27.08.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Beraterin für strategische Kommunikation
Reinbek, Deutschland
Nur Remote
Master of Arts in Media Management & Entrepreneurship (Note 1,5), Hochschule Fresenius, 2016Über mich
Ich arbeite an der Schnittstelle von Kommunikation, Programmarbeit und Strategie und begleite Organisationen dabei, ihre Kommunikation so aufzustellen, dass sie auch unter komplexen Bedingungen funktioniert: mit mehreren Stakeholdern, unterschiedlichen Zielgruppen und wachsenden Anforderungen.
Skills
ChatGPTUnternehmenskommunikationKommunikationsmanagementBeratungOrganisationskommunikationProfessionelle KommunikationStrategische KommunikationStakeholderkommunikationGhostwritingExpertise in KommunikationSlackContent-StrategiePR-Strategie
Ich unterstütze Organisationen, Stiftungen, Programme und Unternehmen dabei, ihre Kommunikation strategisch zu strukturieren und weiterzuentwickeln – besonders dann, wenn Themen, Kanäle und Inhalte gewachsen sind und eine klare Linie fehlt oder wenn Veränderung ansteht.
Mein Schwerpunkt liegt auf Kommunikationsstrategie, Themen- und Contentarchitektur, Website-Konzeption sowie LinkedIn- und Newsletter-Strategie. Dabei verbinde ich strategische Beratung mit redaktioneller Erfahrung und operativer Umsetzung.
Für konkrete Fragestellungen und einen schnellen strategischen Blick von außen.
Wenn Kommunikation feststeckt, ein Relaunch bevorsteht oder Themen und Prioritäten unklar sind, schaffen wir in einem kompakten Format Klarheit.
Mögliche Formate:
Strategie- und Kommunikations-Sparring
Editorial-Thinking-Sprint
Themen- und Content-Check
Website-/Struktur-Review
Workshops für Teams
LinkedIn- und Thought-Leadership-Sparring
Ergebnis: eine klare Einordnung der Ausgangslage, priorisierte Handlungsfelder und konkrete nächste Schritte.
Geeignet als eigenständiges Format oder als Einstieg in eine weiterführende Zusammenarbeit.
Für Organisationen, deren Kommunikation gewachsen ist und strategisch neu geordnet werden muss.
Ich entwickle gemeinsam mit dem Team eine tragfähige Kommunikations- und Themenarchitektur und übersetze sie in konkrete Strukturen und Arbeitsweisen.
Je nach Projekt gehören dazu:
Kommunikations- und Contentstrategie
Themenarchitektur und Positionierung
Website- und Informationsarchitektur
LinkedIn- und Newsletter-Strategie
Zielgruppen, Botschaften und Formate
redaktionelle Prozesse und Zuständigkeiten
KI-gestützte redaktionelle Workflows
Ergebnis: ein strategisches System, das Orientierung schafft und die Grundlage für konsistente Kommunikation bildet – intern wie extern.
Für Organisationen, die strategische Kommunikationskompetenz dauerhaft ergänzen möchten, ohne eine Vollzeitstelle aufzubauen.
Als externe strategische Partnerin begleite ich Kommunikation auf monatlicher Retainer-Basis und verbinde strategische Weiterentwicklung mit konkreter redaktioneller Umsetzung.
Mögliche Leistungen:
laufende strategische Beratung und Sparring
Themenplanung und redaktionelle Steuerung
LinkedIn- und Thought-Leadership-Kommunikation
Newsletter-Konzeption und -Redaktion
Contententwicklung und Qualitätssicherung
Weiterentwicklung von Formaten und Themen
Aufbau und Optimierung redaktioneller Prozesse
Koordination mit internen Teams und externen Dienstleister:innen
Der Umfang wird als festes monatliches Stunden- oder Leistungskontingent vereinbart. So entsteht kontinuierliche Kommunikationskompetenz, die sich flexibel in bestehende Teams integrieren lässt.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Freiberufliche Beratung von Unternehmen, ihre Kommunikation strategisch zu strukturieren und weiterzuentwickeln – besonders dann, wenn Themen, Kanäle und Inhalte gewachsen sind und eine klare Linie fehlt.
Schwerpunkt auf Kommunikationsstrategie, Themen- und Contentarchitektur, Website-Konzeption sowie LinkedIn- und Newsletter-Strategie.
Verbindung von strategischer Beratung mit redaktioneller Erfahrung und operativer Umsetzung. Auf Wunsch einmaliges Sparring-Format, langfristige Begleitung oder Entwicklung von Konzepten und Implementierung dieser im Unternehmen.
Mit meinem Ansatz Editorial Thinking kläre ich zuerst, welche Themen eine Organisation besetzen sollte, welche Perspektive sie darauf hat und was für ihre Zielgruppen tatsächlich relevant ist. Daraus entstehen klare Strukturen, Formate und redaktionelle Prozesse – statt immer mehr Content ohne strategische Priorisierung.
Verantwortung für die Planung, Steuerung und Weiterentwicklung zweier innovations-, entrepreneurship- und gruendungsorientierter Weiterbildungsprogramme. Schwerpunkte: Projektsteuerung, Budgetplanung und Controlling, Stakeholdermanagement, Konzeption und Organisation von Workshops und Veranstaltungen, Programmkommunikation und Projektmarketing, Steuerung externer Dienstleister und Agenturen, Betreuung von 15 Fellows pro Programmzyklus aus dem DACH-Raum, Zusammenarbeit mit Gründer:innen und Innovations-Expert:innen sowie Konzeption und Durchführung von Workshop- und Weiterbildungsformaten.
Beratung von Unternehmen und Organisationen in Kommunikation, PR und Content-Marketing. Redaktionelle Projektsteuerung und Website-Relaunches. Entwicklung von Kommunikationskonzepten und redaktionellen Formaten.