12.09.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Berater
Grenchen, Schweiz
Weltweit
Dipl. Ing. Grenchen, Schweiz
Weltweit
Dipl. Ing.Profilanlagen
CV_Joerg_Wiessner-ch.pdf
Skills
SchweißenKraftstoff-PumpenSpritzgießenLackPhotovoltaikSinternStanzpresseAirbags
Produktkenntnisse:
Sitzanlagen PKW, Sitzbezüge, Instrumententafel, Mittelkonsole,
Türverkleidung, Laderaumumfänge, Turbolader, Einspritzpumpe,
Rückhaltesysteme, Kabelsätze, Mikroschalter, Kraftstoffleitungen,
Befestigungssysteme für Solaranlagen
Prozesskenntnisse:
Spritzguss, Montage, Elektrik, Lackieren, Schäumen, Kaschieren,
Airbag Systeme, Metallverarbeitung, Schweißen, Stanzen,
Umformen, Entwicklung und Anlaufbetreuung Sitzbezüge, Sintern,
Rollformen
Sitzanlagen PKW, Sitzbezüge, Instrumententafel, Mittelkonsole,
Türverkleidung, Laderaumumfänge, Turbolader, Einspritzpumpe,
Rückhaltesysteme, Kabelsätze, Mikroschalter, Kraftstoffleitungen,
Befestigungssysteme für Solaranlagen
Prozesskenntnisse:
Spritzguss, Montage, Elektrik, Lackieren, Schäumen, Kaschieren,
Airbag Systeme, Metallverarbeitung, Schweißen, Stanzen,
Umformen, Entwicklung und Anlaufbetreuung Sitzbezüge, Sintern,
Rollformen
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2008
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Projektspezialist Werkzeugqualifizierung
BMW Group
Automobil und Fahrzeugbau
5000-10.000 Mitarbeiter
Produktprojekte, Operations
Programmplanung, Versorgung Lieferantennetzwerk
Programmplanung, Versorgung Lieferantennetzwerk
Leitung der Qualitätssicherung
TALLAG Gera GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
500-1000 Mitarbeiter
Q-Gate / CSL; Fehler Mgt. / Problemlösung; Prüfplanung; Messraum
Lieferantenmanagement International
SCHLETTER Solar GmbH
Architektur und Bauwesen
500-1000 Mitarbeiter
Qualifizierung der Lieferanten für das Projekt CARPORT
Qualifizierung neuer Lieferanten in der Türkei und Indien
Überarbeitung Prozess Lieferantenaudit und Maßnahmenverfolgung
Definition der KPIs für die Abteilung Qualität und Lieferantenentwicklung in
Vorbereitung an das Rezertifizierungsaudit EN ISO 9001:2015
Umsetzungsverantwortung für die oben genannten Prozesse, Schulung und
Maßnahmenverfolgung
Qualifizierung neuer Lieferanten in der Türkei und Indien
Überarbeitung Prozess Lieferantenaudit und Maßnahmenverfolgung
Definition der KPIs für die Abteilung Qualität und Lieferantenentwicklung in
Vorbereitung an das Rezertifizierungsaudit EN ISO 9001:2015
Umsetzungsverantwortung für die oben genannten Prozesse, Schulung und
Maßnahmenverfolgung
Projektleitung
NBHX Trim Group
Automobil und Fahrzeugbau
5000-10.000 Mitarbeiter
Führung eines internationalen Projektteams, Launch Management bei Kunde
BMW, Implementation des Änderungsmanagements
BMW, Implementation des Änderungsmanagements
Anlauf- und Verlagerungsmanagement
WEBASTO Group SE
Automobil und Fahrzeugbau
5000-10.000 Mitarbeiter
Anlaufmanagement einer Rollo Neuentwicklung, Qualitäts- und Anlagenplanung,
Ausarbeitung und Planung des Verlagerungs-Szenarios zu Webasto Shanghai,
Schnittstelle zum Kunden und Lieferanten bzgl. der Produktentwicklung,
Industrialisierung einer Produktionsanlage, Planung und Umsetzung der Montagelinie
inkl. der Prüfeinheit für die elektrischen Funktionen
