05.02.2024 aktualisiert

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Projektmanager | Projektleiter | Programmmanager | PMO | Release Manager | 16 Jahre PM-Erfahrung

Eckental, Deutschland
Deutschland +1
info: Deutschland, Österreich
Diplom-Betriebswirt (FH)
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Diplom-Betriebswirt (FH)

Profilanlagen

CV_Lucassen-Bernd_05-02-2024.pdf

Skills

Atlassian ConfluenceAtlassian JiraUnternehmensberatungCertified Project Management ProfessionalChange ManagementManagementrechnungMarketingInterim ManagementProjektmanagementSAP ERPOracle FinancialsScrumProgramm-ManagementRelease-ManagementAuflösungSAP ApplicationsSAP CRMSoftwareentwicklungStakeholder ManagementNachhaltigkeitKanbanSystemadministration
Bernd Lucassen                          

Freiberuflicher Projektmanager und Business Consultant                         
Diplom-Betriebswirt (FH)                                                          
  • 16 Jahre Erfahrung als externer Projektleiter / Projektmanager
  • klassisches, agiles, hybrides Projektmanagement
  • Methodenkompetenz kombiniert mit "make it happen" Pragmatismus
  • höchstes Engagement, ausdauernde Zielorientierung

Tätigkeitsfelder: 
  • Projektleitung, Teilprojektleitung, Projekt Management
  • Multiprojekt- und Programm Management
  • PMO-Leitung, -Support, -Aufbau
  • Critical Projects Management, Project Turnaround Management
  • Process implementation und re-engineering
  • Ressource Management, Steuerung externer Dienstleister
  • Release Management, Change Management

Persönliche Stärken:
  • hohe Belastbarkeit und Flexibilität auch in
    anspruchsvollen Projektkonstellationen
  • verbindliche und überzeugende Kommunikation
    mit allen Hierarchieebenen und Stakeholdern
  • durchsetzungsfähiges Agieren gepaart mit Fingerspitzengefühl
    zur nachhaltigen Auflösung von Projektkrisensituationen
  • analytisches Verständnis und konzeptionelles Geschick
  • effizientes und stringentes Trouble Shooting
  • verlässliches Koordinations- und Organisationstalent
  • umfangreiche Erfahrungen in bereichsübergreifenden internationalen Programmen/Projekten

Erfahrungen:
  • freiberuflicher Consultant seit 16 Jahren,
    davon 9 Jahre als Projekt-, Teilprojekt- oder Teamleiter
  • umfangreiche Erfahrungen in bereichsübergreifenden internationalen Programmen/Projekten

Kenntnisse:
  • Zertifizierungsprüfung in Vorbereitung, Zertifizierungspflichtseminar abgelegt: Project Management Professional (PMP) nach PMI
  • Waterfall, Scrum, Kanban
  • JIRA, Confluence, CA Clarity
  • sehr gute MS Office Kenntnisse (Project, Excel, Powerp., Word, Acc.)
  • Grundkenntnisse: Oracle Real Application Testing (RAT)
     
Referenzen:
  • persönliche Referenzkontakte werden auf Anfrage gerne genannt

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Projektleiter IT-Infrastrukturprojekte

TEAG Thüringer Energie AG, Erfurt

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

  • Leitung der internen Projektteams, Aussteuern externer Consultants
  • Projektplanung, -steuerung, -monitoring
  • Scope- und Stakeholder Management
  • Projektkommunikation, Eskalationsmanagement

externer IT-Projektportfolio Manager

Varta AG Group

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

  • Aufbau Projektportfolio Management
  • Reporting und Monitoring aller IT-Projekte
  • Aufbau Projektmanagementstrukturen

Senior Projektmanager Programm IT-Security & Governance

ARZ Allgemeines Rechenzentrum GmbH, Innsbruck (AT)

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

Projektleiter Change Management Prozess

  • Rollout eines neuen Change Management Prozesses
  • Koordination aller beteiligten internen und externen Verantwortlichen
  • Ressourcensteuerung, Budgetmonitoring
     
Senior Projektmanager Programm IT-Security & Governance
  • Programm Planung, - Aufbau, - Monitoring
  • Prozess Definition, Scope- und Stakeholder Management
  • Gap-Analyse: umgesetzte interne Maßnahmen versus Anforderungen aus EZB- und Finanzaufsichtsrichtlinien

Leiter Program Management Office Qualitätsverbesserungsprogramm

Fiducia & GAD IT AG, Karlsruhe und Münster

Internet und Informationstechnologie

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Programm Controlling, Budget Management
  • Programmkommunikation, Stakeholder Management
  • Prozessoptimierung, Risk Managemen
  • Ressource Management, Steuerung externer Dienstleister

Projektleiter Software Entwicklungsprojekte

SPAR Business Services GmbH, Salzburg (AT) (SPAR Österreichische Warenhandels-AG)

