Senior Projektleiter für Industrialisierung, Produktionsverlagerung und Task-Force-Einsätze im Automotive- und Anlagenbauumfeld. Fokus auf stabile Prozesse, Serienanlauf und Lieferantenentwicklung. Erfahrung in internationalen Projekten, Automatisierung, Flugzeugbranche, Prozess- und Schweißtechnik.
Projektleitung für Webasto in beiden Projekten für AMG Batteriepack und Porsche Batterielinie Porsche Boxter
Webasto Roofs
Industrie und Maschinenbau
500-1000 Mitarbeiter
Ganzheitliche Projektplanung für Automatisierung ab Kick-Off nach Vertriebsabschluss
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Mitarbeiterführung- Planung, Terminplanung- und Verfolgung
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Erarbeitung und Planung von verschiedenen Konzepten (Ausschleusen, Havarie Konzept, Nacharbeitskonzept…usw.)
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Tracking der ToDo- Listen und der Auf- und Umbauumfänge
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Zusammenarbeit mit ausländischen Behörden und Kooperation mit Partnern in der Slowakei
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Planung, Beschaffung, Inbetriebnahme bis BBÜ, inkl. Betreuung Unterlieferanten und Zulieferer
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Durchführung von Teilbereichsabnahmen und Revisionsberichten, inkl. Produktionsoptimierung
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Pflegen und arbeiten mit internen- und Kundentools (JIRA, COMAN, usw.)
Projektleitung
VAF GmbH
Industrie und Maschinenbau
500-1000 Mitarbeiter
Durchführung der Vorabnahme in Bopfingen zur Erreichung der Versandfreigabe nach Ungarn
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Führen von Unterlieferanten der Elektroinstallation, IBN und Software
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Führen und Trecken der Aktionen mit unterschiedlichsten Tools (ToDo, LOP, Major-listen, Milestones, Terminplänen usw.)
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Reporting der Arbeitsstände zum internen Projektteam und zum Auftraggeber Audi
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Bei Bedarf Eskalation in jegliche Bereiche intern wie extern, zur Zielerreichung
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Koordination und Anleitung des Wiederaufbaus in Györ und der IBN
Produktionsleitung Standortaufbau in der Flugzeugbranche
Safran CABIN GmbH
Sonstiges
500-1000 Mitarbeiter
Aufbau einer Prototypenfertigung mit Führung von insgesamt 78- MA, teils auch externe MA; Budget-35Mio
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Aufbau eines neuen „Head of Version“ Produktionsstandortes in der Gally Produktion für unterschiedlichste Kunden
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Mitarbeiterführung- Planung, Terminplanung- und Verfolgung in Absprache mit Programmsteuerung
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Erarbeitung von Automatisierungslösungen (Kleben, Edgefil, Schrauben, Nieten) zusammen mit ENG, PL/ GF, Einkauf, Zulieferanten
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Tracking der ToDo- Listen für unterschiedlichste Prozesse
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Durchführung von internen Auditierungen, zur erfolgreichen Zertifizierung
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Feinplanung und Umsetzung vom Prototypenbau zur Industrialisierung aus einer Hand
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Entwickeln von Teams und Gruppen in der Einheit
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Mitarbeiterbedarfsmeldungen und Überstundenanträge für den gesamten Bereich in Abstimmung mit HR und BR/ GF
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Reporting der Liefersituation und der Ergebnisse aus den unterschiedlichsten laufenden Projekten
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Projekte: Emirates, LTH/ Swiss, Qatar Airways, Aeroserver, Kuwait, British Airways, Cathay Pacific, Air Canada
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PFMEA- und FMEA- erstellen
Gesamtprojektleitung
Porsche Slowakei
Automobil und Fahrzeugbau
500-1000 Mitarbeiter
Ganzheitliche Projektplanung für Automatisierung ab Kick-Off nach Vertriebsabschluss
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Mitarbeiterführung- Planung, Terminplanung- und Verfolgung
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Erarbeitung und Planung von verschiedenen Konzepten (Ausschleusen, Havarie Konzept, Nacharbeitskonzept…usw.)
