16.10.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarBerater & Interim Manager für Projektsteuerung, PMO und KI-gestützte Transformation
Kleve, Deutschland
Deutschland +4
M.Sc. Business Management, Schwerpunkt Business Information Systemsinfo: Deutschland, Schweiz, Belgien, Luxemburg, Niederlande
Über mich
Interim Manager & Berater | PMO, Projektsteuerung & KI-Transformation | MIT xPRO AI Strategy | IPMA Level C | Energie & Automotive | DACH & Benelux
Skills
RAGChange ManagementDatenmanagementSteuerungInterim ManagementProduct Lifecycle ManagementMachine LearningProjektmanagementStakeholder ManagementLifecycle ManagementPrompt EngineeringGenerative AI
PMO & Projektsteuerung
Umfassende Erfahrung in der Steuerung von Terminen, Kosten, Risiken, Scope und Änderungen sowie KPI-Reporting für Großprojekte wie SuedLink und Rhein-Main-Link.
KI-Strategie & Einführung
Expertise in Use-Case-Identifikation, Priorisierung, Roadmap-Entwicklung, AI Governance und Change Management zur gezielten Einführung von KI in Organisationen.
Dokumenten- & Datenmanagement
Aufbau und Pflege von Master Document Lists, Gestaltung von Dokumentenprozessen sowie Sicherstellung von Datenqualität als Grundlage für KI-Anwendungen.
Interim Management
Führung von Teams im Projektumfeld mit bis zu 22,5 FTE, inklusive fachlicher Leitung und Stellvertretung von Abschnittsleitungen.
Digitalisierung von Prozessen
Projektleitung von Digitalisierungsvorhaben im Bereich Product Lifecycle Management, Simulationsdatenmanagement sowie Prozessanalyse und -optimierung.
Projektmanagement-Methoden
Anwendung von IPMA, Scrum, Termin-, Kosten-, Risiko- und Änderungsmanagement sowie Stakeholder-Management und PMO-Aufbau.
Software & Tools
Kenntnisse in Microsoft 365, SharePoint, MS Project, Primavera P6, SAP R/3 (SD, MM, PP), SAP Business ByDesign, Microsoft Navision, 3DEXPERIENCE sowie KI-Tools wie ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot und Power BI.
Programmierung
Grundlagenkenntnisse in Visual Basic, Java, Python
Scrum & Agile Methoden
Einfuhrung von Scrum-Meetings zur kontinuierlichen Aufgabenplanung und Fortschrittskontrolle in Projektteams.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2023
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischverhandlungssicherNiederländischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Interimistische Leitung des Teams Dokumentenmanagement mit 22,5 FTE. Verantwortung fuer eine vollstaendige und aktuelle Master Document List inkl. Forecast der Lieferergebnisse. Aufbau eines KPI-Reportings zum Lieferstatus der Dokumente. Integration des Dokumentenmanagements in die Termin- und Aufgabensteuerung. Einsatz von KI-Tools und Konzeption einer KI-gestuetzten formalen Dokumentenpruefung mit menschlicher Freigabe.
Steuerung von Scope, Terminen, Kosten, Risiken und Aenderungen innerhalb einer Projektregion. Fachliche Fuehrung des Project Office mit 5 Mitarbeitenden: Dokumentenmanagement, Terminplanung, Projektsteuerung, Planlaufmanagement. Sicherstellung der Projektmanagement-Standards und Erreichung wesentlicher Meilensteine.
Steuerung von Scope, Terminen, Kosten, Risiken und Aenderungen in der Fachabteilung Cable and Civil. Inhaltliche Verantwortung fuer den Aufbau des Steuerungsterminplans. Einfuehrung von Scrum-Meetings zur kontinuierlichen Aufgabenplanung und Fortschrittskontrolle.