Ausarbeitung und Planung des Verlagerungs-Szenarios zu Webasto Shanghai,
Schnittstelle zum Kunden und Lieferanten bzgl. der Produktentwicklung,
Industrialisierung einer Produktionsanlage, Planung und Umsetzung der Montagelinie
inkl. der Prüfeinheit für die elektrischen Funktionen
Interim Manager, Kundenbetreuung, Kundenbetreuung Volkswagen / Supply Chain Management / Aufbau Management System
SAS Autosystemtechnik GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
5000-10.000 Mitarbeiter
Betreuung Volkswagen/Audi e-tron Q4 und e-tron GT, Aufbau und Einführung
eines Shop Floor und Management Systems, Aufbau und Optimierung der
Montagelinie für die Cockpitmontage, Industrialisierung der
Montagevorrichtungen und Anlagen für Anbauteile und elektrische
Ausstattung, Lieferanten Management
eines Shop Floor und Management Systems, Aufbau und Optimierung der
Montagelinie für die Cockpitmontage, Industrialisierung der
Montagevorrichtungen und Anlagen für Anbauteile und elektrische
Ausstattung, Lieferanten Management
Lieferanten- und Anlaufmanagement
INEOS Automotive GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
500-1000 Mitarbeiter
Entwicklung und Betreuung der Lieferanten für Interior und Karosserieteile /
Serienanlaufbetreuung
Serienanlaufbetreuung
Manager Verlagerung
Autotest Eisenach GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
500-1000 Mitarbeiter
Anlagen- und Werkzeugverlagerung, Montageverlagerung, Vorlaufplanung,
Erstbemusterung, Ansprechpartner für Kunden, Volkswagen, VW R GmbH,
Porsche, Montaplast, HBPO, SMP
Erstbemusterung, Ansprechpartner für Kunden, Volkswagen, VW R GmbH,
Porsche, Montaplast, HBPO, SMP
Berater Qualitätsmanagement
LEONI Bordnetz-Systeme GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
1000-5000 Mitarbeiter
Beratung des BU Components, Weiterentwicklung der IATF 16949, Begleitung
und Maßnahmenverfolgung PZS BMW, Freigabeprozess Serienlieferung,
Durchführung der Requalifikation bei Lieferanten, Beratung und Unterstützung
zur Kundenrequalifikation, Vorbereitung der Prozessabnahme, Prozess
Abnahme und Korrekturmaßnahmen bei Lieferanten
und Maßnahmenverfolgung PZS BMW, Freigabeprozess Serienlieferung,
Durchführung der Requalifikation bei Lieferanten, Beratung und Unterstützung
zur Kundenrequalifikation, Vorbereitung der Prozessabnahme, Prozess
Abnahme und Korrekturmaßnahmen bei Lieferanten
Leitung Programm Qualität; Sitzbezüge Porsche Q7/Q8
FAURECIA Autositze GMBH, Romania SRL
Automobil und Fahrzeugbau
5000-10.000 Mitarbeiter
Anlaufmanagement Sitzanlage Porsche Cayenne Coupé, Betreuung Kunde
Porsche in Bratislava, Erstbemusterung nach PPAP, Verantwortung für
Cubing und entsprechende Maßnahmenverfolgung, Begleiten der Produktion
im Werk Rm. Vâlcea, Änderungsmanagement im Werk,
Lieferantenentwicklung, Produkt- und Prozessverbesserungsmaßnahmen,
Zertifizierung nach IATF 16949
Porsche in Bratislava, Erstbemusterung nach PPAP, Verantwortung für
Cubing und entsprechende Maßnahmenverfolgung, Begleiten der Produktion
im Werk Rm. Vâlcea, Änderungsmanagement im Werk,
Lieferantenentwicklung, Produkt- und Prozessverbesserungsmaßnahmen,
Zertifizierung nach IATF 16949
Leitung der Abteilung Produktion und Qualitätssicherung / Turnaround Management
Sinterwerke Grenchen AG