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Tracking der ToDo- Listen und der Auf- und Umbauumfänge
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Zusammenarbeit mit ausländischen Behörden und Kooperation mit Partnern in der Slowakei
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Planung, Beschaffung, Inbetriebnahme bis BBÜ, inkl. Betreuung Unterlieferanten und Zulieferer
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Durchführung von Teilbereichsabnahmen und Revisionsberichten, inkl. Produktionsoptimierung
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Pflegen und arbeiten mit internen- und Kundentools (JIRA, COMAN, usw.)
Gesamtprojektleitung
EFTEC ENGINEERING GmbH
Industrie und Maschinenbau
250-500 Mitarbeiter
Ganzheitliche Projektplanung ab Kick-Off nach Vertriebsabschluss
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Mitarbeiterführung- Planung, Terminplanung- und Verfolgung
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Planung von Brandmeldeanlagen
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Tracking der ToDo- Listen und der Auf- und Umbauumfänge
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Zusammenarbeit mit ausländischen Behörden und Kooperation mit Partnern in der Türkei
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Planung, Beschaffung, Inbetriebnahme bis BBÜ, inkl. Betreuung Unterlieferanten und Zulieferer
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Durchführung von Abnahmen und Trecking von Checklisten zur Erreichung der Abnahmen und der Versandfreigaben
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Beschaffung einiger Komponenten auch im Ausland, damit Lieferzeiten verkürzt und Produktionskosten gesenkt werden
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Planung und Durchführung vom Abbau der Anlage und Wiederaufbau beim Kunden
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Suche und Betreuung der Unterlieferanten zur Durchführung von Deinstallation und Reinstallation
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Pflegen der Reportingtools und arbeiten mit internen- und Kundentools
Baustellenleitung im Auftrag der tKAE
ThyssenKrupp Automation Engineering
Industrie und Maschinenbau
500-1000 Mitarbeiter
Koordination des Aufbaus und ganzheitliche Betreuung der Automatisierungsumfänge, Mechanik, Elektrik und IBN
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Mitarbeiterführung- Planung, Terminplanung- und Verfolgung
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Tracking der ToDo- Listen und der Auf- und Umbauumfänge
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Durchführung und Planung von Gebäudesicherheit (Brandmeldeanlagen und Sicherheitstechnologie)
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Planung, Beschaffung, Inbetriebnahme bis BBÜ, inkl. Betreuung Unterlieferanten und Zulieferer
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Durchführung von Abnahmen und Treckings von hecklisten zur Erreichung der Abnahmen und der Versandfreigaben
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Planung und Durchführung vom Abbau der Anlage und Wiederaufbau beim Kunden
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Suche und Betreuung der Unterlieferanten zur Durchführung von Deinstallation und Reinstallation
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Pflegen und arbeiten mit internen- und Kundentools (REDMINE, COMAN, usw.)
Anlaufmanager- Karosserierohbau
FFT Produktionssysteme
Industrie und Maschinenbau
250-500 Mitarbeiter
Anlaufmanagement und ganzheitliche Betreuung der Automatisierungsumfänge, Mechanik, Elektrik und IBN
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Koordinierung der Sicherheitsfirmen zur Gebäude- und Brandschutzthemen
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Projektcontrolling, Terminplanung- und Verfolgung
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Tracking der ToDo- Listen und der Auf- und Umbauumfänge
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Planung, Beschaffung, Inbetriebnahme bis BBÜ, inkl. Betreuung Unterlieferanten und Zulieferer
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Reporting zum Auftraggeber FFT Produktionssysteme und zum Endkunden Ford-Köln
Projektkoordinator/ PL- Fördertechnik
