06.08.2026 aktualisiert
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Projektmanager
Langenselbold, Deutschland
Weltweit
Über mich
Senior IT-Projekt- und Transition Manager mit über 20 Jahren Erfahrung in der Steuerung komplexer IT-Migrations-, Transformations- und Infrastrukturprojekte im Enterprise-Umfeld. Umfangreiche Expertise internationaler Projekte mit über 10.000 Clients.
Skills
Active DirectoryAutomatisierungITILEnterprise VaultInfrastrukturMicrosoft Sql-ServerPRINCE2Betriebssysteme
IT-Projekt-und Programmmanagement
Stakeholder- und Providermanagement
Führung von agilen Teams in Enterprise Umgebungen
Enterprise Architektur ( TOGAF)
IT-Infrastruktur, Netzwerksegmentierung, Rechenzentren
IT-Servicemanagement
Regulatorische Anforderungen (Bafin, TIER)
Zertifizierungen :
- KI-Management
- Prince2 Foundation
- Scrum Foundation
- Managing Projects certified nach PMI Standard
- ITIL Foundation
- Microsoft:
- Certified Trainer (MCT 2002-2003)
- Microsoft certified System Engineer Windows 2000
- Microsoft certified System Engineer Windows NT
- Novell:
- Certified Novell Engineer 5
- Certified Novell Engineer 6
Produkte:
Windows Serverbetriebssysteme Windows NT, 2000, 2003, 2008 und 2012
Novell Betriebssysteme Version 3, 4, 5, 6
MS Share Point Portal Server 2001, 2003, 2007, 2013
Microsoft SQL-Server
MS Exchange
Enterprise Vault
PST Flightdeck
MS Office Produkte, MS Projekt, Visio aller Versionen
Groupware Produkte
Lotus Notes
Technologien:
Aufbau und Design von Active Directory
NDS
Betriebsinfrastrukturen im Microsoft- und Novellumfeld
Virtualisierung von Betriebssystemen und Applikationen
Mailinfrastruktur
Archive Infrastrukturen im Finanzwesen
EDIFACT- Zahlungsverkehr
Backupkonzepte
Virtuell Private Network
Techniken und Konzepte:
Anforderungsmanagement
Applikationsportfolio Analysen
Automatisierung von Geschäftsabläufen
Konzepte zur Einhaltung von Richtlinien
Erstellung von Identitykonzepte
Erarbeitung von Rollen- und Berechtigungskonzepten
Machbarkeitsanalysen für die Einführung neuer Produkte
Risikoanalysen und deren Verwaltung
Erarbeiten von LifeCycle Richtlinien
Prozessmodellierung
Prozesse zur Produkteinführung(lokal, dezentral und webbasierend)
Personalauswahl und Führung
Motivationstechniken
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2003
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Verantwortlich für die übergreifende Planung, Steuerung und Durchführung einer komplexen Migrationsinitiative im Enterprise-Umfeld: Planung und Begleitung der Umsetzung und der anschließenden Containerisierung der Anwendungen zu Openshift.
- Übernahme der End-to-End-Verantwortung für die Planung und Umsetzung aller Migrationsphasen
- Zentrale Schnittstelle und koordinierende Instanz für ca. 20 agile Scrum-Teams – inklusive Kapazitätsplanung, Aufgabenpriorisierung, Fortschritts-Tracking sowie proaktiver Kommunikation auf allen Ebenen. Enge Abstimmung mit Stakeholdern aus IT und Fachbereichen zur Sicherstellung der technischen, organisatorischen und geschäftlichen Zielerreichung.
- Entwicklung maßgeschneiderter Migrationsstrategien unter Berücksichtigung komplexer Abhängigkeiten, technischer Risiken und wirtschaftlicher Rahmenbedingungen.
- Erstellung und Pflege aussagekräftiger Projektberichte, Statusdokumentationen sowie Entscheidungsgrundlagen für das Management.
- Durch die Verbindung tiefgreifender Expertise mit einem ausgeprägten Projektsteuerungsverständnis wurde ein bereichsübergreifendes, skalierbares Migrationsvorgehen etabliert, das sowohl die technologische Transformation als auch den agilen Delivery-Prozess nahtlos vereint.
- Führung der technischen und organisatorischen Koordination bei der Konsolidierung der unternehmensweiten SMTP-Umgebung – inklusive Planung, Priorisierung und Umsetzung von Plattform-Service-Umzügen in einer heterogenen Systemlandschaft.
- Analyse, Bewertung und Steuerung von Applikationsumzügen unter Berücksichtigung bestehender Abhängigkeiten, Betriebsprozesse und Kommunikationsbeziehungen.
- Eigenverantwortliche Aufbereitung und Steuerung strukturierter Arbeitspakete, inklusive der operativen Abstimmung mit beteiligten Fachteams sowie der kontinuierlichen Fortschrittskontrolle.
- Begleitung der Neuanlage technischer Kommunikationsbeziehungen und Sicherstellung der vollständigen Nachvollziehbarkeit technischer Schnittstellen.
- Erstellung von Management-Reports sowie adressatengerechter Status- und Entscheidungsunterlagen für die Steuerungsebene.
- Durch die Kombination aus technischer Analysekompetenz, systematischer Prozesssteuerung und hoher Kommunikationssicherheit wurde eine nahtlose, risikoarme Umsetzung komplexer Service-Transitionen ermöglicht – mit nachweisbarem Mehrwert für Stabilität, Transparenz und Zukunftsfähigkeit der IT-Plattformlandschaft.
- Verantwortlich für die übergreifende Steuerung und inhaltliche Klärung der Transition geschäftskritischer Unternehmensapplikationen im Rahmen einer netzwerkbasierten Segmentierungsstrategie.
- Führung des applikationsseitigen Anforderungsmanagements im Kontext infrastruktureller und sicherheitsrelevanter Vorgaben; Entwicklung tragfähiger Lösungsalternativen und Erarbeitung entscheidungsreifer Vorlagen für das Management.
- Initiierung und Moderation fachbereichsübergreifender Workshops zur Applikationsbewertung sowie zur Vorbereitung technischer und regulatorischer Umsetzungsmaßnahmen.
Proaktive Beratung bei regulatorischen Fragestellungen mit direktem Bezug zur Einhaltung von BaFin-Meilensteinen und sicherheitskritischen Anforderungen. - Mitverantwortlich für die Konzeption und Umsetzung von Architektur- und Lösungsdesigns für die segmentierte Netzwerkinfrastruktur. Steuerung sicherheitsrelevanter Prozesse – insbesondere hinsichtlich Rollouts, Berechtigungen, Firewallregeln sowie der Weiterentwicklung bestehender Architekturkonzepte.
- Durch die enge Verzahnung von Applikationssicht, regulatorischem Verständnis und technischer Umsetzungssteuerung wurde eine stabile, compliance-konforme und zukunftsfähige Segmentierungsarchitektur etabliert, die sowohl betrieblichen als auch aufsichtsrechtlichen Anforderungen gerecht wird.
Zertifikate
KI-Management
DigitalBeat2026
Prince2 Foundation
Maxpert2017
Scrum Foundation
Maxpert2014
Managing Projects certified nach PMI Standard
The George Washington University2011