Automobil und Fahrzeugbau
500-1000 Mitarbeiter
Produktionsleitung und Personalaufbau, Fachliche und personelle Leitung der
Qualitätssicherung inkl. Messraum und Labor, Weiterentwicklung der
Qualitätsmanagementsystems nach ISO/TS bzw. IHTF 16949, Strategische
Weiterentwicklung der Produktion und Qualitätssicherung in enger
Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung, Schnittstelle zwischen Entwicklung,
Fertigung und Vertrieb, Festlegung von Qualitätsvorgaben , Verantwortlich für die
Umsetzung, Reporten und Koordination von internen und externen Kennzahlen,
Planung, Durchführung und Kontrolle von nachhaltigen Maßnahmen zur
Produktverbesserung inkl. Fehleranalyse, Weiterentwicklung des
Qualitätsmanagementsystem und Schulung der Mitarbeiter, Bearbeitung von
Qualitätsfragen im Rahmen von Neuanläufen und Serienfertigung, Zertifizierung
nach IATF 16949
Qualitätssicherung inkl. Messraum und Labor, Weiterentwicklung der
Qualitätsmanagementsystems nach ISO/TS bzw. IHTF 16949, Strategische
Weiterentwicklung der Produktion und Qualitätssicherung in enger
Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung, Schnittstelle zwischen Entwicklung,
Fertigung und Vertrieb, Festlegung von Qualitätsvorgaben , Verantwortlich für die
Umsetzung, Reporten und Koordination von internen und externen Kennzahlen,
Planung, Durchführung und Kontrolle von nachhaltigen Maßnahmen zur
Produktverbesserung inkl. Fehleranalyse, Weiterentwicklung des
Qualitätsmanagementsystem und Schulung der Mitarbeiter, Bearbeitung von
Qualitätsfragen im Rahmen von Neuanläufen und Serienfertigung, Zertifizierung
nach IATF 16949
Leitung der Abteilung Qualitätssicherung
Magna International Stanztechnik GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
1000-5000 Mitarbeiter
Fachliche und personelle Leitung der Qualitätssicherung inkl. Messraum,
Koordination, Definition und Einleitung von Verbesserungsmaßnahmen aus
dem Reklamationsprozess gemäß Magna Standard, Erarbeitung und
Umsetzung von Verbesserungen an Produkt und Prozess
Koordination, Definition und Einleitung von Verbesserungsmaßnahmen aus
dem Reklamationsprozess gemäß Magna Standard, Erarbeitung und
Umsetzung von Verbesserungen an Produkt und Prozess
Troubleshooting und Lieferantenentwicklung PORSCHE
Plastic Omnium Auto Exterior Division
Automobil und Fahrzeugbau
1000-5000 Mitarbeiter
Reporting des Projektfortschrittes, Anlauf- bzw. Launch Management
Heckspoiler Porsche
Heckspoiler Porsche
Anlauf- und Qualitätsmanagement FORD
FAURECIA Autositze GMBH, Valencia Spanien
Automobil und Fahrzeugbau
1000-5000 Mitarbeiter
Unterstützung der Geschäfts- und Qualitätsleitung, Analyse und Korrektur im
Bereich Qualität und Logistik, Bezugsentwicklung Ford Vignale,
Umsetzungsverantwortung für Prozessverbesserungen
Bereich Qualität und Logistik, Bezugsentwicklung Ford Vignale,
Umsetzungsverantwortung für Prozessverbesserungen
Qualitätsmanager
WESER-METALL-UMFORMTECHNIK GMBH
Automobil und Fahrzeugbau
500-1000 Mitarbeiter
Leitung Task Force Qualitätsverbesserung, Neuentwicklung eines Verfahrens
zur Abwicklung der internen Logistik, Schulung zur Umsetzung der neuen
Verfahren
zur Abwicklung der internen Logistik, Schulung zur Umsetzung der neuen
Verfahren
Projektleiter