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

  • Leitung mehrerer Entwicklungsprojekte
  • internationale Rolloutplanung (DE, AT, CZ, HR, HU, RO, SI)
  • Budgetverantwortung, Scope Management
  • Steuerung externer Dienstleister

Teilprojektleiter Aufbau GDPR (DSGVO) Service Desk

GfK Gesellschaft für Konsumforschung SE, Nürnberg

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

  • Requirementsanalyse, Prozessdefinition, Gesamtkoordination
  • Auswahl und Steuerung externer Dienstleister
  • Projektkommunikation in DE und in GfK EU Ländern

Senior Projektmanager internationales Software Entwicklungsprojekt

GfK Gesellschaft für Konsumforschung SE, Technology & Data, Nürnberg

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

  • Steuerung der onshore und offshore Entwicklungsteams
  • Requirements Management, Release Management
  • Projektkommunikation, Stakeholder Management
  • Prozessoptimierung, Risk Management

Senior Consultant Program Management Office

Deutsche Bank AG, Eschborn

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

  • Programm Controlling
  • Release Planung
  • Projektkommunikation
  • Requirements Management

Projektleiter und Rolloutmanager Software Entwicklungsprojekt

GfK Gesellschaft für Konsumforschung SE, Global Operations, Nürnberg

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

  • Leitung der internen Projektteams, Aussteuern externer Consultants
  • Requirements- und Stakeholdermanagement
  • Projektausplanung und Projektsteuerung
  • Planung und Koordination des nationalen und internationalen Rollouts
  • Budgetmanagement, Projektkommunikation

Senior Consultant Program Management Office (Programm SAPFin)

KfW Bankengruppe, Frankfurt am Main

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Program Controlling
  • Budget Monitoring
  • Risk- und Issuemanagement
  • Querschnittsaufgaben für Programmleitung

Projektleiter / Release Manager

GfK Gesellschaft für Konsumforschung SE, Data & Technology, Nürnberg

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

  • Scope- und Stakeholder Management
  • Release- und Projektausplanung
  • Ressourcen Steuerung, Change Request Management
  • Prozessetablierung, Prozesskontrolle, Prozessoptimierung
  • Direktes Reporting an Bereichsleitung

Projektleiter Oracle Datenbank Migration

GfK Gesellschaft für Konsumforschung SE, Data & Technology, Nürnberg

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

  • Migration der unter Oracle Version 10.2.0.4 laufenden
    GfK Hauptproduktions-Datenbanken auf Version 11.2.0.3
  • Gesamtkoordination von der Abstimmung des Migrationsvorgehensbis zum Go-Live
  • Aussteuerung externer Consultants, Projektausplanung und Projekttracking, Steuerung der Gesamtkommunikation

Projektmanager und Teilprojektleiter PMO

T-Systems International GmbH, Frankfurt und Darmstadt

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

  • Budget- und Kostenmanagement
  • Ressourcensteuerung und -controlling
  • Erstellung und Pflege von Projektplänen
  • Querschnittsaufgaben für Projekt- und Programmleitung

Teilprojektleiter Quality Management (Projekt RD Prozesse und IT (SAP-Migrationsprojekt))

Siemens AG, München u Erlangen

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  • SW-Qualitätsprüfung (Quality Gate Prozess)
  • Leitung des Prozess-Teams, Koordination von Prozessanpassungen 
  • Verhandlungsführung zur Festlegung der Prüfinhalte
  • Direktes Reporting an die Gesamtprojektleitung

Teilprojektleiter Archivierungsvorprojekt (Archivierungs-Vorprojekt für SAP R/3-System KEP)

Siemens AG, Com IT, München

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Definition der Arbeitspakete zur ordnungsgemäßen Archivierung des SAP R/3 Systems KEP
  • Analyse der Abhängigkeiten zwischen den Arbeitspaketen
  • Detaillierte Projektplanung
  • Dokumentenerstellung gemäß gesetzlichen Vorschriften und Siemens Com IT Archivierungsbestimmungen

Service Manager für SAP R/3-System

Siemens AG, Com IT, München

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Service Management
  • Change Request Management
  • Controlling des Qualitätsmanagements
  • Budgetcontrolling

Business Consultant IT-Datenerhebungen (Projekt RD IT Landschaft (SAP-Migrationsprojekt))

Siemens AG, München und Erlangen

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Organisation und Durchführung detaillierter Datenerhebungen
    zu standalone-Applikationen in zwei Geschäftsbereichen 
  • Konsolidierung und Analyse der gewonnenen Daten
  • Mitentwicklung eines Gesamtbebauungsplans aller standalone-Applikationen

Business Consultant Asset Management

Vermögensverwaltungsgesellschaft YEALD AG, Nürnberg

Banken und Finanzdienstleistungen

10-50 Mitarbeiter

  • Teilkonzeption und Business Planning eines Modells innovativer Vermögensverwaltung

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