16.09.2026 aktualisiert

FS
Premiumkunde
100 % verfügbar

Bauleiter Abbruch und Tiefbau / Projektsteuerung Immobilien / Projektentwicklung Immobilien

Landau, Deutschland
Weltweit
Landau, Deutschland
Weltweit

Profilanlagen

Teilnahmebescheinigung DGUV 101-004,06.pdf
Teilnahmebescheinigung TRGS 519.pdf
Teilnahmebescheinigung TRGS 521.pdf
Teilnahmebescheinigung.pdf
freelancer_cm_profil_fabian_schlink_v3.pdf

Skills

NeubauBauabnahmeBauleitungRückbauProjektablaufImmobilien-InvestitionenProjektleitung und BaustellenmanagementBauberatungImmobilienhandelTiefbauprojekteEntwicklung von Immobilien
Erfahrener und praxisorientierter freiberuflicher Bauleiter und Projektmanager mit über 16 Jahren fundierter Berufserfahrung in der Steuerung, Abwicklung und Führung anspruchsvoller Bauprojekte. Meine Expertise reicht von der operativen Bauleitung über die kaufmännische und technische Projektsteuerung bis hin zur Erfahrung in der Geschäftsführung. Erfolgreiche Gesamtverantwortung für Großprojekte mit Budgets und Projektvolumina von über 12 Mio. €.

Kernkompetenzen & Fachbereiche

Schlüsselfertigbau & Hochbau: Neubau, Gewerbebau und Wohnungsbau.

Bauen im Bestand & Sanierung: Energetische Sanierung, Revitalisierung, Sanierung von Mehrfamilienhäusern (MFH).

Erdbau, Abbruch & Recycling: Fachgerechte Baureifmachung inkl. Erdbaumaßnahmen, Bodenmanagement, selektiver Rückbau, Baustoffrecycling und Entsorgung.

Kaufmännische & Technische Projektleitung: Schnittstellenmanagement zwischen Bauherren, Fachplanern, Behörden und Nachunternehmern.

Leistungsspektrum im Detail

Bauleitung & Bauüberwachung (LPH 8 nach HOAI): Baustellenkoordination, Überwachung der fachgerechten Ausführung nach anerkannten Regeln der Technik, Qualitätskontrolle und Bauzeitenplanung.

Ausschreibung, Vergabe & Abrechnung (AVA / LPH 6 & 7): Erstellung detaillierter und rechtssicherer Leistungsverzeichnisse (LV), Mengenermittlung, Einholung und Auswertung von Angeboten, Vergabeverhandlungen und Nachunternehmermanagement.

Kalkulation, Kosten- & Nachtragsmanagement: Budgeterstellung, Kostenverfolgung, Soll-Ist-Vergleiche, Prüfung und Durchsetzung/Abwehr von Nachträgen.

Abnahmen & Mängelmanagement: Durchführung von Teil- und Endabnahmen, rechtssichere Baudokumentation und systematisches Mängelbeseitigungscontrolling bis zum Gewährleistungsübergang.

Schlagworte & Fachkenntnisse
Bauleitung | Projektleitung | Bauüberwachung | Hochbau | Schlüsselfertigbau | Sanierung | Bestandsbau | Mehrfamilienhäuser | Abbruch | Erdbau | Recycling | Baustellenmanagement | AVA | Leistungsverzeichnis | VOB/B | VOB/C | HOAI | Nachtragsmanagement | Kalkulation | Kostenkontrolle | Bauzeitenplan | Nachunternehmersteuerung | Bauabnahme | Projektsteuerung

Erfahrung

Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2025

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Projektentwicklung trimodales Gleisterminal

Architektur und Bauwesen

10-50 Mitarbeiter

Federführend strategische Projektentwicklung zur Konversion und Überplanung eines trimodalen Gleis- und Verladeterminals (Schiene/Straße/Logistik) von der Initialidee bis zur Erlangung der Genehmigungsreife – Konzeptionierung von 3 spezialisierten Umschlagflächen für Holzlogistik, Gleisschotteraufbereitung/Bahnbaustellenversorgung sowie nationalen und kontinentalen Containerumschlag.

Aufgaben & Verantwortungsbereiche:

Projektentwicklung & Konversionskonzeption:
Ausarbeitung der städtebaulichen und infrastrukturellen Neuausrichtung der Gleisanlagen, Durchführung von Machbarkeitsstudien sowie wirtschaftliche Gesamtkalkulation.
Bauleitplanung & Interdisziplinäre Planungssteuerung:
Federführende Leitung des Bebauungsplanverfahrens (B-Plan) und zentrale Koordination aller Fachdisziplinen (Gleisinfrastrukturplanung, Entwässerung, Umwelt- und Artenschutz, Schadstoffsanierung, Flächennutzung sowie verwaltungsrechtliche Beratung).
Behörden- & Trägerabstimmung:
Verhandlungsführung und strategisches Schnittstellenmanagement mit Genehmigungsbehörden (u. a. Landesbetrieb Mobilität, Kreisverwaltung, Untere Bauaufsichtsbehörde, Untere Naturschutzbehörde und Wasserwirtschaft).
Infrastruktur- & Baustellenlogistik:
Erstellung detaillierter Baustellen- und Ablaufpläne zur Einbindung des kombinierten Schwerlast- und Schienengüterverkehrs in die regionale und überregionale Netzinfrastruktur.

