02.11.2026 aktualisiert


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Premiumkunde
100 % verfügbarSenior CRM-Berater | Senior Projektleiter CRM-Einführung & -Migration | Senior Business Analyst CRM
Berlin, Deutschland
Deutschland +2
Dipl. Betriebswirtininfo: Deutschland, Österreich, Schweiz
Skills
Change ManagementCRM-SystemeMicrosoft Dynamics CrmSugarcrmCRM-Marketing
Senior CRM Consultant & Projektleiterin | Microsoft Dynamics 365 · BSI · Salesforce · ADITO | CRM-Auswahl, Implementierung & Transformation
Über 25 Jahre CRM-Expertise und mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Leitung komplexer CRM- und IT-Projekte.
Als unabhängige CRM-Beraterin, Projektleiterin und Product Owner begleite ich Unternehmen von der CRM-Strategie über die herstellerneutrale Systemauswahl bis zur Implementierung, Migration und Optimierung. Mein Fokus: effiziente Prozesse und messbarer Business-Mehrwert.
1. CRM-Strategie & Beratung
- CRM-Vision, Strategie, Zielbild und Roadmap
- Analyse und Optimierung von Sales-, Marketing- und Customer-Service-Prozessen
- Konzeption und Moderation von Workshops
- Requirements Engineering, Use Cases und User Stories
- Herstellerneutrale CRM-Systemauswahl (Longlist, Shortlist, Anbieterbewertung)
- Auswahl von Implementierungspartnern und Angebotsbewertung
- Beratung von Fachbereichen, IT und C-Level
2. CRM-Projektleitung & Implementierung
- Leitung komplexer CRM-Einführungs- und Transformationsprojekte
- Projektorganisation, Ressourcen-, Budget- und Risikomanagement
- Steuerung interdisziplinärer Teams und Implementierungspartner
- Schnittstelle zwischen Business, IT, Entwicklung und Management
- Anforderungs-, Backlog- und Scope-Management
- Datenmigration, Schnittstellen, Tests, UAT und Go-live
- Rollout, Schulungen, Change Management und Hypercare
- Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement
3. Product Ownership & CRM-Optimierung
- Product Owner für CRM-Systeme und digitale Geschäftsprozesse
- Produktvision, Roadmap, Backlog und Priorisierung
- Weiterentwicklung bestehender CRM-Lösungen
- Sales Automation, Marketing Automation und Customer Service
- Übergang in den Regelbetrieb
CRM-Plattformen & Tools
CRM-Systeme:
- Microsoft Dynamics 365 (Sales, Customer Service, Customer Insights/Marketing)
- BSI Customer Suite (CRM, CX, Customer Service)
- Salesforce (Sales Cloud, Marketing Cloud)
- ADITO CRM, HubSpot
- Weitere: SugarCRM, Pipedrive, Odoo, CiviCRM
Projektmanagement & Collaboration:
Jira, Azure DevOps, Confluence, Miro, MS Project, Planner, SharePoint, Teams, Visio, Microsoft 365
Methoden: Scrum, Kanban, PRINCE2, BPMN, Requirements Engineering, Stakeholder-, Prozess-, Test- und Change Management
Zertifizierungen
- Professional Scrum Master I & II (PSM I/II)
- Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
- PRINCE2 Agile Practitioner
- PRINCE2 Foundation
- Chief Digital Officer
Erfahrung & Branchen
Über 25 Jahre CRM- und Vertriebserfahrung, über 15 Jahre Projektleitung, Führung interdisziplinärer Teams und Beratung auf C-Level.
Branchen: Energie, Versicherungen, Industrie, Handel, Konsumgüter, IT, Mobilität, Medien und Dienstleistungen.
Arbeitsweise: Herstellerunabhängig, analytisch, strukturiert und hands-on. Ich verbinde Business und IT und steuere CRM-Projekte zielorientiert bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2021
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Leitung der CRM-Einführung zur Ablösung bestehender Lösungen und Optimierung von Marketing und Vertrieb.
- Agile Projektsteuerung von Systemauswahl, Vertragsverhandlung und PoC bis zur Implementierung
- Prozessanalyse in BPMN sowie Architektur- und Schnittstellenkonzeption
- Anforderungsmanagement, MVP-Definition und Aufbau des Projektteams
- Planung von Migration, Schulungen und Change-Management
Fachliche Projektleitung bei der Einführung der BSI Customer Suite und der Ablösung von SAP CRM.
- Führung des fachlichen Projektteams und Steuerung des Implementierungspartners
- Strukturierung und Nachhalten von Arbeitspaketen, offenen Punkten und Meilensteinen
- Stakeholdermanagement und Moderation fachlicher Workshops
- Herbeiführung von Entscheidungen sowie Sicherung klarer Kommunikation und Dokumentation
Übergreifende Projektleitung für Organisation und Governance bei der Einführung der BSI Customer Suite.
- Steuerung von Zeit, Scope, Budget, Meilensteinen und Risiken
- Aufbau der Projektorganisation mit klaren Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
- Entscheidungs- und Eskalationsmanagement sowie Management-Reporting
- Steuerung interner und externer Stakeholder und Moderation zentraler Projektformate