28.07.2026 aktualisiert

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Auriliance | Golden Source for Corporate Governance & Compliance

Dübendorf, Schweiz
Weltweit
Executive Master in Management & Law (EM ML HSG), Master of Business and Engineering (MBE)
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Profilanlagen

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CV_DEUTSCH_Robert Kliche.pdf
CV_ENGLISH_Robert Kliche.pdf

Über mich

Sehr geehrte Damen und Herren, gerne biete ich Ihnen für die Bereiche Corporate Governance / Risk Management / Regulatory Compliance (Banken) eine B2B-Kooperation für die D-A-CH-Region an, auch als Verwaltungs- / Aufsichtsrat. Beste Grüße, Ihr RK

Skills

BankenaufsichtFinanzdienstleisterBankingUnternehmenstransformationComplianceCorporate GovernanceDue DiligenceInterim ManagementOperational Risk ManagementPRINCE2ProzessdesignTransformationsmanagementFinancial Crime ComplianceFinanztransformationGeldwäschebekämpfungCertified Scrum MasterDigital EnablementOrganisationstransformation
Als selbstständiger Interim Manager im Bereich Corporate Governance / Risk Management / Regulatory Compliance (Banken) biete ich Ihnen gerne eine Kooperation auf Projektbasis (B2B) für die D-A-CH-Region an, z.B. wenn Sie bzw. Ihr Auftraggeber temporär eine Position überbrücken oder eine Ressource zu einem Projekt hinzuziehen und ggf. auch flexibel wieder abziehen möchten, ganz nach Bedarf. Gerne übernehme ich auch Verwaltungs- / Aufsichtsratsmandate für Sie.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2012

Sprachen

ChinesischGrundkenntnisseDeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgutItalienischgutRussischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Integration Credit Suisse, Business Risk Management (BRM)

UBS/Deloitte, Zürich

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Gap-Analyse AML/KYC Framework UBS/Credit Suisse | Interim-AML/KYC-Framework-Anpassungen | Target-AML/KYC-Framework-Design | Konzept-Reviews | Manual-Onboarding-Prozess-Controls-Assessments | Evaluation von Risk Assessments (Wave-Migration) | Risk Assessments (RtB) | Kommunikation mit Stakeholdern

KONTEXT: Subkontraktor als Interim AML/KYC Consultant für die Deloitte AG im Rahmen des BRM-NFR Integration-Programms Buchungscentre Schweiz (BCCH)

11/2025 – 03/2026 Unterstützung von BRM Advisory, FCP Competence Centre
04/2025 – 03/2026 BRM-Integration Task Force Risks & Issues Wave Migration (in Zusammenarbeit mit IO Risk Team, Compliance und Legal)
08/2024 – 03/2025 BRM-Integration Risk Oversight AML/KYC Manual Onboardings
11/2023 – 07/2024 stellv. AML/KYC-Projektleiter

Compliance Spezialist

Bank Hapoalim, Zürich

Banken und Finanzdienstleistungen

10-50 Mitarbeiter

E-Mail-Screenings | Dokumenten-Screenings | Transaktions-Screenings | Reviews

KONTEXT: Durchführung von Screenings und Reviews im Rahmen einer Evaluierung (im internationalen Kontext) im Zuge des Bank-wind-downs, in enger Abstimmung mit involvierten Anwälten (Baker McKenzie) und Forensikern (Deloitte)

KYC/AML Remediation für high, medium and low risk Fälle

Credit Suisse/EY, Zürich

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Plausibility-Assessments | Kommunikation mit Stakeholdern

KONTEXT: Subkontraktor als Interim KYC AML Officer für Ernst & Young Ltd im Rahmen einer Remediation bei der Credit Suisse Trust, in enger Abstimmung mit den Marktbereichen und Compliance (Zürich, Genf, Hong Kong, Singapur, Dubai und Guernsey)

Client Lifecycle Management/KYC

pbb – Deutsche Pfandbriefbank AG, Garching (München)