Projektentwicklung von 26 WE, inkl. Tiefgarage

Architektur und Bauwesen

< 10 Mitarbeiter

Ganzheitliche Projektentwicklung und schlüsselfertige Konzeption des Wohnbauprojekts „Fliegerviertel-Karree 2“ (26 WE, 33 TG-Stellplätze, 5 Außenstellplätze) von der Initialphase bis zur Baureife.

Kernaufgaben & Verantwortungsbereiche:

Projektierung & Konzeption:
Vollumfängliche bauliche und wirtschaftliche Projektkonzeption inklusive detaillierter Machbarkeits- und Kostenkalkulation.

Behörden- & Genehmigungsmanagement:
Federführende Steuerung sämtlicher Genehmigungsprozesse sowie Abstimmungen mit Ämtern und Behörden.
Fachplaner-Koordination: Zentrale Schnittstellensteuerung und Führung aller beteiligten Fachplaner, Gutachter und Ingenieure.

Bestandsbereinigung:
Planung, Koordination und Begleitung der Schadstoffsanierung sowie des fachgerechten Bestandsabbruchs.

Projektabschluss:
Erfolgreiche Überführung in die baureife Endprojektierung unter Einhaltung aller Budget-, Termin- und Qualitätsvorgaben.

Pipelineprojekt TENP III Abschnitt Mittelbrunn - Klingenmünster

Architektur und Bauwesen

10-50 Mitarbeiter

Ganzheitliche Projektsteuerung, Logistikkonzeption und operative Leitung des Baustoff-, Zulieferungs- und Entsorgungsmanagements für das Infrastruktur-Großprojekt „Pipeline TENP III (Abschnitt Mittelbrunn – Klingenmünster)“ – Steuerung eines Gesamtstoffstroms von rund 130.000 To. (80.000 To. RC-Baustoffe/Schüttgüter geliefert, 50.000 To. Massen fachgerecht verwertet und entsorgt).

Aufgaben & Verantwortungsbereiche:

Logistik- & Zulieferungskonzeption:
Entwicklung und operative Steuerung des standortübergreifenden Logistik- und Versorgungskonzepts zur termingerechten Bereitstellung von 80.000 To. güteüberwachten Recyclingbaustoffen und mineralischen Schüttgütern.

Entsorgungs- & Stoffstrommanagement:
Konzeptionierung und Durchführung der fachgerechten Verwertung und gesetzeskonformen Entsorgung von ca. 50.000 To. Aushub- und Baumassen inklusive lückenloser Nachweisführung (eANV).

Kapazitäts- & Taktsteuerung:
Sicherstellung vereinbarter Tagesliefermengen und Abfuhrtakte unter anspruchsvollen trassenlogistischen Bedingungen sowie reibungslose Schnittstellenkoordination zur ARGE/Hauptbauleitung.

Kalkulation, Kosten- & Nachkalkulation:
Vollumfängliche wirtschaftliche Verantwortung von der Vorkalkulation über das laufende Mengen- und Kostencontrolling bis zur finalen Nachkalkulation.

Organisation & Qualitätskontrolle: Baustellenbezogene Materialdisposition, Überwachung der Baustoffqualitäten, Fuhrpark- und Nachunternehmerkoordination.

Neubau Stadttor Landau

Architektur und Bauwesen

50-250 Mitarbeiter

Ganzheitliche Bauleitung, operative Steuerung und Logistikkoordination der Erdbau-, Verwertungs- und Gründungsmaßnahmen beim Neubauprojekt „Stadttor Landau“ (ehem. Kaufhof-Areal) – eigenverantwortliche Bewegung und Steuerung von ca. 45.000 To. Gesamtmassen innerhalb einer anspruchsvollen, vorbestehenden Spezialtiefbau-Baugrube (rückverankerte Spundwände, Gelsohle, Grundwasserhaltung).

Aufgaben & Verantwortungsbereiche:

Innerstädtischer Erdbau unter Spezialtiefbaubedingungen:
Technische Koordination und Durchführung des anspruchsvollen Baugrubenaushubs unter strikter Berücksichtigung und Schonung des Bestandsverbaus, der Dichtsohle (Gelsohle) und der aktiven Wasserhaltung.

