14.09.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarGeschäftsführende Beraterin für Produktion & Intralogistik
Hoisdorf, Deutschland
Weltweit
M.Sc. WirtschaftsingenieurSkills
Change ManagementLean Prozesse
Analyse, Planung, Realisierung von Projekten in Produktion und Intralogistik:
- Prozessoptimierung
- Effizienzsteigerung
- Qualitätsmanagement
- Lean Management
- Ressourcenmanagement
- Kostenanalyse
- Produktionsplanung
- Technologieintegration
- Wertstromanalyse
- Change Management
- Mitarbeiterschulung
- Nachhaltigkeit in der Produktion
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2022
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischgutRussischgut
Projekthistorie
- Analyse, Prognose und Strategiefindung zur Produktions- und Produktionsversorgungsoptimierung
- Lager- und Werksplanung von der Konzeption bis hin zur Umsetzung
- Optimierungsmaßnamen erkennen, darstellen und bewerten
- Projektleitung und Management komplexer Projekte und Koordination technischer und organisatorischer Schnittstellen
- Strukturierte Analyse der LOPs sowie der vertraglich und technisch vereinbarten Lieferumfänge mit Priorisierung nach Dringlichkeit und Terminrelevanz
- Laufende Nachverfolgung bis zur Abnahme, inkl. Statusreporting, Eskalation von Abweichungen und Erstellung der technischen Dokumentation
- Analyse und Klärung technischer, organisatorischer und terminlicher Schnittstellen zwischen Gewerken, Systemen und Stakeholdern
- Koordination der Beteiligten zur nachhaltigen Problemlösung sowie Sicherstellung eines reibungslosen Projektfortschritts
- Planung, Bewertung und Realisierung innovativer Produktionstechnik und -systeme unter Berücksichtigung von Automatisierungs- und Digitalisierungsaspekten
- Projektleitung im Rahmen von Industrialisierungs- und Werksprojekten, bei Neu- und Umbauvorhaben sowie Technologieprojekten (Planung, Umsetzung und Fremdfirmenkoordination)
- Konzeptionierung, Machbarkeitsstudien, Wertanalysen (Make-Or-Buy), Entwicklungsberatung, Marktrecherchen, Best Practise und Risikomanagement
- Anlaufmanagement von neuentwickelten Fahrzeugen
- Kostenermittlung, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Investitionsplanung einschließlich Budgetüberwachung
- Entwicklung und Planung eines optimalen Produktionsprozesses und Erstellung entsprechender umsetzungsfähiger Bereichslayouts in CAD
- Support der Serienproduktion im Tagesgeschäft (Erarbeitung technischer Lösungen und Prozessoptimierungen, KVP, Shopfloor-Management)
- Enge Zusammenarbeit mit Kollegen aus unterschiedlichsten Bereichen wie z.B. der Arbeitsvorbereitung, Produktion, Logistik, Qualität, und Entwicklung, Instandhaltung, dem Einkauf sowie externen Lieferanten
- geeignete Fremdfirmen identifizieren, qualifizieren und steuern