Berater und Interims-Manager mit den Schwerpunkten Informationssicherheit und Datenschutz,

Internes Audit – Schwerpunkt Richtlinien-Dokumente nach ISO 27001 und BSI Grundschutz.

Dokumentenprüfung, Internes Audit, Nachbereitung inkl. Berichterstellung, Vorstellung der Ergebnisse, Erstellen Maßnahmenkataloge

Interne §8a-Prüfung zur Vorbereitung einer externen Prüfung. Der Kunde wurde gem. des Branchenspezifischen Sicherheitsstandard (B3S) für die Gesundheitsversorgung im Krankenhaus geprüft, Maßnahmen abgeleitet und die Maßnahmenplanung initiiert.

Dokumentenprüfung, Internes Audit, Nachbereitung inkl. Berichterstellung, Abstimmen Dimensionieren und Nachkontrolle technisch organisatorischer Maßnahmen

Branchenspezifischen Sicherheitsstandard (B3S) für die Gesundheitsversorgung im Krankenhaus, ISO27001, Risikomanagement

Einführung eines ISMS gemäß VDA ISA (TISAX) sowie Hinführung und Begleitung im Zertifizierungs-Audit

Strukturierung ISMS, Dokumentenprüfung und - optimierung, Internes Audit, Nachbereitung inkl. Berichterstellung, Aufbau Information Risk Management, Abstimmen Dimensionieren und Nachkontrolle technisch organisatorischer Maßnahmen

VDA ISA, TISAX, Dokumentenprüfungen, Risikomanagement

Beschreibung Das Projekt umfasst die Überführung aller am Flughafen Hamburg betriebener
serverbasierten Services in einen Fremdbetrieb (Migration).

Branche Luftfahrt

Rolle Berater/ Coach

Aufgaben Beratung/ Coaching der internen Projektleitung, Überprüfung und
Gewährleistung, dass die im Migrationsprojekt gelieferten Ergebnisse und Produkte der IT-Strategie in der Hamburg Airport Gruppe entsprechen,

Fortlaufende Nutzen und Kosten-Analyse, Kontrolle des Projektes hinsichtlich
der Planeinhaltung bezogen auf Zeit, Qualität und Kosten.



Technologien / Methoden Projektmanagement, Daten- und Systemmigration, Audit

Beschreibung Erstellen Vergabeunterlagen (Lastenheft, Detailspezifikation etc.) für eine IT-
bezogene Vergabe im mehrstelligen Gesamtvolumen.

Branche Gesundheitswesen

Rolle Technischer Redakteur

Aufgaben Dokumentenerstellung und -prüfung, Definition Bewertungsverfahren

Technologien / Methoden Technische Redaktion

Beschreibung Sourcing-Vorhaben des kompletten Rechenzentrumbetriebes inkl.
Systemadministration im Rahmen eines indikativen Ausschreibungsverfahrens.
Das Projekt umfasst die Planung, Ausschreibung, Vergabe sowie
die Vorbereitung der Umsetzung (Migration) eines Fremdbetriebes aller am
Flughafen Hamburg betriebener serverbasierten Services. Das Spektrum
umfasst die Transition wie auch Transformation von Standard-Services bis hin
zu eigenentwickelten Flugplandaten-Bearbeitungssystemen.
Ausrichtung des IT-Betriebs nach ITIL, Herstellen einer Zertifizierungsfähigkeit
nach ISO 27001.

Branche Luftfahrt

Rolle Berater/ Coach/ Projektleitung

Aufgaben Beratung/ Coach der internen Projektleitung, initiieren der personellen
Veränderungen (Cultural Change), Begleitung der Ausschreibungsphasen,
Führen der Bietergespräche, Erstellen der Lastenhefte und Vertragsentwürfe

Technologien / Methoden Projektmanagement, Daten- und Systemmigration, Audit

Hamburgs) im Rahmen der Neuorganisation der Bereiche
Anwendungsbetreuung, Projektmanagement, Anwendungsentwicklung und IT-
Betrieb

Branche Luftfahrt

Rolle Berater/ Coach

Aufgaben Beratung der Geschäftsführung der AIRSYS in der Herleitung einer
funktionalen Aufbau-Organisation, Einbinden der Sozialpartner sowie
Mitarbeiter.

Technologien / Methoden IT-Servicemanagement

Beschreibung Migration des kompletten Sachversicherungsbestandes im Rahmen einer
Unternehmenszusammenführung. Konsolidierung und Durchführung
kompletter Integrationstest-Szenarien.