Thyssenkrupp Automation Engineering
Industrie und Maschinenbau
500-1000 Mitarbeiter
Anlaufmanagement und ganzheitliche Betreuung der Automatisierungsumfänge
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Prozess- und Produktionsoptimierung hinsichtlich Prozessbeschreibung und Taktzeitdiagramm
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Projektcontrolling, Terminplanung- und Verfolgung
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Prozess- und Produktionsoptimierung hinsichtlich Prozessbeschreibung und Taktzeitdiagramm
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Auslegung der Umbauumfänge- Elektrotechnik, Auslegung Anlagen und Maschinenverlagerungen
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Planung, Beschaffung, Inbetriebnahme bis BBÜ, inkl. Betreuung Unterlieferanten und Zuliefere
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Reporting zum Auftraggeber ThyssenKrupp und zum Endkunden BMW
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Bedarfsermittlung an Kappa (Manpower)
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Mitarbeiterführung von ca. 17- Programmierern und 5- Mechanikern
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Qualitätsverantwortung für die Prozesstechnik und Fördertechnik
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Koordinierung der Sicherheitsfirmen zur Gebäude- und Brandschutzthemen
Projektleitung und Baustellenleitung
TOGG Türkei
Automobil und Fahrzeugbau
500-1000 Mitarbeiter
Abstimmung mit unserem GU über alle Umbauschritte
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Projektcontrolling, Terminplanung- und Verfolgung
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Koordinierung der Sicherheitsfirmen zur Gebäude- und Brandschutzthemen
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Auslegung der Umbauumfänge- Elektrotechnik, Auslegung Anlagen und Maschinenverlagerungen
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Planung, Beschaffung, Inbetriebnahme bis SOP, inkl. Betreuung Unterlieferanten und Zulieferer
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Reporting des Projektstatus in verschiedenen Gremien, Runden und gegenüber dem Management
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Prozessplanung, Fügefolgen- und Prozessdokumentationserstellung, Schraubtechnik und Laserschweißen,
Senior Anlagenplaner
Mercedes Benz in Kuppenheim
Automobil und Fahrzeugbau
1000-5000 Mitarbeiter
Erstellung aller Ausschreibungsunterlagen zur Vergabe neuer Derivate und Baureihen im gesamten Mercedes Benz Konzern
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Prozess- und Produktionsoptimierung hinsichtlich Prozessbeschreibung und Taktzeitdiagrammen
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Entscheidung zur Vergabe der einzelnen Gewerke an die jeweiligen Generalunternehmer
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Budgetierung, Terminplanerstellung der Vergaben und Umbauten
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Berichtswesen an E3
Gesamtprojektleitung für ein Rampup Projekt
Manz AG
Industrie und Maschinenbau
500-1000 Mitarbeiter
Mitarbeiterverantwortung extern und intern
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Ganzheitliche Projektverantwortung
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Koordinierung der Sicherheitsfirmen zur Gebäude- und Brandschutzthemen
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Technische Klärung und PMO
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Planung, Erprobung, Auswahl und Integration von Schraubtechnik als Experte u. Verantwortlicher für Fügetechnologie
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Budget- Termin- Qualitätsverantwortung
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Berichtswesen in der Konstellation: Auftraggeber, Kunde des Auftraggebers, BMW als Gesamtendkunde
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Daily-Statusreport
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Weekly Statusreport
Technischer Geschäftsführer
X-elence Automation GmbH
Transport und Logistik
10-50 Mitarbeiter
Mitarbeiterverantwortung
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Projektverantwortung
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Technische Klärung und PMO