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

KYC-Assessments | KYC-Process- und Change-Management | Kommunikation mit Stakeholdern

KONTEXT: Interim KYC Officer integriert in die 1st LoD verantwortlich für KYC-Assessments für Real Estate Finance Bestands- und Neukunden in enger Abstimmung mit Origination, Credit Risk Management und Compliance (München, London, Paris und Madrid)

Projektmanager Compliance/KYC

VTB Bank (Europe) SE, Frankfurt

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Projekt- und Budget-Management | Implementierung KYC-Work-Flow-Tool | KYC-Remediation Corporate Clients | Aktendigitalisierung | KYC-Prozess- u. -Changemanagement | KYC-Consulting u. -Coaching | Anpassung von KYC-Policies | Kommunikation mit Stakeholdern

KONTEXT: Projektmanagement eines Compliance-Projekts im Schwerpunkt Know Your Customer (KYC), insbesondere Einführung eines KYC-Work-Flow-Tools in Kooperation mit PwC/Pega, KYC-Remediation von Kundenakten (Corporate Clients) in Kooperation mit BDO sowie Digitalisierung von Kundenakten (Corporates & FI) in Kooperation mit Iron Mountain

Compliance Officer

Mobility Concept (Hg Capital Group), München

Banken und Finanzdienstleistungen

250-500 Mitarbeiter

Compliance- u. AML-Coaching | Design und Implementierung eines zentralen Zuwendungsregisters | Design und Implementierung von Prozessen | Erstellung/Anpassung von Policies | Erstellung Compliance-Schulungskonzept mit zugrundeliegender Risk-Heat-Map | Erstellung von Schulungsunterlagen | Durchführung von Schulungen/Workshops | Ansprechpartner für Geschäftsführung und Mitarbeiter | Kommunikation mit Stakeholdern

KONTEXT: Interimistische Übernahme der Funktion eines Compliance Officers bei
einer Leasing-Gesellschaft, die von einem Bank-Konzern (kürzlich) an einen Private
Equity Investor veräußert wurde

PCC/CIB – KYC Task Force German Perimeter

Deutsche Bank, Frankfurt, Berlin, Danzig

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

KYC-Consulting u. -Coaching | KYC-Policy-Assessments | KYC-Prozess- u. -Changemanagement | KYC-(System)-Reengineering | Kommunikation mit Stakeholdern

KONTEXT: Mitwirkung bei der Remidierung von High-, Medium- und Low-Risk-
Clients sowie bei der Anpassung der KYC-Organisation insbesondere in Bezug auf
effiziente Onboarding-, Review- und Offboardingprozesse (1st LoD)

Compliance, Geldwäsche

DZ HYP AG, Hamburg

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Anti-Korruption (Relationship-Management) | KYC-Assessments | Kommunikation mit Stakeholdern | Zahlungsverkehr- und Transaktionsprüfungen | Erstellung AML-Schulungskonzept mit zugrundeliegender Risk-Heat-Map | Durchführung von Workshops | Ansprechpartner für Mitarbeiter

KONTEXT: Interimistische Übernahme der Funktion eines Compliance & AML
Officers mit Aufgabenschwerpunkten Korruption und Anti-Geldwäsche-
Wertschöpfungskette (Onboarding, Zahlungsverkehr, Überwachung, Berichtswesen)

Group Compliance, Enhanced Due Diligence Financial Institutions

Commerzbank, Frankfurt

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

KYC-Prozessmanagement | KYC-Assessments | Kommunikation mit Stakeholdern | Effizienzverbesserungen | Erstellung Cockpit | Berichtswesen | Workshoporganisation (Changemanagement)

KONTEXT: Mitwirkung beim Abbau von Legacy-Transaktionen (Backlog)
sowie der Restrukturierung und Optimierung von Due-Diligence-Prozessen für High
Risk Financial Institutions (2nd LoD)

Global Corporate Governance (Advisory & Solutions)

