Agil Coach & Product Coach, Product Owner, Scrum Master, Interims COO

Schwerpunkt HR, interne Prozesse, Financial und
Produktmanagement

Aufsetzen von Scrum Prozessen
Erstellung von Vision, Roadmap und Releaseplanung
Mentoring Design Sprints und Design Thinking

Projekt- und Teamleitung Etat Bundeswehr
Prozessmanagement
Stakeholdermanagement

Keyaccount für Deutsche Bahn
Strategieentwicklung, Brand und technische Projekte
Schulungen Scrum/Kanban für TLGG

Leitung bildderfrau.de
Überführung des Kerngeschäfts in die digitale Welt
Strategieentwicklung
Support im operativen Geschäft und Scrum-Projekten
Entwicklung innovativer Digitalprodukte
Weiterbildung, Schulung und Workshops für das Unternehmen


Produkte/Projekte: Prototyp App und Support bei der Entwicklung
von selfies.com, Migrationsprojekt bildderfrau.de; Aufbau und
Leitung des Teams für bildderfrau.de; Konzernweite Analyse und
Strategieentwicklung für die Community Lifeline.de und
9Monate.de; Analyse & Konzept E-Mail Marketing für die
Gesundheitsportale; Umbau der Gesundheitsportale auf mobile
Versionen; Konzernweite Schulung App Store Optimization;
Konzept/Design & Migrationsprojekt goldenekamera.de

Erarbeitung und Betreuung der Kooperationsthemen
Konzeption und Weiterentwicklung der Produktstrategie
Preis- und Konditionenpolitik
Umfeld- und Marktanalysen
Erstellung von Businessplänen und Roadmaps
MotorAgent.de (Launch Dezember 2013)
2 erfolgreiche Redesigns des Portals
Kooperation von Fahrzeugtest mit der AutoBild (Launch 2011)
Scrum und Kanban
Führung von 2 Teams mit Designern, QA, Technik und Frontend
Führung von Product Ownern
Schnittstelle zur Geschäftsführung


Produkte: MotorAgent, carfacto; Testberichte in Kooperation mit
Autobild; mobile Applikation; Relaunch, Brand-Pages; jegliche
Kooperationsthemen

Personelle und fachliche Führung der Unit mit 22 Mitarbeitern
Aufbau und Weiterentwicklung von Kundenbeziehungen
Leitung von Identity- und Brand-Projekten
Budgetverantwortung und Akquise von Neukunden
Strategieentwicklung innerhalb der Unit und Unit-übergreifend
Aufbau und Entwicklung Partnering
Berichtswesen direkt an den Vorstand
Qualitätsmanagement: Unit-übergreifend zuständig für die
Vorbereitung der zweijährlichen ISO-Zertifizierung und der
jährlichen Qualitätskontrolle
Projektleitung und verantwortlich für den Launch der ersten
Mediathek des ZDF auf Agenturseite

Kunden: Animax, Coca Cola (CCE AG), DaimlerChrysler Financial
Services, parship, planetwin, Sony AXN, Siemens, Stiftung
Warentest, testberichte.de, ZDF, BenQ Mobile

Entwicklung, Präsentation und Implementierung von Marketing-
und Kommunikationsstrategien
Projektleitung, -management und -controlling
Fachliche Führung von Projektteams und projektübergreifende
interne Beratung zu technischen Entwicklungen
Für das Projekt "Telematik" direkt vor Ort beim Kunden in
Wolfsburg als Consulter für ein halbes Jahr

Kunde: Volkswagen AG

Projektleitung, -management und -controlling
Strategische Beratung
Erarbeitung von Pre- und Feinkonzepten
Fachliche Führung von Projektteams
Überwiegend Projekte im Bereich Desktop Videos, CD-ROM, 3D
Animationen und Internet Applikationen
Mitverantwortlich für den Aufbau des Unternehmens von 5 auf 20
Mitarbeiter

Kunden: 3M, Bayer, Bertelsmann, BBDO, C&A, Debis, Douglas,
Henkel, MCO, Veba, Karstadt

Auftragserteilung an die Medien
Erstellung von Kosten-, Termin und Produktionsplänen
Voraus- und Endabrechnung an die Kunden

Kunden: arte, Marriott, Toyota (nationale Coop)

Platzierung der Werbung im Ablauf
Überprüfung aller rechtlichen Werbevorschriften
Ausstrahlungskontrolle aller Werbespots
Erstellung der täglichen Sendeabläufe
Platzierung der Programmtrailer
Koordination von Programmevents
Ansprechpartner der Sendeabwicklung
Projektmanager von "Wünsch Dir Deinen Freitag", für die Premiere
der Serie "The One", sowie Koordination des Auftritts der
gleichnamigen Band
Erstellung und Koordination von Crawls
Auftragsvergabe für Voice-over und End-credits