18.08.2026 aktualisiert


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WEITERBILDUNG
2020 – “ITIL V3“
2019 – “IREB CPRE“
2016 – “Crucial Conversations”
2015 – “JIRA: Testmanagement”
2014 – “Gender-Aware Communication”
2013 – “Effective Leadership”
2013 – “Arbeitsrecht” (Detuschland)” o 2010 – “Conflict Management”
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Projektsteuerung und -koordination nach PMOplus
- Führung und Koordination von 10 Arbeitspaketen mit jeweiligen Arbeitspaketverantwortlichen
- Durchführung wöchentlicher Jour-fixe-Meetings zur Fortschrittskontrolle, Maßnahmensteuerung sowie Abstimmung von Abhängigkeiten und Risiken
- Steuerung, Erstellung und Abnahme der PMOplus-Ergebnistypen (Projektartefakte und Projektdokumentation)
- Enge methodische und qualitative Abstimmung mit dem Qualitätsbeauftragten zur Sicherstellung der PMOplus-Vorgaben
- Koordination und Abstimmung mit beteiligten Fachabteilungen und technischen Einheiten
- Regelmäßige Abstimmung mit Abteilungsleitern und Stakeholdern zu Projektstatus, Entscheidungen und Prioritäten
- Sicherstellung von Transparenz über Fortschritt, Risiken und Maßnahmen im Projektverlauf
- Wahrnehmung der klassischen Projektmanagement-Aufgaben: Planung, Fortschrittskontrolle, Risikomanagement, Stakeholderkommunikation und Zielerreichung
- Projektsteuerung und -koordination nach PMOplus
- Führung und Koordination von 18 Arbeitspaketen mit jeweiligen Arbeitspaketverantwortlichen
- Durchführung wöchentlicher Jour-fixe-Meetings zur Fortschrittskontrolle, Maßnahmensteuerung sowie Abstimmung von Abhängigkeiten und Risiken
- Steuerung, Erstellung und Abnahme der PMOplus-Ergebnistypen (Projektartefakte und Projektdokumentation)
- Enge methodische und qualitative Abstimmung mit dem Qualitätsbeauftragten zur Sicherstellung der PMOplus-Vorgaben
- Koordination und Abstimmung mit beteiligten Fachabteilungen und technischen Einheiten
- Regelmäßige Abstimmung mit Abteilungsleitern und Stakeholdern zu Projektstatus, Entscheidungen und Prioritäten
- Sicherstellung von Transparenz über Fortschritt, Risiken und Maßnahmen im Projektverlauf
- Wahrnehmung der klassischen Projektmanagement-Aufgaben: Planung, Fortschrittskontrolle, Risikomanagement, Stakeholderkommunikation und Zielerreichung
• Koordination und Überwachung der Aktivitäten und Prozesse der Projektteams
• Regelmäßige Statusmeetings mit Product Ownern, Business Experten und Entwickler Teams
• Erstellung von Status-Reports und Pflichtergebnisty-pen nach PMOPlus (Agile)
• Erstellung von Budget-Reports
• Riskmanagement und Problemmanagement
• Unterstützung Scrum Master in Methodik
• Unterstützung des Projektteam
• Regelmäßige Statusmeetings mit Product Ownern, Business Experten und Entwickler Teams
• Erstellung von Status-Reports und Pflichtergebnisty-pen nach PMOPlus (Agile)
• Erstellung von Budget-Reports
• Riskmanagement und Problemmanagement
• Unterstützung Scrum Master in Methodik
• Unterstützung des Projektteam

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Versichert bis: 01.09.2027