Deutsche Bank, Frankfurt

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Governance Assessments | Gremienmonitoring |Prozessmanagement | Tool-Optimierung | Line-Responsibility-Management | Duty-Management | Kommunikation mit Stakeholdern | Workshopmoderation

KONTEXT: Mitwirkung bei der Implementierung der Governance Owner Application
(GO App), teils in koordinierender Funktion als Projektmanager, teils in Linienfunktion
als Global Governance Relationshipmanager (sowohl für Gremien als auch für das
Senior Management)

Operational Risk Management (PMG), divisions- u. funktionsbezogen, (inter)national

Deutsche Bank, Frankfurt

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Aufsetzen von Gremien und Prozessen | Gremienbetreuung | Wiedervorlage und Themenkoordination | Kommunikation mit Stakeholdern | Effizienzverbesserungen | Berichtswesen | Softwareeinführung

KONTEXT: Mitwirkung bei der Implementierung der Read-Across-Organisation sowie des Read-Across-SAS-Tools für eine strukturierte Analyse operationeller Risiken

Credit Risk Management, Corporates (nationale & internationale Engagements)

HSH Nordbank, Hamburg

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

§18-Auswertungen | Bilanzanalysen | Ratingerstellung | KPI-Controlling

KONTEXT: Interimistische Übernahme der Funktion eines Kreditanalysten für diverse Kunden / Engagements verschiedener Branchen

Portfolioabbau, Structured Finance Real Estate (nationale & internationale Engagements)

pbb – Deutsche Pfandbriefbank, Unterschleißheim (München)

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Portfoliomanagement | Asset-Management | §18-Auswertungen | Bilanzanalyse | Ratingerstellung | Cash-Flow-Modellierungen | Covenant Monitoring | Collateral Management | Kundenverhandlungen

KONTEXT: Interimistische Übernahme der Funktion eines Portfolioabbaumanagers i.R. des Abbaus eines Real-Estate-Kreditportfolios/Servicing für die FMS Wertmanagement (Bad-Bank der ehem. Hypo Real Estate)

Credit Risk Management

MAN Finance International, München

Banken und Finanzdienstleistungen

50-250 Mitarbeiter

GAAP-Analyse | Entwicklung einer formalen Struktur für die inhaltliche Bearbeitung von Kreditvorlagen | interimistische Kreditkomitee-Organisation

KONTEXT: Harmonisierung diverser europäischer GAAP für eine einheitliche Risikobetrachtung i.R. des Bilanzanalyse- und Reportingsystems (BARS), Besprechung von Kreditvorlagen mit diversen internationalen Niederlassungen, wöchentliche Organisation des Kreditkomitee

Senior Consultant

Porsche Consulting GmbH, Bietigheim-Bissingen

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

Business Excellence Banken & Versicherungen

Senior Spezialist Vorstandsstab Executive Office, Abteilungsdirektor

BayernLB, München

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

Themenkoordination (intern und extern) | Kommunikation mit Trägern bzw. Anteilseignern,
insbesondere Begleitung der regelmäßigen Abstimmungsgespräche mit Eigentümervertretern |
Kommunikation mit Aufsichtsbehörden | Überwachung satzungsmäßiger Konformität | Schnittstelle
zum externen Wirtschaftsprüfer bzgl. Gremien
KONTEXT: Ansprechpartner für die Mitglieder des Risikoausschusses (vertretungsweise
für auch die Mitglieder des Prüfungsausschusses) des Verwaltungsrates der BayernLB;
Gremienbetreuung, insbesondere Vor- und Nachbereitung von Sitzungen des
Risikoausschusses (vertretungsweise auch für den Prüfungsausschuss); Sonderprojekte
(Gremienmitgliedervergütung, Geschäftsordnung etc.)

