21.07.2024 aktualisiert

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B2B strategisches Marketing, Business Development, Organisationsaufbau

49509 Recke, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
executive MBA, Dipl.-Ing Biotech
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Profilanlagen

executive MBA.pdf
Matthias Heßling Lebenslauf - Freelancermap.pdf

Skills

Business To BusinessMedizintechnikBiologieBusiness DevelopmentKundenbeziehungsmanagementBusiness ModelVertriebMarketingStrategisches MarketingMarketing-PlanungProjektmanagementProdukt ManagementBeschleunigenProzess ManagementBudgetierungCoaching und MentoringKpi-Berichterstattung
Gutes Wachstum gestalten und beschleunigen ist meine Passion. Für Unternehmen und Menschen.

Viele Jahre praktische Erfahrung in:
Projekt- / Produktmanagement
B2B Life Sciences und Technologiebereich (ohne IT)
Entwickeln und Umsetzen internationaler To-Market Strategien
EU-weite Marketingplanung, Budgetierung, Implementieren
Cross funktionale Teamleitung weltweit
Aufbau von Partnernetzwerken und Direktvertrieb Europa
Entwicklung disruptiver Geschäfts- und Vertriebsmodelle neuer und bestehender Märkte
CRM, Markt+Wettbewertsanalysen, KPI's, KOL's, Produkt-Launches
Business Pläne, Geschäftsmodelle, Business Development
Digitale Marketing Strategien + -Mix

Workshops Messeauftritt, Kundengespräch, Verhandlungen

Team und Einzelcoachings für Wachstum, Resilienz und gut laufende Zusammarbeit im Team.

Massgebliche Faktoren für den Erfolg von Projekt und Unternehmen schnell erkennen, Maßnahmen definieren und machen. Dabei betrachte ich Projekt, Geschäftsbereiche und Strategien aus verschiedenen Blickwinkeln weit über den Tellerand hinaus, so wird auch langfristiger Erfolg für alle Beteiligten möglich. Ob als Sparringspartner auf CxO Ebene, oder pragmatische Umsetzung von dem was anliegt.


Wohin und wie soll Ihr Team und Projekt wachsen?

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2006

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Business Development Labortechnik

Hidden Champion Maschinenbau

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Umfassende Marktanalyse für neue Produktlinie Labortechnik
(Zielmärkte, Anwendungen, Eigenschaften, 4P´s, SWOT, Stückzahlen, Umsatz,…)

Begleiten der Produktentwicklung
Vorbereitung Marktzugang

Konzept neuer Geschäftsbereich: Workshops, Produkt-Portfolio, Marktzugang

Vertriebsstrategie entwickeln: Direkt vs. Handelspartner, Auswahl

 

Geschäftsbereich Leiter Labor- & Biotechnologie, Start Up

Bio/Medizintechnik Start Up

Pharma und Medizintechnik

< 10 Mitarbeiter

Konzept und Aufbau Geschäftsbereich Biotechnologie / Hightech
auf Basis innovativer Membrantechnologie


Vollständige Unternehmens- und Marketingstrategie, Businessplan GB
(Ziele, Potentiale, Prioritäten, Planung, Cashflow, Zahlen)

Komplettes Produktmanagement
(potentielles Portfolio, Eigenschaften, Produktkonzepte, Fertigung, Kalkulation)

Präsentation und Kommunikation mit Venture Kapital

Partnerschaften, Verträge, zugekaufte Produkte, Forschungskooperationen

Fachdiskussion für Anwendungen der Technologie in Separation, Analytik, Batterietechnik, Umwelttechnik

 


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