Massen- & Stoffstrommanagement:
Qualifizierte Trennung und Steuerung des Gesamtaushubs – fachgerechte Verwertung und sortenreine Rückführung geeigneter Massen in den Wertstoffkreislauf sowie Verbringung von 20.000 To. in genehmigte Geländeauffüllungen.

Fachgerechter Erdbau & Geländemodellierung:
Technische Leitung und profilgerechter, lagenweiser Einbau und Verdichtung von 20.000 To. Massen zur Geländeauffüllung unter ständiger Eigenüberwachung (Verdichtungskontrollen).

Schüttgutlogistik & Tragschichtenherstellung:
Disposition, termingerechte Zulieferung und qualitätsüberwachter Einbau mineralischer Schüttgüter zur Herstellung kapillarbrechender Schichten sowie qualifizierter Frostschutzschichten.


Projektentwicklung MFH Steinweiler Denkmalschutzobjekt

Architektur und Bauwesen

10-50 Mitarbeiter

Ganzheitliche Projektentwicklung, Konzeptionierung und Projektierung für die denkmalgerechte Kernsanierung und Umnutzung eines historischen Mehrfamilienhauses (MFH) in Steinweiler – inklusive bauplanungsrechtlicher Konversion ungenutzter Nutzflächen zu hochwertigem Wohnraum.

Aufgaben & Verantwortungsbereiche:

Projektentwicklung & Marktanalyse:
Durchführung fundierter Markt- und Standortanalysen, Zielgruppenbestimmung, Entwicklung nachhaltiger Nutzungskonzepte sowie Wirtschaftlichkeits- und Rentabilitätsberechnungen.

Denkmalschutz & Behördenmanagement:
Abstimmung und Verhandlungsführung mit der Unteren Denkmalschutzbehörde, Baurechtsbehörden und Kommunen zur Erlangung denkmalrechtlicher Zustimmungen und Baugenehmigungen.

Interdisziplinäre Planungssteuerung:
Koordination und Führung der beteiligten Architekten, Tragwerksplaner, Energieberater und Fachingenieure zur Ausarbeitung einer genehmigungs- und ausführungsreifen Projektierung.

Umnutzungskonzeption (Konversion):
Bautechnische und rechtliche Konzeption zur Nutzungsänderung ehemaliger Nutz- und Gewerbeflächen in modernen, denkmalgerechten Wohnraum.

Budgetierung, Kalkulation & Terminplanung:
Erstellung detaillierter Budget- und Kostenrahmen, Schätzung der Sanierungs- und Herstellungskosten sowie strukturierte Meilenstein- und Bauablaufplanung für die spätere Realisierung.

Entsorgungs- und Logistikmanagement Projekt Mühlheim

Architektur und Bauwesen

< 10 Mitarbeiter

Ganzheitliche Projektsteuerung, Logistikkonzeption und operative Leitung des Entsorgungs- und Stoffstrommanagements für ein Großvolumenprojekt in Mühlheim – Steuerung von ca. 30.000 To. Aushubmassen bei Spitzenleistungen von über 1.000 To. Tagesdurchsatz unter Einhaltung strenger abfallrechtlicher Vorgaben.

Aufgaben & Verantwortungsbereiche:

Logistikkonzeption & Transportsteuerung:
Entwicklung und operative Umsetzung des ganzheitlichen Logistikkonzepts für den Schwerlast- und Anlieferverkehr zur termingerechten Bewältigung hoher Tagesmengen 1.000 To.

Massenaufbereitung & Siebtechnik:
Organisation und Steuerung der mechanischen Aufbereitung im Verwertungsbetrieb (Sieb-, Trenn- und Klassierverfahren) zur maximalen Wertstoffrückgewinnung.

Kreislaufwirtschaft & Stoffstrommanagement:
Qualifizierte Trennung verwertbarer Fraktionen und deren sortenreine Rückführung als Sekundärbaustoffe in den Wirtschaftskreislauf.

Deponiemanagement & Technischer Einbau:
Fachgerechte Verbringung, profilgerechter Einbau und Verdichtung der nicht recyclingfähigen Restmassen im Deponiebetrieb bzw. innerhalb technischer Bauwerke.

Projektorganisation, Nachweisführung & Behördenmanagement:
Vollständiges elektronisches Nachweisverfahren (eANV), Erstellung von Entsorgungskonzepten, Begleitscheincontrolling sowie Abstimmung mit Umweltbehörden, Laboren und Deponiebetreibern.

Projektentwicklung Autoservice-Meile Landau

Architektur und Bauwesen

10-50 Mitarbeiter

Ganzheitliche Projektentwicklung, Revitalisierung und Bauüberwachung für die Gewerbeflächenentwicklung „Autoservice-Meile Landau“ – von der Machbarkeitsanalyse, Schadstoffsanierung und dem selektiven Gebäudeabbruch über die gewerbespezifische Neukonzeptionierung bis zur erfolgreichen Vermarktung und dem Gesamtverkauf an Investoren und Betreiber (u. a. Kfz-Meisterwerkstätten und Autovermietungen).