Spezialist Vorstandsstab Nachhaltigkeitsmanagement, Bankbevollmächtigter

BayernLB, München

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

Advisory | Strategieanalysen | Technologie-Assessments | Kundengespräche

KONTEXT: Kooperationspartner des Relationshipmanagements der Marktbereiche bei Kundenakquisition und -betreuung für den Bereich Nachhaltigkeitsmanagement und Zukunftsmärkte (insbesondere Umwelttechnik); zentrale Interface-Funktion Technologie/Corporate Finance; Vertreter der Bank auf einschlägigen Messen und Foren

Assistant to CEO

German Centre for Industry and Trade Shanghai, Shanghai

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

Link zum Investor (BayernLB) | Beteiligungscontrolling | Verantwortung für BoD-Sitzungen, incl. Vor- und Nachbereitung sowie aller BoD-relevanten Projekte | Meldewesen | Restrukturierung | Absorption Merger | Finanzierung | Controlling | Reporting | Debitorenmanagement | Jahresabschluss

KONTEXT: Bindeglied zwischen Investor (BayernLB) und Tochtergesellschaft (German
Centre Shanghai); Fachliche Verantwortung der Finanz- und Verwaltungsabteilung;
Federführend (projekt)verantwortlich für
  1. retrogrades Projektcontrolling der Bauphase,
  2. Restrukturierung der Projektfinanzierung,
  3. Konzeption, Implementierung/Durchführung von Geschäftsprozess, Kompetenzordnung, Reporting, Controlling, Debitorenmanagement (Mahnwesen) u. Monatsbericht,
  4. Restrukturierung der gesamten German Centre Gruppe mit einem Equity-Transfer (Übertragung einer Tochtergesellschaft) von einer Holding in Hong Kong auf eine Holding auf den British Virgin Islands, Winding-up der Holding in Hong Kong, Absorption Merger zweier operativer Einheiten in Shanghai (in Kooperation mit Taylor Wessing Shanghai, KPMG Hong Kong und Shanghai sowie der BayernLB in München und den Niederlassungen in Hong Kong und Shanghai),
  5. Jahresabschluss (Koordinator, Schnittstelle zum externen Wirtschaftsprüfer),
  6. rechtliche Fragestellungen (Koordinator, Schnittstelle zu externen Anwälten)

Senior Analyst Corporate Finance

BayernLB, München, Paris

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

Risk-Assessments | Technologie-Assessments | Strategieanalysen | Bilanzanalysen
(HGB, IFRS, US GAAP, Swiss GAAP, French GAAP)| Bonitätsanalysen (inklusive
Ratingerstellung) | Kundengespräche | Kreditstrukturierung | Vertragsgestaltung
(Covenants etc.) | Kreditsyndizierungen
KONTEXT: Risikomanagement eines internationalen Portfolios von
Energieunternehmen (Energiekonzerne, Kraftwerke und Stadtwerke); Risikomanagement
von Strukturierten Finanzierungen u.a. in Kooperation mit den Niederlassungen New
York und London; Mitwirkung bei der Einführung des neuen Kreditprozesses bei der
Niederlassung Paris von 10/2003 bis 04/2004; Recovery eines gestressten Engagements in Argentinien (Step-up Floating Rate Note) in Kooperation mit der Niederlassung New
York und der Repräsentanz in Buenos Aires; Kreditkompetenz i.H.v. EUR 10 Mio.

Zertifikate

Diploma in Corporate Governance

Corporate Governance Institute Dublin

2026

Compliance Officer Advanced (Univ.)

Universität Augsburg (ZWW)

2024

CAS Data Protection Officer (HSG)

Universität St. Gallen

2022

CAS Compliance in Financial Services (HSG)

Universität St. Gallen

2019

Scrum Master

Scrum.org

2017

Compliance Officer (Univ.)

Universität Augsburg (ZWW)

2016

PRINCE2 Practitioner

AXELOS, APMG International

2015

Wirtschaftsschutzmanager

FH Campus Wien in Kooperation mit .BVT und BfV

2014

NLP Advanced Master (DVNLP)

Inntal Institut Bad Aibling

2014


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