18.03.2026 aktualisiert
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Interim Program Director | Krisenmanagement & Regulatory Compliance | Banking
Wien, Österreich
Weltweit
Dipl.-WirtschaftsinformatikerÜber mich
Ich übernehme regulatorische Programme bei Großbanken, die in der Krise sind. Seit 15+ Jahren liefere ich, wo andere aufgeben — AML, Treasury, Marktrisiko, DORA. Budgets bis €40M+, Teams bis 200+, 9–11 Länder. Ich berate nicht. Ich übernehme und liefere.
Skills
BankingComplianceData GovernanceMarktrisikoProjektmanagementOrganigrammeCalypsoSchreiben von DokumentationStreamingData LineageRisikomanagement
Ich übernehme regulatorische Programme bei europäischen Großbanken, die in der Krise sind — und bringe sie zum Abschluss.
Seit über 15 Jahren werde ich in Treasury-, Risiko- und Compliance-Programme gerufen, bei denen der bisherige Ansatz gescheitert ist. Budgets von €3M bis €40M+, Teams bis 200+ Beteiligte, Programme über 9–11 Länder.
Was ich mitbringe:
Krisendiagnostik in 48 Stunden — nicht den gemeldeten Status, sondern den tatsächlichen Zustand. Budget vs. Ergebnisse, Teamfähigkeit vs. Anforderung, politische Realität vs. Organigramm.
End-to-End Datenverständnis — von Quellsystemen über Transformationsschichten bis zum regulatorischen Output. Ich kann jedem Prüfer jeden Datenfluss erklären.
Regulatorische Abnahmen — direkte Erfahrung mit EZB- und Nationalbank-Signoffs, Teilnahme an Prüfer- und Regulatormeetings, audit-sichere Dokumentation.
Fachgebiete: AML/KYC (Netreveal, ML-Modelle, CDD), DORA, FRTB/Marktrisiko, BCBS 239, IFRS9, Treasury-Systemablösen (Calypso, Kondor+), regulatorisches Reporting (COREP, FINREP, EBA DPM), Data Governance & Lineage.
Ich berate nicht — ich übernehme die operative Verantwortung und bleibe bis zur Lieferung.
Ausgewählte Engagements:
→ AML/ML-Datenplattform, 11 Länder (2025–2026): Programm übernommen, das die meisten Stakeholder als verloren betrachteten. 30-Personen-Kernteam aufgebaut, politische Blockaden gelöst, termingerecht geliefert. €5M Jahresbudget, 70+ Beteiligte.
→ Treasury Back-Office Ablöse, Calypso Repo (2024–2025): Alle Schnittstellen zu Risikomanagement und regulatorischem Reporting verantwortet. Go-Live ohne Nacharbeiten auf meinen Streams.
→ IFRS9/Treasury Back-Office, absolute Krise (2016–2018): System ging fast ungetestet live. 12 Monate Stabilisierung von Reconciliation und regulatorischem Reporting. Direkte Steuerung der Prüfer- und Regulatorbeziehungen. €40M+ Budget, 200+ Beteiligte.
→ Gruppenweites VaR/Marktrisiko, Krisenturnaround (2014–2016): Batch-Laufzeiten über 24 Stunden. Politische Barrieren beseitigt, technische Engpässe gelöst. EZB- und Nationalbank-Abnahme erreicht. €20–40M Budget.
→ Host-Ablöse/Sicherheitenmanagement (2012): Erster externer PM in diesem Umfeld. Am ersten Tag erkannt, dass das Budget verbraucht war ohne Ergebnisse. Einschätzung wurde 6 Jahre später bestätigt — Projektkosten €100M.
→ Globale Core-Banking-Integration, USA & Asien (2019–2021): 100+ Stakeholder über 3 Kontinente. Go-Live während COVID mit nur 3 Monaten Verzögerung trotz komplett remote.
Verfügbar ab April 2026. Bevorzugt DACH, hybrid 3:2.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2008
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse