17.02.2026 aktualisiert

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Executive Experte für Projektleitung, KI-Governance

Bensheim, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Projektmanager (TÜV)
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Profilanlagen

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Bernd_Braun_Projektleitung_Zertifizierungen und Qualifikationen.pdf
Bernd_Braun_ergaenzende_Fuehrungskompetenzen_Zertifizierungen und Qualifikationen.pdf
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Über mich

Ich begleite zentrale Stakeholder in Organisationen bei digitaler Transformation, KI-Einsatz und Governance. Schwerpunkt sind Changemanagement, Compliance und klare Verantwortlichkeiten in komplexen, regulatorisch geprägten Entscheidungsstrukturen.

Skills

Künstliche IntelligenzChange ManagementComplianceDatenübertragungenDigitalisierungSteuerungÜbersetzungenProjektmanagementStakeholder ManagementAusbildungsaktivitätenManagement von FertigkeitenCoaching und Mentoring
Digitale Transformation
Steuerung komplexer Veränderungsvorhaben auf Führungsebene, nicht operativ, sondern strategisch.

Executive Governance
Klärung von Verantwortung, Steuerungslogik und Entscheidungswegen auf Vorstandsebene.

KI-Governance
Einordnung, Kontrolle und haftungssichere Nutzung von KI in Organisationen.

Digitale Kommunikation auf Vorstandsebene
Übersetzung komplexer digitaler Sachverhalte in klare, entscheidungsfähige Vorstandskommunikation.

C-Level Sparring
Gleichwertiger Sparringspartner für Vorstände bei sensiblen Entscheidungs- und Haftungsfragen.

Stakeholder Management
Steuerung divergierender Interessen in komplexen organisationsübergreifenden Entscheidungsstrukturen.

Changemanagement
Begleitung von Führungs- und Haltungswechseln in digitalen Transformationsphasen.

Regulatorische Compliance
Verbindung von Regulierung, Governance und operativer Realität ohne Beraterlogik.

Organisationsverantwortung und Haftung
Fokus auf persönliche Verantwortung des Leitungsorgans bei digitalen Entscheidungen.

Digitale Führungsverantwortung
Verankerung digitaler Themen als Führungsaufgabe, nicht als IT-Thema.

Transformation komplexer Organisationen
Arbeit in regulierten, mehrstufigen Organisationen mit historisch gewachsenen Strukturen.

Regulatorische Entscheidungsstrukturen
Gestaltung nachvollziehbarer, prüfungsfester Entscheidungsprozesse auf Leitungsebene.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2004

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Executive Regulatory Briefings für Bankvorstände

Institut für digitale Kommunikation & KI-Kompetenz

Banken und Finanzdienstleistungen

< 10 Mitarbeiter

In der Funktion als Direktor des Instituts für Digitale Kommunikation & KI-Kompetenz verantworte ich Executive Briefings für Vorstände von Banken zu regulatorischen Schlüsselthemen wie EU AI Act, NIS2, DORA sowie weiteren bankrelevanten Gesetzgebungen. Ich ordne regulatorische Anforderungen strategisch ein, übersetze sie in Governance-, Führungs- und Entscheidungsimplikationen und schaffe Klarheit über konkrete Handlungsbedarfe auf Vorstandsebene.

Changemanager im Programm way2digitalwork

Atruvia GmbH

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Steuerung und Begleitung von Change-Management-Prozessen im Bankenumfeld
  • Koordination von Rollouts von M365 für Volks- und Raiffeisenbanken
  • Projektübergreifende Abstimmung zwischen IT-Zentrale, Banken und externen Partnern
  • Erstellung und Bereitstellung von digitalen Trainings- und Kommunikationsunterlagen
  • Moderation von Workshops und Befähigung von Mitarbeitenden in Transformationsprojekten

Changemanager im Programm bag2future

Bayernwerk Netz GmbH

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

  • Leitung von Change- und Transformationsprojekten im Programm bag2future
  • Einführung und Begleitung von digitalen Systemen und Prozessen
  • Stakeholder-Management zwischen Fachbereichen, IT und Management
  • Moderation von Workshops zur Prozess- und Kulturentwicklung
  • Erstellung von Trainings- und Kommunikationskonzepten für Mitarbeitende

Changemanager Einführung SAP S/4U Hana

E.DIS Netz GmbH

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

  • Steuerung von Change-Management- und Transformationsprojekten im Konzernumfeld
  • Begleitung digitaler Rollouts in der Energiewirtschaft
  • Abstimmung projektübergreifender Kommunikationsprozesse zwischen Management, IT und Fachbereichen
  • Moderation von Workshops zur Mitarbeitereinbindung und Akzeptanzsicherung
  • Erstellung und Umsetzung von Trainings- und Change-Kommunikationsmaterialien

Transformationsmanager Template

Edeka Digital GmbH

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

  • Begleitung von Digitalisierungs- und Transformationsprojekten im Handelsumfeld
  • Einführung neuer IT-Systeme und Prozesse zur Effizienzsteigerung in den Filialen
  • Change-Kommunikation für Führungskräfte und Mitarbeitende
  • Training und Befähigung von Teams im Umgang mit digitalen Lösungen
  • Abstimmung zwischen Zentrale und Standorten zur erfolgreichen Umsetzung

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