MEGATECH Industries Technical Center, A.I.E Spanien
Automobil und Fahrzeugbau
1000-5000 Mitarbeiter
Führung eines internationalen Projektteams, Leitung der Entwicklung in
Boroa/Spanien, Leitung des Anlaufteams in Hlinsko/Tschechien sowie
Amurrio/Spanien, Werkzeugverfolgung- und Tracking bei den
Werkzeugmachern, Betreuung des Kunden VDL NedCar in den
Niederlanden, Abarbeitung und Koordination der Entwicklungsthemen für
BMW und Rolls Royce, Einführung eines internes Reporting und
Änderungsmanagements, Verantwortung für die Planung und Durchführung
der Validierung, Kommunikation zwischen dem internationalen Projektteam und dem
Entwicklungsteam, Launch Management bei Kunde VDL NedCar
Boroa/Spanien, Leitung des Anlaufteams in Hlinsko/Tschechien sowie
Amurrio/Spanien, Werkzeugverfolgung- und Tracking bei den
Werkzeugmachern, Betreuung des Kunden VDL NedCar in den
Niederlanden, Abarbeitung und Koordination der Entwicklungsthemen für
BMW und Rolls Royce, Einführung eines internes Reporting und
Änderungsmanagements, Verantwortung für die Planung und Durchführung
der Validierung, Kommunikation zwischen dem internationalen Projektteam und dem
Entwicklungsteam, Launch Management bei Kunde VDL NedCar
Program Quality Leader
Faurecia Autositze GmbH, Banbury England
Automobil und Fahrzeugbau
1000-5000 Mitarbeiter
Anlauf- und Launch Management BMW Mini in Oxford, Betreuung der BMW
MINI Baureihen F57, F65, F55 u. F54, Planung und Betreuung der
Validierung und Homologation, Verantwortung für den APQP, PPAP und den
KVP Prozess, Produktionsplanung, Industrialisierung der Prüfstation für die
elektrische Endprüfung, Leitung Task Force PQM Reduktion, Abarbeitung der
Entwicklungspunkte im SE Team, Monatliches Status-Reporting an das
Management, Betreuung des Kunden in Oxford/England
MINI Baureihen F57, F65, F55 u. F54, Planung und Betreuung der
Validierung und Homologation, Verantwortung für den APQP, PPAP und den
KVP Prozess, Produktionsplanung, Industrialisierung der Prüfstation für die
elektrische Endprüfung, Leitung Task Force PQM Reduktion, Abarbeitung der
Entwicklungspunkte im SE Team, Monatliches Status-Reporting an das
Management, Betreuung des Kunden in Oxford/England
Interim Manager
AKT Boryszew, Gardelegen & Kaluga / Nizhnij Nowgorod
Automobil und Fahrzeugbau
1000-5000 Mitarbeiter
Leitung Qualität während der Entwicklung, Leitung der Abteilung Spritzguss
im Produktionswerk, Aufbau der Abt. Kunststoffspritzguss, Aufbau und
Organisation des Fertigungswerks in Russland, Anlauf Management/Launch
Management Interieur Kunststoffteile
im Produktionswerk, Aufbau der Abt. Kunststoffspritzguss, Aufbau und
Organisation des Fertigungswerks in Russland, Anlauf Management/Launch
Management Interieur Kunststoffteile
Lieferantenmanager
Daimler AG
Automobil und Fahrzeugbau
>10.000 Mitarbeiter
Leitung „Task-Force“, Reporting an Werkleitung, Produktkenntnisse „Mediumund
Heavy Duty“ LKW-Motoren, Einspritztechnik, Abgasnachbehandlung,
Launch Manager für die Einführung PA6 Ersatzstoffe
Heavy Duty“ LKW-Motoren, Einspritztechnik, Abgasnachbehandlung,
Launch Manager für die Einführung PA6 Ersatzstoffe
Program Manager
Faurecia Angell-Demmel GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
5000-10.000 Mitarbeiter