Branche Versicherung

Rolle Berater/ Coach/ Testleitung

Aufgaben Beratung der Projektleitung, Entwurf eines angepassten Testvorgehens (sich "überholende" Testzyklen), Koordination der Testszenarien, Koordination eines

Standortübergreifenden Testteams, Sicherstellen des Testablaufes,
Konsolidierung der Testverfahren und Testfälle, Reporting

Technologien / Methoden Projektmanagement, Testmanagement, Daten- und Systemmigration

Beschreibung Im Rahmen eines Gesamt-Restrukturierungsprozesses wurden die Prozesse,
Funktionen und Techniken des IT-Bereiches neu gestaltet, das
Rechenzentrums- und Netzwerkdesign überarbeitet und die Infrastruktur sowie
die geschäftskritischen Anwendungen hochredundant bereitgestellt. Alle für
den zukünftigen Betrieb der Infrastruktur an Dienstleister vergebenen
Lieferleistungen wurden an verschiedene Anbieter vergeben (2-Vendor-
Strategie).
Alle bestehenden Daten und Anwendungen wurden migriert.

Branche Automobilindustrie

Rolle Auditor, Controller, Coach

Aufgaben Initial wurde ein Projektaudit durchgeführt. Die folgende
Maßnahmenbearbeitung wurde im Rahmen eines eigen entwickelten
Coaching- und Assessment-Prozesses begleitet.

Die Unterstützung der IT-Leitung erfolgte gemäß der geltenden
Projektmethodik. Als unterstützende Maßnahme für das Steering Committee
wurden regelmäßige Projekt-Audits durchgeführt und an den
Lenkungsausschuss berichtet.

Technologien / Methoden Projektauditierung, Projektmanagement, Projektcontrolling, Dokumentation

Branche Strafverfolgungsbehörden

Rolle Gutachter

Aufgaben Rekonstruktion nicht mehr existierender Infrastrukturen, Auswertung von Daten und Darstellung derselben in strukturierter Form. Begutachtung und Darlegung

in gerichtsverwertbarer Form.

Analyse und inhaltliche Auswertung von mehreren Millionen Datensätzen und
Aufbereitung in gerichtsverwertbarer Form.

Technologien / Methoden SQL-Server, MySQL-Server, EnCase

Beschreibung Der gesamte IT-Betrieb eines Labor- und Forschungsbetriebes war im Rahmen einer ad hoc-Übernahme des Dienstleistungsvertrages zu strukturieren. Die

Qualitäts- und Dokumentationsansprüche sind - wegen des forschenden
Kundengeschäftes und der damit einhergehenden Zertifizierungen als extrem hoch einzustufen.

Die Transitionsphase wurde für den gesamten IT-Betrieb in kürzester Zeit
erfolgreich abgeschlossen.

Branche Forschung/ Gesundheitswesen

Rolle Projektkoordinator

Aufgaben Planung und Durchführung der Betriebsübernahme eines Forschungslabors
ohne beschriebene SOPs(Standard Operating Procedures). Koordination der Servicekräfte, Abstimmung der SLAs, Erstellung von Richtlinien und

Arbeitsanweisungen, Problemmanagement, Entwickeln der SOPs




Technologien / Methoden Anforderungsanalyse, Dokumentation, MOSS, Projektmanagement, Design und
Implementierung von Prozessen

Beschreibung Im Rahmen eines Werksvertrages wurde die Einführung und das Customizing
eines ERP-Systems auf Basis von SAP BusinessOne vereinbart. Auftragnehmer und Auftraggeber hatten voneinander abweichende Vorstellungen zu dem

Funktions- und Leistungsumfang.

Branche Industrie/ IT-Dienstleistung

Rolle Mediator, Projektsanierer

Aufgaben Revision des laufenden Projektes, Eruieren der Erwartungshaltungen der
Parteien, Neuverfassen des Pflichtenheftes und Abgleich gegen die bereits
erbrachten Leistungen. Aufbereiten der bereits erbrachten Leistungen in prozesstauglicher und prüfsicherer Form

Technologien / Methoden Mediation, Eskalationsmanagement, Projektmanagement Projektdokumentation

Beschreibung Audit und Schwachstellenanalyse eines Servicedesks im Shared Service Umfeld

Branche IT-Dienstleitung

Rolle Projektkoordinator

Aufgaben Auditierung des bestehenden Systems und der bestehenden Organisation, Schwachstellenanalyse und Erstellen eines Maßnahmenkataloges anhand

zweier betroffener Kunden.
Technologien / Methoden Anforderungsanalyse, Design von Prozessen, Incident Management