Aufgaben & Verantwortungsbereiche:

Projektentwicklung & Nutzungskonzeption:
Durchführung von Standort- und Machbarkeitsanalysen, Ausarbeitung des gewerblichen Nutzungskonzepts für automotive Dienstleister sowie Steuerung aller Fachplanungsleistungen.

Behörden- & Genehmigungsmanagement:
Verhandlungsführung mit Bau- und Umweltbehörden, Klärung baurechtlicher Voraussetzungen und Begleitung des baurechtlichen Genehmigungsverfahrens.

Schadstoffsanierung & Rückbau:
Bautechnische Leitung der Entkernungs-, Asbest- und Schadstoffsanierungsarbeiten sowie Überwachung des kompletten Bestandsabbruchs zur Baureifmachung.

Wirtschaftlichkeit & Budgetcontrolling:
Eigenverantwortliche Gesamtkalkulation, Rentabilitätsprüfungen, Kosten- und Bauzeitenüberwachung sowie transparentes Projektcontrolling.

Vermarktung, Vermietung & Transaktion:
Konzeptionierung der Vermarktungsstrategie, Akquise und Verhandlung mit Miet- und Kaufinteressenten aus dem Automobilsektor bis zum erfolgreichen Verkaufsabschluss.

Projektentwicklung, Projektsteuerung von 25 WE und 3 GE

Architektur und Bauwesen

50-250 Mitarbeiter

Ganzheitliche Projektentwicklung, Projektsteuerung und Bauoberleitung über alle Leistungsphasen (LPH 1–9 nach HOAI) für das Wohn- und Gewerbequartier „Fliegerviertel-Karree“ in Landau – von Abbruch und Schadstoffsanierung über anspruchsvollen Spezialtiefbau bis zur schlüsselfertigen Realisierung von 25 Wohneinheiten, 3 Gewerbeeinheiten, 35 Tiefgaragen- und 15 Außenstellplätzen in gewerkespezifischer Einzelvergabe.

Aufgaben & Verantwortungsbereiche:

Projektentwicklung & Genehmigungsmanagement:
Grundlagenermittlung, behördliche Abstimmungen, Baugenehmigungsverfahren und Steuerung sämtlicher Fachplaner und Ingenieurbüros (LPH 1–4).

Ausschreibung, Vergabe & Kalkulation (AVA):
Erstellung präziser Leistungsverzeichnisse, Einzelvergabe sämtlicher Gewerke an Nachunternehmer, Budgetkalkulation und Vertragsverhandlungen (LPH 6–7).

Spezialtiefbau & Gründungsmanagement:
Bautechnische Überwachung komplexer Verbauarbeiten (Berliner Verbau), offener Grundwasserhaltung sowie Erd- und Gründungsmaßnahmen.

Bauüberwachung & Qualitätsmanagement (LPH 8):
Durchgehende operative Bauleitung, Bauzeiten- und Meilensteincontrolling, Taktkoordination aller Ausbaugewerke sowie Arbeitssicherheitsüberwachung.

Vermarktung, Abnahmen & Objektbetreuung (LPH 9):
Budgetcontrolling, Mängelbeseitigung, Abnahmen, strategische Projektvermarktung (inkl. Open House Days)

Rückbau eines Weingut + Umgestaltung zum Neubaugebiet

Architektur und Bauwesen

10-50 Mitarbeiter

Ganzheitliche Projektentwicklung, Bauleitung und Gesamtsteuerung für die Revitalisierung eines ehemaligen Weinguts in Siebeldingen – vom komplexen Rückbau mit Schadstoffsanierung über das B-Plan-Verfahren und die vollumfängliche Erschließung bis hin zur Parzellierung und Vermarktung von 14 Baugrundstücken.

Aufgaben & Verantwortungsbereiche:

Projektentwicklung & Bauleitplanung:
Federführende Steuerung des Bebauungsplanverfahrens (B-Plan) in enger Abstimmung mit Fachplanern, Vermessungs- und Ingenieurbüros sowie Koordination der Grundstücksteilung in 14 Bauplätze.

Behörden- & Schnittstellenmanagement:
Verhandlungsführung und Genehmigungsmanagement mit Kommunen, Bau- und Umweltbehörden sowie Versorgungsträgern.

Schadstoffsanierung & Rückbau:
Fachgerechte Leitung der Entkernung, Asbest- und Schadstoffsanierung sowie bautechnische Durchführung des kompletten Gebäudeabbruchs.

Vollerschließung & Tiefbau:
Bauüberwachung der gesamten inneren und äußeren Erschließung (Trassenbau für Wasser, Abwasser, Strom, Medien) sowie Wegebau inklusive Asphaltierungs-, Pflaster- und Gehwegarbeiten.