Program-Management, Qualitätsplanung, Advanced Product Quality Planning
Prozessserien BMW, Prozessoptimierungen, Verantwortlich für die BMWProduktionswerke
Prozessserien BMW, Prozessoptimierungen, Verantwortlich für die BMWProduktionswerke
Supply Chain Management
Daimler AG
Automobil und Fahrzeugbau
>10.000 Mitarbeiter
Supply Chain Management, Prozessabnahmen, Prozessaudits,
Werkzeugabstimmung und Optimierung, Analyse von Montage- und
Verbauproblemen, Abstimmung des Lehren und Cubenkonzepts, Berichten
des Teilestatus an die Führungsebenen, Werkzeug-änderungen im
Serienprozess, Analyse von Lastenheftanforderungen sowie deren
Umsetzung in fähige Prozesse bei den Lieferanten, PPAP Abnahme,
Übergabe an die Serienqualität, Überprüfung der Qualitätsvorausplanung
nach APQP beim Lieferant
Werkzeugabstimmung und Optimierung, Analyse von Montage- und
Verbauproblemen, Abstimmung des Lehren und Cubenkonzepts, Berichten
des Teilestatus an die Führungsebenen, Werkzeug-änderungen im
Serienprozess, Analyse von Lastenheftanforderungen sowie deren
Umsetzung in fähige Prozesse bei den Lieferanten, PPAP Abnahme,
Übergabe an die Serienqualität, Überprüfung der Qualitätsvorausplanung
nach APQP beim Lieferant
Interim Manager
BorgWarner Turbo Systems GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
1000-5000 Mitarbeiter
Koordination zwischen BorgWarner und dem Lieferanten Benteler,
Sicherstellen der Anlieferqualität, Reporting von Stückzahl und evtl.
Lieferrückständen inkl. Maßnahmenplan, Koordination der Unterlieferanten
Fa. LOCH, LACORTA sowie BENTELER EISENACH, Neuplanung der
Fertigung (Schweißzelle, komplettes Re-Layout), Begleitung eines Run@Rate
Audits, Koordination der wichtigen Prozess- und Projektunterlagen
Sicherstellen der Anlieferqualität, Reporting von Stückzahl und evtl.
Lieferrückständen inkl. Maßnahmenplan, Koordination der Unterlieferanten
Fa. LOCH, LACORTA sowie BENTELER EISENACH, Neuplanung der
Fertigung (Schweißzelle, komplettes Re-Layout), Begleitung eines Run@Rate
Audits, Koordination der wichtigen Prozess- und Projektunterlagen
Lieferanten Manager
Magna Exterieurs & Interieurs
Automobil und Fahrzeugbau
5000-10.000 Mitarbeiter
Lieferantenentwicklung für I-Tafel und Miko BMW Mini R60, verantwortlich für
APQP bei Lieferanten, Prozessaudits nach VDA 6.3, Durchführung der
Prozessserien, Bearbeitung der Erstbemusterung der Lieferanten,
Verantwortlich für die Erstbemusterung zum Kunden, Werkzeugtracking der
Spritzgusswerkzeuge
APQP bei Lieferanten, Prozessaudits nach VDA 6.3, Durchführung der
Prozessserien, Bearbeitung der Erstbemusterung der Lieferanten,
Verantwortlich für die Erstbemusterung zum Kunden, Werkzeugtracking der
Spritzgusswerkzeuge
Projektleiter
Johnson Controls
Automobil und Fahrzeugbau
1000-5000 Mitarbeiter
After-Sales-Bearbeitung für Kunden, Beratung anhand
Gewährleistungscontrolling, Steuerung von Fehlerabstellprozessen,
Organisation von Sortier- und Nacharbeiten, Personalmanagement
Gewährleistungscontrolling, Steuerung von Fehlerabstellprozessen,
Organisation von Sortier- und Nacharbeiten, Personalmanagement
Leiter Programm Qualität
Magna Seating (Germany) GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
5000-10.000 Mitarbeiter
Launch Management; Verantwortlich für APQP im Entwicklungsprojekt Sitze
