08.10.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Technical Project Manager | Automotive | E/E | OTA/SOTA | E-Mobility | Digital Transformation
München, Deutschland
Weltweit
Bachelor (B.Eng.) MaschinenbauÜber mich
Senior Technical Project Manager mit 14+ Jahren Erfahrung im BMW-/Automotive-Umfeld. Schwerpunkte: E/E, OTA/SOTA, E-Mobility, Systemintegration, Lieferantensteuerung, PMO, Digitalisierung & KI. Ich steuere komplexe Projekte von der Konzeptphase bis zur Serienreife.
Skills
Associate Project ManagementAtlassian ConfluenceAtlassian JiraAutomotive ElectronicsAutomobilindustrieUnternehmenstransformationChange ManagementDigitalisierungProjektmanagementSharepoint DesignerMicrosoft Office SpecialistProgram Management ProfessionalScrumTransformationsmanagementSharepoint Document Library
Senior Technical Project & Program Management im Automotive- und Engineering-Umfeld mit über 14 Jahren Erfahrung.
Schwerpunkte:
• Technical Project & Program Management
• Automotive E/E & Systemintegration
• OTA / SOTA / Software Defined Vehicle
• Infotainment & Steuergeräteentwicklung
• E-Mobility / Electrification
• Requirements Management
• Lieferanten- & Stakeholdermanagement
• Termin-, Kosten-, Qualitäts- & Reifegradsteuerung
• Risiko- & Eskalationsmanagement
• PMO & Management Reporting
• Digitale Transformation & Prozessoptimierung
• KI-Anwendungen im Engineering-Umfeld
• SharePoint Online / Microsoft 365
• Agile Methoden: Scrum & Kanban
Tools & Systeme:
Jira, Confluence, Codebeamer, IBM DOORS, SAP, SharePoint Online, Microsoft 365
Erfahrung in der Steuerung komplexer Fahrzeugentwicklungsprojekte, interdisziplinärer Teams, Lieferanten und organisationsübergreifender Stakeholder von der Konzeptphase bis zur Serienreife.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2020
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherAlbanischMuttersprache
Projekthistorie
• Fachliche und organisatorische Steuerung einer ML-gestützten Unterstützung der Budget- und Projektbewertung auf Basis historischer SAP-Daten aus rund 13 Jahren; Workshops, Anforderungsstrukturierung, Plausibilisierung und Rollout.
• Lösung erfolgreich ausgerollt und im Einsatz; Unterstützung einer schnelleren und konsistenteren Bewertung bei reduziertem manuellem Bewertungsaufwand.
• Steuerung der SharePoint-Online-Migration eines großen Entwicklungsbereichs mit rund 90 Organisationseinheiten und mehr als 100 Sites; Koordination von Informationsstruktur, Berechtigungslogik und Key-User-Schulungen.
• Bewertung weiterer KI- und Digitalisierungspotenziale nach Aufwand, Datenbasis, fachlichem Nutzen und realistischem Umsetzungsaufwand.
• Übergreifende Steuerung von Karosserieelektronik- und Komfortfunktionen über Konzept, Planung, Entwicklung, Absicherung und Serieneinsatz; Fokus auf Funktion, Reifegrad, Kosten, Qualität, Termin und Gesamtfahrzeugschnittstellen.
• Cross-funktionales Steuerungsumfeld mit drei Projektleitern, rund 12 Komponenten-/SE-Verantwortlichen, etwa zehn Ansprechpartnern im Einkauf sowie Qualität und Produktion.
• Kostencontrolling für einen technischen Modulumfang mit Herstellkosten im vierstelligen Euro-Bereich pro Fahrzeug und Entwicklungskosten im hohen zweistelligen Millionenbereich
• Gefährdete Termine und technische Ziele über Ursachenklärung, Maßnahmenpläne, Verantwortlichkeiten, verbindliche Termine, Reviews und Eskalation gesteuert; Status- und Entscheidungsvorlagen für Projektleitung und Management erstellt.
• Analyse und Standardisierung von Freischaltmechanismen für nachträglich aktivierbare bzw. erweiterbare Fahrzeugfunktionen im Rahmen einer neuen Fahrzeug- und Systemarchitektur.
• Technische Voraussetzungen und Abhängigkeiten bewertet; Anforderungen aus Entwicklung, Systemverantwortung, IT und Prozessmanagement zu einer konsistenten SOTA-Logik zusammengeführt.
• SOTA-Themen in technischen Gremien und Steering-Runden vertreten; Status, Abhängigkeiten, Risiken und Entscheidungsbedarf aufbereitet.