Wirtschaftlichkeit & Vermarktung:
Budgetcontrolling, Gesamtkalkulation, Bauzeitenüberwachung sowie zielgerichtete kaufmännische Vermarktung der erschlossenen Baugrundstücke.

Neubau eines Autohauses als Generalunternehmer

Architektur und Bauwesen

50-250 Mitarbeiter

Ganzheitliche Projekt- und Bauleitung als Generalunternehmer (GU) für den schlüsselfertigen Neubau eines modernen Autohauses nach individuellen Bauherrenvorgaben – von der Medienerschließung über alle Hochbau- und Ausbaugewerke bis zu den Außenanlagen.

Aufgaben & Verantwortungsbereiche:

Arbeitsvorbereitung & Terminsteuerung:
Erstellung und Überwachung des Generaltermin- und Bauzeitenplans sowie Koordination aller bauvorbereitenden Maßnahmen und Logistikketten.

Kalkulation, Vergabe & Budgetkontrolle:
Vollumfängliche GU-Kalkulation, Ausschreibung und gewerkeweise Vergabe an Nachunternehmer, laufende Kostenkontrolle, Soll-Ist-Abgleiche und Claim-/Nachtragsmanagement.

Infrastruktur & Medienerschließung:
Technische Leitung und Koordination der Erschließungsarbeiten für Medienzuleitungen, Abwasser- und Entwässerungssysteme sowie Gründung.

Ganzheitliche Bauüberwachung (LPH 8):
Durchgehende Qualitäts- und Ausführungskontrolle über Rohbau, Fassade, Technische Gebäudeausrüstung (TGA), Ausbau bis zur Fertigstellung der Außen- und Verkehrsflächen.

Behördenmanagement & Übergabe:
Schnittstellenmanagement zu Ämtern, Fachplanern und Prüfingenieuren, Durchführung aller behördlichen sowie gewerkespezifischen Abnahmen und schlüsselfertige Übergabe an den Bauherrn.

Projektsteuerung Neubau eines Bürogebäudes in Berlin

Architektur und Bauwesen

10-50 Mitarbeiter

Übergeordnete Projektsteuerung und Bauleitungsüberwachung für die Rohbau- und Hochbauphase bei der Neuerrichtung eines Bürogebäudes in Berlin-Schönefeld.

Aufgaben & Verantwortungsbereiche:

Projektsteuerung & Bauherrenvertretung:
Übergeordnete Kontrolle der Bauausführung, Qualitätssicherung und Sicherstellung der vertragskonformen Leistungserbringung im Bereich Rohbau/Hochbau.
Termincontrolling & Bauzeitenüberwachung:
Laufende Überwachung des Generalterminplans, Meilensteinkontrolle sowie frühzeitige Einleitung von Steuerungsmaßnahmen bei Bauzeitenabweichungen.
Budgetüberwachung & Kostencontrolling:
Laufendes Projektcontrolling, Budgetkontrolle, Rechnungs- und Aufmaßprüfung sowie wirtschaftliche Bewertung von Nachtragsangeboten.
Beschaffung & Materiallogistik:
Bedarfsermittlung, Disposition und termingerechte Bestellung der bautechnischen Materialien für einen reibungslosen Bauablauf.
Nachunternehmerkoordination:
Schnittstellenmanagement und operative Koordination der ausführenden Nachunternehmer auf der Baustelle.

Rückbau / Abriss Pfalzwerke Umspannwerk Landstuhl

Ganzheitliche Bauleitung, Projektsteuerung und wirtschaftliche Gesamtverantwortung für die Entkernung, Schadstoffsanierung und den Abbruch eines Umspannwerks der Pfalzwerke in Ludwigshafen inklusive Baustoffrecycling vor Ort, Tiefbau, Infrastrukturtrassen und Neugründungsarbeiten.

Aufgaben & Verantwortungsbereiche:

Arbeitsvorbereitung & Terminsteuerung:
Erstellung detaillierter Abbruch-, Sanierungs- und Bauphasenkonzepte, Ressourcen- und Bauzeitenplanung unter Beachtung des laufenden Netz- und Sicherheitsbetriebs.

Kalkulation, Kostenkontrolle & Wirtschaftlichkeit:
Eigenverantwortliche Gesamtkalkulation, fortlaufendes Budgetcontrolling, Soll-Ist-Abgleiche sowie Nachtragsmanagement bis zur Schlussrechnung.

Operative Bauleitung & Mitarbeiterführung:
Führung des Baustellenteams, Koordination von Spezialgewerken sowie Überwachung der Qualitäts- und Arbeitssicherheitsstandards (inkl. Schadstoffsanierung).

Tiefbau, Infrastruktur & Gründungsarbeiten:
Bauüberwachung bei der Verlegung neuer Strom- und Medientrassen, Gründungs- und Fundamentarbeiten für das Neubau-Umspannwerk.

