13.01.2025 aktualisiert
Premiumkunde
80 % teilweise verfügbarBusiness Analyst, Agile Coach, Scrum Master, Product Owner, Projektmanager, Marketing-Manager
Hilpoltstein, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Skills
- Agile Coach, Scrum Master, Scrum Product Owner
- SAFe - Framwork (SAFe 5 Agilist)
- Jira & Confluence von Atlassian
- Business Analyse, Anforderungsmanagement, Requirement Engineering
- Usability Engineering
- Design Thinking
- Entwicklung und Coaching von Teams
- Prozessanalyse/-optimierung (Business-Process-Management)
- Unterstützung bei Präsentationen, Marketing- und Vertriebsaktivitäten
- Entwicklung, Beratung und Umsetzung von Marketing-Kampagnen
- Erstellung von Pflichten- und Lastenheften
- Projektmanagement/Projektleitung bei Marketing- und IT-Projekten
- Prototyping, Wireframes, Entwicklung von Dummy´s
- Steuerung von Druckaufträgen
- Print-Management, Prozess-Management
- Schulung
Ausgeübte Tätigkeiten:
- Leiter Business Unit, x-cellent technologies GmbH
- Abteilungsleiter Kompetenzcenter Dialog-Marketing, Deutscher Sparkassenveralg in Stuttgart
- Stv. Abteilungsleiter Marketing-Services & Consulting, Swiss Post / GHP
- Koordinator für Internetlösungen, Content-Management und Technik,
S-ConVia AG (Tochter des Deutschen Sparkassen-Verlags)
- SAFe - Framwork (SAFe 5 Agilist)
- Jira & Confluence von Atlassian
- Business Analyse, Anforderungsmanagement, Requirement Engineering
- Usability Engineering
- Design Thinking
- Entwicklung und Coaching von Teams
- Prozessanalyse/-optimierung (Business-Process-Management)
- Unterstützung bei Präsentationen, Marketing- und Vertriebsaktivitäten
- Entwicklung, Beratung und Umsetzung von Marketing-Kampagnen
- Erstellung von Pflichten- und Lastenheften
- Projektmanagement/Projektleitung bei Marketing- und IT-Projekten
- Prototyping, Wireframes, Entwicklung von Dummy´s
- Steuerung von Druckaufträgen
- Print-Management, Prozess-Management
- Schulung
Ausgeübte Tätigkeiten:
- Leiter Business Unit, x-cellent technologies GmbH
- Abteilungsleiter Kompetenzcenter Dialog-Marketing, Deutscher Sparkassenveralg in Stuttgart
- Stv. Abteilungsleiter Marketing-Services & Consulting, Swiss Post / GHP
- Koordinator für Internetlösungen, Content-Management und Technik,
S-ConVia AG (Tochter des Deutschen Sparkassen-Verlags)
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Portfolio
Business Analyse
Identifizieren von Potenzialen im Unternehmen und am Markt. Entwicklung von Unternehmens- und Produktstrategien. Definition von Zielen und KPI´s, Marktforschung als Basis für Vorgehens- und Zielentscheidungen, Wirtschaftlichkeitsanalyse, Konzepte zur Optimierung.
Product Owner
Visionär, Unternehmer, Team-Motivator. Sammeln und Strukturieren der Anforderungen, Pflege des Product-Backlogs, Ansprechpartner für Auftraggeber und Stakeholder, Vertreten von Auftraggebern und Stakeholdern, Priorisierung der Stories/Anforderungen, Teilnahme an den Daily Scrums.
Product Owner
Aufsetzen, Begleiten und Entwickeln von Scrum-Teams im Rahmen von Anwendungs-Entwicklungsprozessen. Einführung agiler Vorgehensweisen. Durchführen von Retrospektiven, Begleitung von Dailies und Reviews. Unterstützung des Product-Owners.
Requirement Engineer
Identifikation von Anforderungen/User-Stories (agil und klassisch), Erarbeitung von Umsetzungsspezifikationen in Verbindung mit Prozessen, Masken, Business-Logiken und Datenfeldbeschreibungen. Scope-Definition und Strukturierung von Anforderungen.
Projektmanagement
Planung von Ressourcen, Zeit und Budget. Projekt-Strukturierung, Aufbau Reportings, Bereitstellung von Tools. Durchführung von Projektplanungs-/ Steuerungsmeetings, Abstimmung mit Auftraggeber und Projektteam. Schaffung eines übergreifenden Austauschs.
Usability Engineerin
Usability Engineering nach ISO 9241 (11/110), Erstellung von Wireframes, Prototypen und Klick-Dummys, Durchführung von Usability-Tests. Template-Erstellung, Java-Script-Elemente, Verhalten im Fehlerfall. Kontextbezogene Requirementverknüpfung und -dokumentation.
Teams, Mitarbeiter &
Aufbau und Entwicklung von Teams und einzelnen Mitarbeiter, kooperative Einführung von Standards und Vorgehensweisen unter Effizienz- und Ballancegesichtspunkten für Mensch und Unternehmen. Konflikt-/Innovations-/Motivations-Management.
Strategie & Weiteren
Auf-/Ausbau neuer Leistungs-/Lösungsfelder in Unternehmen. Entwicklung der internen und externen Kommunikation. Restrukturierung und Prozessoptimierung unter Einbindung bestehender und neuer Mitarbeiter. Identifizierung von Chancen und Potenzialen.