Organisationsberatung

Arbeitsschwerpunkte
Organisationsentwicklung und Transformation
Begleitung nachhaltiger Veränderungsprozesse mit Fokus auf die strategische und kulturelle Ausrichtung von Organisationen. Entwicklung von OE-Architekturen und evolutionären Veränderungsvorgehen zur strukturellen und kulturellen Weiterentwicklung.

Organisationsdesign & Selbstorganisation
Entwicklung und Einführung maßgeschneiderter Organisationsmodelle basierend auf konkreten Geschäftsmodellen und Zielbildern. Umsetzung selbstorganisierter Arbeitsformen unter Berücksichtigung von Rollenklarheit, Entscheidungsarchitekturen und Kooperationsprinzipien.

Agile Arbeitsweisen & neue Führungsmodelle
Einführung agiler Methoden (Scrum, Kanban, Lean Startup), Gestaltung agiler Produktentwicklungsprozesse sowie Coaching von Führungstandems und Teams im Kontext verteilter Führung, kollegialer Führung und Future Leadership.

Strategieentwicklung & Priorisierung
Entwicklung und Umsetzung adaptiver Strategiemodelle, Moderation strategischer Entscheidungsprozesse und Einführung effektiver Priorisierungsmechanismen (z. B. PrioPoker, strategische Portfolioarbeit).

Systemisches Denken & Kulturarbeit
Arbeit mit systemtheoretischen Modellen (z. B. Luhmann, integrale Theorie), Kulturmusterspiegelungen zur Verknüpfung von Formalstruktur, gelebter Praxis und beobachtbarer Kultur. Gestaltung partizipativer Formate für Reflexion und kollektives Lernen.

Moderation, Coaching & Transferbegleitung
Konzeption und Moderation von Workshops, Großgruppenformaten (World Café, Open Space, FishBowl), Retrospektiven und Sparringsformaten. Gestaltung von Lernreisen und iterativen Umsetzungszyklen zur Sicherung des Transfers.

Meine Arbeit basiert auf einer fundierten methodischen Ausbildung, kontinuierlicher Weiterentwicklung und dem aktiven Austausch im Netzwerk.

Ausbildung und Qualifikationen
·       Agile Change Management (wibas GmbH, 2015): Vertiefte Kenntnisse in der Umsetzung von Veränderungsprozessen unter Anwendung agiler Prinzipien.
·       Agilität (Teamworks, 2019): Fundierte Schulung in agilen Methoden und deren praktischer Anwendung in Teams und Organisationen.
·       Organisationsentwicklung (ZWW Universität Augsburg, 2011): Zertifikatskurs zum Consulting-Experten mit Schwerpunkten in Prozessmanagement, Change Management und Verhandlungsführung.
·       Future Leadership Ausbildung (intrinsify, 2022): Teilnahme an der Ausbildung für moderne Führungskompetenzen mit Fokus auf wirksame Führung in dynamischen Umfeldern.
Ergänzende Kompetenzbereiche
Praxisorientierte Expertise:
Langjährige Erfahrung in der Organisationsentwicklung und Begleitung nachhaltiger Transformationsprozesse mit Schwerpunkt auf Selbstorganisation, Wertschöpfungsfokus und angewandte Systemtheorie.

Kontinuierliche Weiterbildung:
Regelmäßige Teilnahme an Fachkonferenzen, Workshops und Seminaren zu Themen wie Agile Leadership, New Work und systemischer Organisationsberatung.

Community Engagement:
Aktive Beteiligung in professionellen Netzwerken (u.a. Expedition Arbeit, Agile Gilde) und kontinuierlicher Austausch mit Expert:innen zur Weiterentwicklung von Methoden und Denkmodellen.

Weiterführende Informationen
LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/anja-wittenberger
Webseite: https://detektivinw.de/ueber-mich