Behörden- & Schnittstellenmanagement:
Abstimmung mit Auftraggebern (Pfalzwerke), Fachplanern, Statikern, Prüfingenieuren und Umweltbehörden inklusive lückenloser Entsorgungsdokumentation.

Rückbau / Abriss Tortenschachtel in Ludwigshafen

Architektur und Bauwesen

10-50 Mitarbeiter

Ganzheitliche Projektleitung, Bauüberwachung und wirtschaftliche Gesamtverantwortung für den hochkomplexen innerstädtischen Rückbau des markanten Gewerbeobjekts „Tortenschachtel“ (Ludwigshafen) unter extremen Sicherheits-, Schadstoff- und Immissionsauflagen sowie laufendem S-Bahn-Betrieb im Untergrund.
Aufgaben & Verantwortungsbereiche:

Arbeitsvorbereitung & Speziallogistik:
Erstellung des detaillierten Rückbau- und Sicherheitskonzepts für den Einsatz von Spezial-Großgeräten sowie präzise Bauzeiten- und Taktplanung.
Infrastrukturschutz & Bahnsicherheit:
Planung, Abstimmung und Überwachung baulicher und erschütterungstechnischer Sicherungsmaßnahmen zur lückenlosen Gewährleistung des darunterliegenden S-Bahn-Verkehrs.
Schadstoffsanierung & Immissionsschutz:
Leitung der umfangreichen Schadstoffsanierung unter Schwarz-Weiß-Bedingungen sowie Umsetzung eines emissions- und staubarmen Rückbaukonzepts im hochverdichteten Innenstadtbereich.
Kalkulation, Controlling & Wirtschaftlichkeit:
Eigenverantwortliche Vorkalkulation, laufende Kosten- und Budgetkontrolle, Soll-Ist-Abgleiche, Nachkalkulation sowie aktives Nachtragsmanagement.
Personalführung & Nachunternehmercontrolling:
Operative Führung des Baustellenteams, Koordination von Spezialgewerken und konsequente Durchsetzung der Arbeitssicherheits- und Qualitätsstandards.


Schlüsselfertigbau Projekt Rügen

Architektur und Bauwesen

10-50 Mitarbeiter

Federführende Gesamtbauleitung, Projektsteuerung und wirtschaftliche Gesamtverantwortung für die schlüsselfertige Erstellung eines anspruchsvollen Neubauprojekts auf Rügen in gewerkespezifischer Einzelvergabe – von den vorbereitenden Erdarbeiten über den Rohbau bis zur TGA und dem finalen Innenausbau.

Aufgaben & Verantwortungsbereiche:

Arbeitsvorbereitung & Terminsteuerung:
Aufstellung des detaillierten Generaltermin- und Bauzeitenplans, Baustelleneinrichtung, Takt- und Schnittstellenkoordination aller Gewerke.

Kalkulation, Kosten- & Nachtragsmanagement:
Fortlaufendes Budgetcontrolling, Soll-Ist-Kostenabgleich, Rechnungsprüfung sowie aktives Nachtragsmanagement über alle Ausführungsphasen hinweg.

Vergabe- & Nachunternehmersteuerung:
Technische und kaufmännische Begleitung der Einzelvergaben sowie die operative Führung und Koordination sämtlicher Nachunternehmer vor Ort.

Ganzheitliche Bauüberwachung (LPH 8):
Durchgehende Qualitäts- und Ausführungskontrolle über den gesamten Bauzyklus – Erd- und Gründungsarbeiten, Rohbau, Fassade, Technische Gebäudeausrüstung (TGA/Haustechnik) sowie kompletter schlüsselfertiger Innenausbau.

Qualitätssicherung, Abnahmen & Mängelmanagement: Durchführung der behördlichen und gewerkespezifischen Teil- und Endabnahmen, systematische Mängelnachverfolgung sowie schlüsselfertige Übergabe an den Bauherrn.

Projektsteuerung / Bauleitungsüberwachung Neubau einer Villa in Potsdam

Architektur und Bauwesen

10-50 Mitarbeiter

Übergeordnete Projektsteuerung und Bauleitungsüberwachung für die Rohbau- und Hochbauphase bei der Neuerrichtung einer exklusiven Villa in Potsdam.

Aufgaben & Verantwortungsbereiche:

Projektsteuerung & Bauherrenvertretung:
Übergeordnete Kontrolle der Bauausführung, Qualitätssicherung und Sicherstellung der vertragskonformen Leistungserbringung im Bereich Rohbau/Hochbau.
Termincontrolling & Bauzeitenüberwachung:
Laufende Überwachung des Generalterminplans, Meilensteinkontrolle sowie frühzeitige Einleitung von Steuerungsmaßnahmen bei Bauzeitenabweichungen.
Budgetüberwachung & Kostencontrolling:
Laufendes Projektcontrolling, Budgetkontrolle, Rechnungs- und Aufmaßprüfung sowie wirtschaftliche Bewertung von Nachtragsangeboten.
Beschaffung & Materiallogistik:
Bedarfsermittlung, Disposition und termingerechte Bestellung der bautechnischen Materialien für einen reibungslosen Bauablauf.
Nachunternehmerkoordination:
Schnittstellenmanagement und operative Koordination der ausführenden Nachunternehmer auf der Baustelle.