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Budget- und Standortverantwortung für Stuttgart und Umgebung
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Vertriebsleitung
Technischer Leiter
AMD Industriemonteure GmbH Stuttgart
* Technischer Vertrieb und Neukundengewinnung
* Projektabwicklung, Anforderungsspezifizierung und Auswahl der geeigneten Mitarbeiter für Kunden
* Mitarbeiterbewertung, - Durchführen von Einstellungstests, Qualifikationsmatrix & weiter Tools erarbeiten
* Klärung aller technischen Anforderungen bei Neuanfragen und Unterstützung bei Definierung neuer Ziele
* Kundenbesuche zum Einholen von Status neuer- und bestehender/ laufender Einsätze unserer Mitarbeiter
* Projektleitung und Taskforce- Management bei Eskalationen und Abweichungen
* Strategische Weiterentwicklung der zukünftigen Ausrichtung bezüglich Kundenansprüche und Neuerungen
* Eigenständige P/L- Verantwortung
* Planung von TPM- Wartungsintervallen der Roboter und der Pulverbeschichtungs-Kleinteil- Lackieranlage
für Kunden
Gesamtprojektleiter Elektro- und Fördertechnik
Rudolf Fritz GmbH
* Abstimmung mit unserem GU über alle Umbauschritte
* Projektcontrolling, Terminplanung- und Verfolgung
* Auslegung der Umbauumfänge- Elektrotechnik
* Planung, Beschaffung, Inbetriebnahme bis SOP, inkl. Betreuung Unterlieferanten und Zulieferer
* Reporting des Projektstatus in verschiedenen Gremien, Runden und gegenüber dem Management
* Prozessplanung, Fügefolgen- und Prozessdokumentationserstellung, Schraubtechnik und Laserschweißen,
Lessons-Learned Umsetzung
* Steuern und Überwachen des kompletten Anlaufmanagements und der R&R-, R&D (F&E) Prozesse
* Führen von internen und externen Mitarbeitern
* Führen, organisieren und reporten des Anlaufmanagements bis zur Übergabe und Endabnahme durch
Fertigung
* Planung von TPM- Wartungsintervallen für Daimler- Sindelfingen in der Unterbodenbeschichtung und
Lackierlinie während der Erneuerungs- Phase" der Fördertechnik
* Verfolgen des Änderungsmanagements und einleiten von Korrekturen bei Abweichungen im Qualitätsplan
* Teilnahme an FMEA, Vertragsverhandlungen bezüglich Ausbaustufen und Erweiterungen
* Anstoßen von Entwicklungsthemen während der Inbetriebnahme Phase
Gesamtbaustellenleiter Batteriemodulferigung
ALTEN GmbH Stuttgart
* Baustellenleitung bis Betreiberbetriebsübergabe inkl. Erreichung der Vorserien- und Musterproduktion für
das Sonderanlagenbauprojekt "Batteriemodulfertigung"
* Koordination und Steuerung aller Aktivitäten auf der Baustelle
* Auslegung der Umbauumfänge- und Klärung von Taskforce- Themen
* Planung der einzelnen Vorserienphasen
* Planung, Beschaffung, Inbetriebnahme bis BBÜ, inkl. Betreuung Unterlieferanten und Zulieferer
* Tägliches- wöchentliches- und monatliches Reporting des Baustellen- und Projektstatus in verschiedenen
Gremien, Runden und gegenüber dem Management des Kunden BMW
* Prozessplanung, Fügefolgen- und Prozessdokumentationserstellung, Schraubtechnik und Laserschweißen,
Lessons-Learned Umsetzung
* Planen und abstimmen der TPM- Maßnahmen und Intervalle
* Kooperation mit ENG, PM, Vertrieb, Einkauf und IT zur Erreichung der Projektziele
* Steuern und Überwachen des kompletten Anlaufmanagements und der R&R-, R&D (F&E) Prozesse
* Führen von internen und externen Mitarbeitern inkl. Einsatzplanung, Urlaubsplanung und Shutdowns
* Führen, organisieren und reporten des Anlaufmanagements bis zur Übergabe und Endabnahme durch
Kunden BMW
* Verfolgen des Änderungsmanagements und einleiten von Korrekturen bei Abweichungen im Qualitätsplan
* Teilnahme an FMEA, Vertragsverhandlungen bezüglich Ausbaustufen und Erweiterungen
* Anstoßen von Entwicklungsthemen während der Inbetriebnahme Phase
* Führen von LOP und Koordination aller Maßnahmen zur Abarbeitung der LOP- Themen
Projektleiter Anker- und Spulenfertigung
HAYS Experts Stuttgart
* Projektleitung ab Engineering bis zur Serienreife und Erreichung der Gates
* Planung, Beschaffung, Inbetriebnahme bis SOP, inkl. Betreuung Unterlieferanten und Zulieferer
* Durchführung von Machbarkeitsstudien, Workshops für die Fertigung und Erstellung der
Prozessvalidierungsunterlagen inkl. Fähigkeitsnachweise und der Planung geeigneter Fördertechnik
* Budget- und Investitionsplanung für Neuanlagen und Erweiterungen, weitere Ausbaustufen bis 21-Mio.
