Prozessberater
Arne Drescher Projekte
(Internet und Informationstechnologie, < 10 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
HR Prozesse, Talentmanagement, Serviceteams, Demand Management, Personalprozesse, Aufgabensteuerung, Kanban, Projekt Prozesse, Prozess in Tools überführen, Softwaregestützte Prozessabbildung
Projekthistorie
09/2016
-
bis jetzt
Beratung in der Optimierung von Prozessabläufen für HR und Serviceteams.
01/2008
-
bis jetzt
Programmleiter
Diverse
Projekt- und Programmleiter für IT Projekte. Software, IT Infrastruktur, New work, mobiles Arbeiten, HR Software und Coaching von IT Projektleiter:innen.
01/2020
-
12/2023
Programmleitung
Vertraulich
(Internet und Informationstechnologie, 500-1000 Mitarbeiter)
Führung von fünf Projektleitern. Moderation von Gremien mit in Summe einhundert Stakeholdern. Infrastruktur Projekte um M365 Cloud Dienste. Intune, MCM, Universalpaketierung, Office 365, Security, Compliance, Adoption and Change.
01/2010
-
12/2019
Projektleiter
Vertraulich
(Sonstiges, >10.000 Mitarbeiter)
Multiprojektleitung. Human ressources Projekte. Talentmanagement, Bewerbermanagement, Skillmanagement, Compensation, Weiterbildung, Zielvereinbarung, HR Analytics, Kennzahlen, KPI, uvm.
01/2014
-
12/2016
Leiter Projektmanagement
p-manent GmbH
(Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)
Disziplinarische Führung von Projektleitern, Beratern, IT und Projektmanagement Office.
Coaching von internen und externen Projektleitern.
Coaching von internen und externen Projektleitern.
Zertifikate
Kanban Management Professional
IT-agile
2022
IPMA Level B
GPM
2021
Product Owner
EXIN
2019
Scrum Master
EXIN
2019
Prince2
APM
2011
ITIL
APM
2009
Reisebereitschaft
In der Stadt Solingen mit einem Radius von 100 km verfügbar
NRW oder Remote.
Sonstige Angaben
Weitere Details auf meiner Homepage.