Rückbau / Abriss Pfalzwerke Umspannwerk Schwegenheim

Architektur und Bauwesen

10-50 Mitarbeiter

Ganzheitliche Bauleitung, Projektsteuerung und wirtschaftliche Gesamtverantwortung für die Entkernung, Schadstoffsanierung und den Abbruch eines Umspannwerks der Pfalzwerke in Ludwigshafen inklusive Baustoffrecycling vor Ort, Tiefbau, Infrastrukturtrassen und Neugründungsarbeiten.

Aufgaben & Verantwortungsbereiche:

Arbeitsvorbereitung & Terminsteuerung:
Erstellung detaillierter Abbruch-, Sanierungs- und Bauphasenkonzepte, Ressourcen- und Bauzeitenplanung unter Beachtung des laufenden Netz- und Sicherheitsbetriebs.

Kalkulation, Kostenkontrolle & Wirtschaftlichkeit:
Eigenverantwortliche Gesamtkalkulation, fortlaufendes Budgetcontrolling, Soll-Ist-Abgleiche sowie Nachtragsmanagement bis zur Schlussrechnung.

Operative Bauleitung & Mitarbeiterführung:
Führung des Baustellenteams, Koordination von Spezialgewerken sowie Überwachung der Qualitäts- und Arbeitssicherheitsstandards (inkl. Schadstoffsanierung).

Tiefbau, Infrastruktur & Gründungsarbeiten:
Bauüberwachung bei der Verlegung neuer Strom- und Medientrassen, Gründungs- und Fundamentarbeiten für das Neubau-Umspannwerk.

Behörden- & Schnittstellenmanagement:
Abstimmung mit Auftraggebern (Pfalzwerke), Fachplanern, Statikern, Prüfingenieuren und Umweltbehörden inklusive lückenloser Entsorgungsdokumentation.


NATO-Tanklager Bebauungsplan / Revitalisierung

Architektur und Bauwesen

10-50 Mitarbeiter

Federführende Gesamtprojektleitung, Bauüberwachung und Bauleitplanung für die vollumfängliche Revitalisierung und Baureifmachung eines ehemaligen militärischen NATO-Tanklagers inklusive Erstellung des neuen Bebauungsplans (B-Plan), Rodung, Erdbau und Großrückbau.

Aufgaben & Verantwortungsbereiche:

Bauleitplanung & Projektsteuerung:
Federführende Koordination des gesamten B-Plan-Verfahrens sowie Steuerung externer Ingenieurbüros (Fachbereiche: Umwelt, Artenschutz, Verkehrsinfrastruktur, Entwässerung/Abwasser).

Behörden- & Trägerabstimmung:
Strategisches Schnittstellenmanagement und Verhandlungsführung mit allen relevanten Behörden (u. a. Untere Naturschutzbehörde, Untere Bauaufsichtsbehörde, Umwelt- und Wasserwirtschaftsämter).

Arbeitsvorbereitung & Logistik:
Erstellung komplexer Bauzeiten- und Meilensteinpläne, Baustellenlogistik für den Schwerlasteinsatz sowie operative Ablaufkonzepte für Rodungs-, Erd- und Abbrucharbeiten.

Kalkulation, Controlling & Wirtschaftlichkeit:
Eigenverantwortliche Gesamtkalkulation, laufende Kostenkontrolle, Nachkalkulation sowie zielgerichtetes Nachtrags- und Risikomanagement.

Kreislaufwirtschaft & Stoffstrommanagement:
Nachhaltige Organisation der Entsorgungs- und Recyclingketten, selektive Trennung, mobile Aufbereitung mineralischer Baustoffe und fachgerechte Wiedereingliederung in den Wertstoffkreislauf.

Rückbau / Abriss Pfalzwerke Umspannwerk Ludwigshafen

Architektur und Bauwesen

10-50 Mitarbeiter

Ganzheitliche Bauleitung, Projektsteuerung und wirtschaftliche Gesamtverantwortung für die Entkernung, Schadstoffsanierung und den Abbruch eines Umspannwerks der Pfalzwerke in Ludwigshafen inklusive Baustoffrecycling vor Ort, Tiefbau, Infrastrukturtrassen und Neugründungsarbeiten.

Aufgaben & Verantwortungsbereiche:

Arbeitsvorbereitung & Terminsteuerung:
Erstellung detaillierter Abbruch-, Sanierungs- und Bauphasenkonzepte, Ressourcen- und Bauzeitenplanung unter Beachtung des laufenden Netz- und Sicherheitsbetriebs.