* Reporting des Projektstatus in verschiedenen Gremien, Runden und gegenüber dem Management
* Prozessplanung, Fügefolgen- und Prozessdokumentationserstellung, Schraubtechnik und Laserschweißen,
Lessons-Learned Umsetzung
* Steuern und Überwachen des kompletten Anlaufmanagements und der R&R-, R&D (F&E) Prozesse
* Führen von internen und externen Mitarbeitern
* Führen, organisieren und reporten des Anlaufmanagements bis zur Übergabe und Endabnahme durch
Fertigung
* Einplanen der TPM- Intervalle aus Lasten- Pflichtenheft und projizieren in die Fertigung
* Verfolgen des Änderungsmanagements und einleiten von Korrekturen bei Abweichungen im Qualitätsplan
* Teilnahme an FMEA, Vertragsverhandlungen bezüglich Ausbaustufen und Erweiterungen
* Anstoßen von Entwicklungsthemen während der Inbetriebnahme
Leiter Prozessmanagement
FERCHAU Engineering Villingen- Schwenningen
* Multiprojektleitung mit Verantwortung in den Bereichen: Termin, Kosten und Inbetriebnahme
* Budgetverantwortung ca. 2 Mio. EUR
* Schnittstellenmanagement zu: Vertrieb, Produktion, Arbeitsvorbereitung, Engineering, Einkauf, Site-
Management
* Klärung aller planerischen, technischen wie örtlichen Anforderungen, um den Projekterfolg zu
gewährleisten
* Änderungsmanagement- und Lessons-Learned Betreuung
* Akquise für Generierung von neuen Aufträgen und bei Partnerkunden der Bestandskunden
* Vorortpräsenz bei Inbetriebnahme-Terminen und Komplikationen während der Inbetriebnahme
* Projektcontrolling und Qualitätsmanagement bei Reklamationen
Experte Prozesstechnik- und Produktionsplanung, Projekt- u. Baustellenleitung - Body in White
ThyssenKrupp System Engineering GmbH
* Planung des Auslaufes Lamborghini Gallardo (BIW- Produktion) in Heilbronn inkl. MA.- Bedarfsplanung
* Beurteilung und Mitgestaltung neuer Projekte ab Projektangebotsphase bezüglich Verfahrenstechnik, bis
zur endgültigen Übergabe an den Kunden und der Nachbetreuung
* Planung und Beschaffung von Produktionsanlagen für den AMG GT und der Folgederivate
* Programmieren der kompletten Klebeapplikation aller Klebewägen für die Karosserie Beklebung mit Fanuc-
Robotern
* Einplanen und Berücksichtigen der TPM- Maßnahmen und schulen des Kundenwartungsteams bezüglich
Präventionsmaßnahmen
* Inbetriebnahme der Anlagen und Betreuung der externen Systemlieferanten
* Erstellen von Schulungsmaßnahmen für die Anlagenbediener
* Erstellen von Lasten- und Pflichtenheften für die Prozesstechnik- und Automatisierungs- Unterlieferanten
* Planen, auslegen, abstimmen und Übergabe von Karosserie- Fertigungsanlagen (inkl. Fügetechnik)
Schrauben, Kleben, Nieten CMT- Schweißen, und der Planung von Fördertechnik
* Implementierung von Prozessvalidierungen und Meilensteinen während der gesamten Projektlaufzeit
* Erkennen, aufzeigen und einleiten von Optimierungsmaßnahmen und Baustellenlösungen in
Zusammenarbeit mit dem Kunden
* Gesamtprojektleitung im Auslandsprojekt FORD Transit in der Türkei- Kocaeli/ Izmit
* Aufbau und Integration einer volllautomatisierten Entgratungszelle in eine Multiproduktlinie für Kühlerräder
LKW
* Auswahl, Planung, Beauftragung und Inbetriebnahme der geeigneten Lieferanten, Anlagen, Roboterzelle
* Qualifizierung, Verifizierung und Freigabe von Fertigungs-, Mess- und Prozessmitteln
* Erstellen und führen von Maßnahmenlisten, Lastenheften und Abnahmeprotokollen
* Schnittstellenmanagement zwischen Kunde, Fertigung, Einkauf, Lieferant
* Planen der Lieferungen, Maschinenbelegung und Mitarbeitereinsatzplanung
* Investitionsplanung- Maschinenpark mit neuen Schweißrobotern modernisieren, Biegemaschinen für
Federstahl auslegen und Inbetriebnahme
* Erstellen und verfolgen von Arbeitsanweisungen
* Erstellung und Kontrolle aller TPM- Maßnahmen zur vorsorglichen Instandhaltung
* Überwachung der Prozesszeiten und Optimierung des Ablaufes (KVP und nach REFA)
* Erstellen von Musterteilen, Prototypenbau und Abstimmen der zeitlichen Einführung von geplanten
Neuprojekten
* Abstimmen der Wartungsintervalle und Einführung von TPM-Maßnahmen
* Durchführen von Workshops zur Steigerung der Anlagenverfügbarkeit und der KPI´s
* Pflegen der Stamm- und Produktionsdaten
Roboter- Hauptprogrammierer und Schweißexperte mit Schichtleitung