Peugeot, Betreuung der Spritzguss- und Metallverarbeitenden Lieferanten,
Einführung u. Abstimmung des Lehren bzw. Cubenkonzepts, Durchführung
verschiedenster Analysen und Design Reviews, Abstimmung Toleranzen bei
Setzteilelieferanten, Unterstützung Abstimmung Toleranzkettenanalyse,
Verantwortung für Organisation und Sicherstellung der Produktqualität,
Betreuung des Kunden Magna Steyr in Graz, Abstimmung des DVP,
Durchführen von Fähigkeitsanalysen, Verantwortlich für die Validierung und
Homologation der Sizanlage, Betreuung der Lieferanten in Spanien und
Tschechien
Peugeot, Betreuung der Spritzguss- und Metallverarbeitenden Lieferanten,
Einführung u. Abstimmung des Lehren bzw. Cubenkonzepts, Durchführung
verschiedenster Analysen und Design Reviews, Abstimmung Toleranzen bei
Setzteilelieferanten, Unterstützung Abstimmung Toleranzkettenanalyse,
Verantwortung für Organisation und Sicherstellung der Produktqualität,
Betreuung des Kunden Magna Steyr in Graz, Abstimmung des DVP,
Durchführen von Fähigkeitsanalysen, Verantwortlich für die Validierung und
Homologation der Sizanlage, Betreuung der Lieferanten in Spanien und
Tschechien
Projektleiter
KS-Gleitlager, St. Leon-Rot
Automobil und Fahrzeugbau
1000-5000 Mitarbeiter
Gesamtprojektverantwortlich für den An- und Hochlauf der Gleitlagerbuchsen
CP4 (BOSCH Diesel Einspritzpumpe), Führung der interdisziplinären
Projektteams, inkl. der Koordination aller internen und externen Schnittstellen,
Erstellen und Überwachen von Terminplänen, Sicherstellung der zeitgenauen
Anlieferung und Inbetriebnahme aller Anlagen, Analyse von
Lastenheftanforderungen sowie deren Umsetzung in fähige Prozesse, Erarbeiten
von Arbeitspaketen und Strukturplänen mit dem Projektteam, Erstellung und
Pflege der Projektspezifikationen während der Planungsphase, Planung und
Industrialisierung von Montagekonzepten unter Berücksichtigung von Lean
Production Grundsätzen, Abstimmung der Bauteile innerhalb der
Bemusterungsphase, Sicherstellen der Qualität von Vorserie bis SOP, Erstellen
von FMEA´s, Control Plänen sowie des DVP&R Prozesses, Regelmäßiges
Projektreview bei der GL bzgl. der Projektziele, Status der Teilprojekte inkl.
Kostenersparnis sowie Termintreue, Steuerung der Gesamt- Validierung
CP4 (BOSCH Diesel Einspritzpumpe), Führung der interdisziplinären
Projektteams, inkl. der Koordination aller internen und externen Schnittstellen,
Erstellen und Überwachen von Terminplänen, Sicherstellung der zeitgenauen
Anlieferung und Inbetriebnahme aller Anlagen, Analyse von
Lastenheftanforderungen sowie deren Umsetzung in fähige Prozesse, Erarbeiten
von Arbeitspaketen und Strukturplänen mit dem Projektteam, Erstellung und
Pflege der Projektspezifikationen während der Planungsphase, Planung und
Industrialisierung von Montagekonzepten unter Berücksichtigung von Lean
Production Grundsätzen, Abstimmung der Bauteile innerhalb der
Bemusterungsphase, Sicherstellen der Qualität von Vorserie bis SOP, Erstellen
von FMEA´s, Control Plänen sowie des DVP&R Prozesses, Regelmäßiges
Projektreview bei der GL bzgl. der Projektziele, Status der Teilprojekte inkl.
Kostenersparnis sowie Termintreue, Steuerung der Gesamt- Validierung
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