Kalkulation, Kostenkontrolle & Wirtschaftlichkeit:
Eigenverantwortliche Gesamtkalkulation, fortlaufendes Budgetcontrolling, Soll-Ist-Abgleiche sowie Nachtragsmanagement bis zur Schlussrechnung.

Operative Bauleitung & Mitarbeiterführung:
Führung des Baustellenteams, Koordination von Spezialgewerken sowie Überwachung der Qualitäts- und Arbeitssicherheitsstandards (inkl. Schadstoffsanierung).

Recycling:
Organisation der mobilen Aufbereitung mineralischer Abbruchmaterialien direkt vor Ort und fachgerechter Wiedereinbau als qualitätsüberwachter Baustoff zur Baugrundverbesserung.

Tiefbau, Infrastruktur & Gründungsarbeiten:
Bauüberwachung bei der Verlegung neuer Strom- und Medientrassen, Gründungs- und Fundamentarbeiten für das Neubau-Umspannwerk.

Behörden- & Schnittstellenmanagement:
Abstimmung mit Auftraggebern (Pfalzwerke), Fachplanern, Statikern, Prüfingenieuren und Umweltbehörden inklusive lückenloser Entsorgungsdokumentation.

Brückenrückbau / Abriss B10 Pirmasens

Architektur und Bauwesen

10-50 Mitarbeiter

Ganzheitliche Projektleitung, Bauüberwachung und wirtschaftliche Gesamtverantwortung für den komplexen Brückenrückbau an der Bundesstraße B10 (Pirmasens) unter extrem engen Zeitfenstern und anspruchsvoller verkehrsinfrastruktureller Logistik.

Aufgaben & Verantwortungsbereiche:

Arbeitsvorbereitung & Logistik:
Erstellung der detaillierten Bauablauf- und Bauzeitenplanung, Sperrpausenkonzepte sowie die operative Baustelleneinrichtung für den Schwerlast- und Abbruchbetrieb.

Wirtschaftlichkeit, Kalkulation & Controlling:
Vollumfängliche Kostenverantwortung von der Vorkalkulation über das laufende Budgetcontrolling bis hin zur finalen Nachkalkulation und dem Nachtragsmanagement.

Operative Bauleitung & Personalführung:
Technische Leitung vor Ort, Koordination und Führung des Eigenpersonals sowie Steuerung spezialisierter Nachunternehmer bei präzisen Brückensprengarbeiten.

Kreislaufwirtschaft & Stoffstrommanagement:
Lückenlose Abwicklung des gesamten Materialkreislaufs – vom selektiven Beton- und Stahlrückbau über die mobile Aufbereitung zu qualitätsüberwachten Recyclingbaustoffen bis zur direkten Wiederverwertung.

Behörden- & Verkehrsmanagement:
Enge Abstimmung mit Straßenverkehrsbehörden, Landesbetrieben, Polizei und Prüfingenieuren zur Genehmigung und Durchführung vollgesperrter Verkehrsführungen.

Bauleitung Abbruch von Kraftstoffgroßtank 9000 m3

Architektur und Bauwesen

< 10 Mitarbeiter

Projektverantwortung & Projektumfang:
Ganzheitliche Projektleitung und Bauüberwachung für den hochkomplexen Rückbau, die Schadstoffsanierung und die Revitalisierung einer industriellen Kraftstoffgroßtankanlage (9.000 m3) unter strengsten Umwelt- und Sicherheitsauflagen.

Aufgaben & Verantwortungsbereiche:

Arbeitsvorbereitung & Terminplanung:
Erstellung des bautechnischen Rückbau- und Sicherheitskonzepts sowie der detaillierten Bauzeiten- und Ressourcenplanung.

Kalkulation & Wirtschaftlichkeit:
Eigenverantwortliche Vorkalkulation, Kostensteuerung, fortlaufende Wirtschaftlichkeitsprüfung und Soll-Ist-Vergleiche bis zum Projektabschluss.

Operative Bauleitung & SiGeKo:
Koordination aller Nachunternehmer, Überwachung der Abbruch-, Entkernungs- und Sanierungsarbeiten nach BImSchG und Wasserhaushaltsgesetz (WHG).

Umweltmonitoring & Altlastenmanagement:
Fachgerechte Errichtung von Grundwassermessstellen sowie die kontinuierliche Auswertung und Überwachung des Grundwassermonitorings über einen 2-jährigen Nachbeobachtungszeitraum.

Behörden- & Schnittstellenmanagement:
Abstimmung mit Gutachtern, Umweltämtern und Prüfingenieuren inkl. lückenloser Entsorgungs- und Nachweisdokumentation.


Kontaktanfrage

Einloggen & anfragen.

Das Kontaktformular ist nur für eingeloggte Nutzer verfügbar.

RegistrierenAnmelden