Projekt ARENA | Migration und Integration eines modularen Kernbankensystems

Deutsche Bundesbank

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

• Teilprojektleitung Migration einschließlich Planung, Steuerung, Ressourcenplanung und Staffing

• Evaluierung und Auswahl geeigneter Migrationswerkzeuge unter Berücksichtigung von Natuvion DCS, SAP S/4HANA Migration Cockpit, adesso mig.suite und einer projektspezifischen KI-Lösung

• Planung und Abstimmung der Migrationsvorgehensweise

• Koordination der Migrationsinhalte für Program Increments und Releases im Scaled Agile Framework (SAFe)

• Mitwirkung bei Initiierung und Strukturierung des Teilprojekts Integration

• Mitwirkung an Architekturentscheidungen für die Systemintegration

• Bewertung der Einsatzmöglichkeiten der SAP BTP Integration Suite

• Abstimmung von Integrationsanforderungen und Schnittstellen

Projekt EU-Bausparkassen | Integration und Migration in die zentrale SAP-Systemlandschaft

BHW Bausparkasse AG

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

• Fachlicher Schwerpunkt SAP Business Partner (BP)

• Konzeption und Durchführung von Migrationsworkshops

• Analyse und Mapping zwischen dem Partnersystem PMS und SAP Business Partner auf Basis tiefgehender Kenntnisse beider Systemwelten

• Definition von Migrations- und Abstimmregeln

• Erstellung des Migrations- und Abstimmkonzepts

Bereichsleitung SAP Banking / Financial Services

adesso business consulting AG

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

• Führung und strategische Weiterentwicklung des Bereichs SAP Banking / Financial Services

• Fachliche und disziplinarische Führung von bis zu 20 Mitarbeitenden und vier Führungskräften in drei Teams

• Wirtschafts- und Ergebnisverantwortung einschließlich Controlling, Reporting, Auslastungs- und Ressourcensteuerung

• Strategische Personalplanung, Recruiting und Mitarbeitendenentwicklung

• Aufbau und Weiterentwicklung von Kundenbeziehungen sowie Erschließung neuer Geschäftspotenziale

• Verantwortung für komplexe Kundensituationen und Eskalationsmanagement

• Entwicklung neuer Geschäftsfelder und Beratungsangebote im SAP- und Financial-Services-Umfeld

• Zusammenarbeit mit Kunden und Entscheidungsträgern auf Management- und Executive-Ebene

• Fachliche Positionierung und Weiterentwicklung des SAP-Leistungsportfolios im Financial-Services-Umfeld

Projekt CASA2 | Stellvertretende Projektleitung / Business Analyst – Migration & Reconciliation

BHW Bausparkasse AG

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

• Reconciliation und Qualitätssicherung migrierter Daten mit Schwerpunkt SAP Business Partner (BP) und CYT

• Analyse und Abstimmung von Migrationsergebnissen für verschiedene Migrationsobjekte

• Definition und Weiterentwicklung fachlicher Reconciliation- und Abstimmregeln

• Analyse und Klärung von Abweichungen zwischen Quell- und Zielbeständen

• Abstimmung fachlicher und technischer Auffälligkeiten mit den beteiligten Migrations- und Fachbereichen

• Begleitung weiterer Migrationsiterationen und der abschließenden Generalprobe

• Unterstützung bei Vorbereitung und Durchführung des Go-lives

• Incident-Analyse und -Bearbeitung im Migrationskontext

• Vertretung der Projektleitung

Vorprojekt S/4HANA | DRK Blutspendedienst NSTOB

DRK Blutspendedienst NSTOB gGmbH

Pharma und Medizintechnik

500-1000 Mitarbeiter

• Analyse und Bewertung der bestehenden SAP-, Anwendungs- und Integrationslandschaft

• Einbringung langjähriger System-, Prozess- und Branchenkenntnisse des Blutspendedienstes in die Entwicklung der zukünftigen S/4HANA-Zielarchitektur

• Analyse und Bewertung der Eigenentwicklung eBIS im Kontext der zukünftigen S/4HANA-Landschaft

• Analyse und Bewertung der SAP-Architektur und Systemperformance

• Bewertung der Einsatzmöglichkeiten der SAP Edge Integration Cell (EIC)

