30.03.2026 aktualisiert


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100 % verfügbarSenior CRM-Berater | Senior Projektleiter CRM-Einführung & -Migration | Senior Business Analyst CRM
Berlin, Deutschland
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Dipl. BetriebswirtinSkills
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Sie suchen eine CRM-Beraterin, CRM-Projektleiter oder Product Owner für CRM-Systemeinführung oder zur Optimierung von CRM-Systemen? (Sales, Marketing, Customer Service)?
Mit folgendem Beratungsportfolio unterstütze ich Sie in Ihrem Projekt:
1. CRM-Beratung
2. Projektleitung für Einführung / Migration von CRM-Systemen (inkl. Marketing Automation und Customer Service-Lösungen)
3. Product Owner für MS Dynamics 365 Customer Engagement
4. Product Owner für MS Dynamics 365 Finance & Operations
Folgende Nachweise und Kenntnisse bringe ich in Ihr Projekt mit:
Mit folgendem Beratungsportfolio unterstütze ich Sie in Ihrem Projekt:
1. CRM-Beratung
- CRM Workshops
- CRM Vision & Strategie
- CRM Prozessberatung (Vertrieb, Marketing, Customer Service)
- CRM Requirements Engineering/ Anforderungsmanagement
- Evaluierung/Auswahl CRM Plattform (herstellerneutral)
- Evaluierung/Auswahl CRM-Dienstleister
- Betriebsunterstützung als CRM Manager/Product Owner
- pragmatische hands-on Beratung und Unterstützung
2. Projektleitung für Einführung / Migration von CRM-Systemen (inkl. Marketing Automation und Customer Service-Lösungen)
3. Product Owner für MS Dynamics 365 Customer Engagement
4. Product Owner für MS Dynamics 365 Finance & Operations
Folgende Nachweise und Kenntnisse bringe ich in Ihr Projekt mit:
- Professional Scrum Master® (PSM I® und PSM II®) (zertifiziert)
- Product Owner (PSPO I) (zertifiziert)
- PRINCE2 Agile® Practitioner (zertifiziert)
- PRINCE2® Foundation Edition 6 (zertifiziert)
- MS Dynamics 365 Sales (CRM)
- MS Dynamics 365 for Marketing (Customer Insights)
- MS Dynamics 365 for Customer Service
- Erfahrung mit weiteren CRM-Systemen: Salesforce Sales und Marketing Cloud (CRM), HubSpot, pipedrive, SugarCRM uvm.
- Projektmanagement (klassisch & agil)
- MS Office, MS Project, MS Access, Visio, Sharepoint, Teams/Skype, Azure, Azure DevOps, Jira, Confluence, Miro
- Erfahrung in Vertriebsmanagement (>10 Jahre)
- Erfahrung mit CRM und CRM-Systemen (>25 Jahre)
- Erfahrung in Mitarbeiterführung (>10 Jahre)
- Erfahrung in der Führung interdisziplinärer Teams (>10 Jahre)
- Erfahrung in der Projektleitung (>15 Jahre)
- Erfahrung im Stakeholdermanagement (>20 Jahre)
- Erfahrung im Anforderungsmanagement (>15 Jahre)
- Erfahrung im Change Management (>10 Jahre)
- Erfahrung in der Beratung und Kommunikation bis auf C-Level (>15 Jahre)
- Analytische und strukturierte Arbeitsweise
- Kommunikationsstark (in Wort & Schrift)
- Präsentationsstark
- Führungsstark
- Erfahrung in den Branchen Energie, Versicherungen, Industrie, IT, Retail, Verlag/Medien, Transport & Verkehr und sonstige Dienstleistungen
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2021
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Dussmann das Kultur Kaufhaus ist Europas größtes Kaufhaus im Bereich Buch und Musik. Neben der 8.000 qm Verkaufsfläche werden die Projekte einen Online-Shop vertrieben. Zur Verkaufsförderung sollen Newsletter versendet werden. Dieser Kanal soll strategisch aufgebaut werden. Dafür wird ein neues CRM-Tool für Newsletter implementiert. Die strategische Ausrichtung und der Rollout wird durch mich als Projektleiterin gesteuert.
- Erstellung und Implementierung der CRM-Strategie insb. Newsletter Automation
- Rollout des Newsletter Tools von Mapp mit Steuerung der Anwenderschulungen und Dokumentationen
- Anbindung des Produktkatalogs im CRM
- Impulsgeber zur Optimierung des redaktionellen Newsletter-Portfolios und der Produkt-Kampagnen
- Entwicklung und Umsetzung von Strategie Workshops
- Stakeholdermanagement
Die Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) sind ein Verkehrsunternehmen des Landes Berlin. Durch die Corona-Pandemie haben über 50.000 Abonnenten das BVG-Abo gekündigt. Um dem weiter vorzubeugen und die Kundenzufriedenheit zu höhen, ist es meine Aufgabe als Projektleitung eine CRM-Strategie zu entwickeln und die Implementierung zu Steuern.
- Formulierung des CRM-Projektauftrages und Ableitung von SMARTen Zielen
- Projektleitung bei der Planung und Umsetzung des Projektes mit agilen Methoden
- Bestandsaufnahme und Analyse des Ist-Zustandes
- Entwicklung der CRM-Strategie mittels Planung und Umsetzung von sechs Workshops mit Stakeholdern
- Abstimmung aller datenschutzrechtlicher Themen im Rahmen der DSGVO mit der Abteilung Datenschutz und der Rechtsabteilung
- Entwicklung der CRM-Architektur
- Auswahl und Vertragsverhandlungen mit Anbietern von CRM-Tools
- Abstimmung mit Stakeholdern und relevanten Abteilungen E-Commerce, Vertrieb, Marketing, IT, Datenschutz
- Organisation und Umsetzung mittels agilen Projektmanagement-Methoden
- Prozessoptimierung
- Employer Branding
- Social Media Kampagnen über Facebook, Instagram, Xing, LindedIn
- Technische SEO Optimierung
- Unternehmens-Website Optimierung