• Konzeption und Durchführung von Transformations- und Greenfield-Workshops

• Durchführung von Infrastruktur- und Architekturworkshops

• Durchführung und fachliche Begleitung von Fit-to-Standard-Workshops für FI, CO, MM, SD, SRM, eWM/Lager und Stammdaten

• Analyse und Konzeption im Umfeld SAP Business Partner (BP) und Customer-Vendor Integration (CVI)

• Bewertung einer SAP-integrierten Dublettenprüfung für Business-Partner-Daten

Vorstudie & Projekt start:bsk | Integration der start:bausparkasse in die Bausparkasse Wüstenrot

Bausparkasse Wüstenrot AG

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

• Gesamtverantwortung für Planung, Steuerung und Umsetzung des Integrations- und Migrationsprojekts

• Aufbau und Steuerung der Projektorganisation sowie Koordination der beteiligten Fach-, IT- und Entwicklungsteams

• Steuerung von Zeitplan, Abhängigkeiten, Risiken, Entscheidungen und Eskalationen

• Koordination der beteiligten Fachbereiche, IT-Einheiten, Dienstleister und weiteren Stakeholder

• Verantwortung für die Migration relevanter Kunden-, Vertrags- und Bestandsdaten

• Erarbeitung und Steuerung der erforderlichen Migrationsobjekte

• Konzeption und Abstimmung der Migrationsvorgehensweise zwischen Quell- und Zielsystemen

• Planung und Steuerung von Migrationsiterationen, Tests, Generalproben, Cutover und Go-live

• Durchführung und Moderation von Workshops zu Prozessen und Schnittstellen

• Business Analyse und fachliche Klärung der Integrationsanforderungen

• Unterstützung und Steuerung der Onshore-/Nearshore-Entwicklung

• Testmanagement und Koordination der Fehlerbehebung

Abteilungsleitung Softwareentwicklung

DRK Blutspendedienst NSTOB gGmbH

Pharma und Medizintechnik

500-1000 Mitarbeiter

• Gesamtverantwortung für Softwareentwicklung und Applikationslandschaft eines geschäftskritischen Blutspende-Kernsystems einschließlich SAP ERP/eBIS sowie angebundener SAP- und Non-SAP-Fach-, Labor- und Umsysteme

• Führung von bis zu 17 Mitarbeitenden sowie Steuerung mehrerer Entwicklungs- und Anwendungsteams

• Verantwortung für Softwareentwicklung, Architektur, Integration, Release, Test und Testvalidierung, Betrieb und technologische Weiterentwicklung

• Projekt-, Programm- und Delivery-Management in einer komplexen und regulierten Healthcare-Systemlandschaft

• Leitung von Transformations-, Integrations- und Digitalisierungsprojekten einschließlich Modernisierung und Ablösung bestehender Legacy-Systeme

• Gesamtprojektleitung zur Ablösung eines Host-Systems und Einführung des elektronischen Blutspende-Informationssystems eBIS

• Planung, Steuerung und Umsetzung des Transformationsprojekts bis zur erfolgreichen Produktivsetzung

• Steuerung der fachlichen und technischen Konzeption sowie der beteiligten Entwicklungs- und Fachbereiche

• Überführung zentraler Blutspende-Kernprozesse in die neue SAP- und Anwendungslandschaft

• Steuerung der Integration und Schnittstellen zwischen SAP ERP/eBIS, Non-SAP-Fachsystemen, Labor- und Umsystemen sowie Eigenentwicklungen

• SAP HCM (ESS & MSS)

• Steuerung von Entwicklung, Integration, Test und Fehlerbehebung, Migration, Cutover und Produktivsetzung

• Stakeholdermanagement sowie Mitarbeiterführung und Personalentwicklung

Senior SAP & IT Transformation Consultant | Projekt- & Programmleitung | Banking & Healthcare

Profilanlagen

Skills

Erfahrung

Sprachen

Projekthistorie

Projekt ARENA | Migration und Integration eines modularen Kernbankensystems

Projekt EU-Bausparkassen | Integration und Migration in die zentrale SAP-Systemlandschaft

Bereichsleitung SAP Banking / Financial Services

Projekt CASA2 | Stellvertretende Projektleitung / Business Analyst – Migration & Reconciliation

Vorprojekt S/4HANA | DRK Blutspendedienst NSTOB

Vorstudie & Projekt start:bsk | Integration der start:bausparkasse in die Bausparkasse Wüstenrot

Abteilungsleitung Softwareentwicklung

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