15.04.2026 aktualisiert

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Beraterin Nachhaltigkeit (ESG, CSRD, VSME, GRI), Transformation Energiewirtschaft / Mobilität

München, Deutschland
München +25 km
Diplom Sprachen-, Wirtschafts- und Kulturraumstudien (Universität Passau)
München, Deutschland
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Diplom Sprachen-, Wirtschafts- und Kulturraumstudien (Universität Passau)

Profilanlagen

Zertifikat Nachhaltigkeitsmanager.pdf
Zertifikat_Klimamanagement.pdf

Über mich

Mit > 16 J. Führungserfahrung habe ich den Wandel in der Energiewirtschaft und Mobilitätsbranche an der Schnittstelle von Strategie, Organisation und Technologie mitgestaltet. Heute unterstütze ich Unternehmen dabei, die Herausforderungen in strategische Chancen und operative Stärke zu verwandeln.

Skills

EnergieversorgungCorporate SustainabilityInterim ManagementOperational ExcellenceOrganisationsentwicklungTransformationsmanagementRisikoanalyseNachhaltigkeitNachhaltige EntwicklungNachhaltiges ManagementESG-KriterienNachhaltigkeitsberichterstattungGeschäftsausrichtung
Wen ich unterstütze:

Mittelständische Unternehmen, Stadtwerke und die öffentliche Verwaltung
Energiewirtschaft | Mobilitätssektor | Öffentlicher Sektor

Was ich mit Ihnen umsetze:

Transformation von Geschäftsmodellen
Von der Idee zur Marktreife: Ich adaptiere Ihr Modell an die Anforderungen von dezentraler Energieversorgung, Dekarbonisierung und den Mobilitätswandel. So schaffen wir neue Einnahmequellen und resiliente Organisationen.

Erfolge (Auszug):
- Entwicklung und Markteinführung eines bundesweiten PV-Angebots (E.ON)
- konzernweiter Aufbau des Geschäftsfelds Elektromobilität (Stadtwerke München)
- Beratung der Bundesregierung zur Digitalisierung im Mobilitätssektor

Operational Excellence & Organisationsentwicklung
Wir schaffen Umsetzungsstärke für Ihre Transformation. Durch Analyse von Prozessen und Strukturen optimieren wir operative Abläufe und steuern den Change zur Effizienzsteigerung.

Erfolge (Auszug):
- Optimierung der Kundenorientierung (GP Joule Connect GmbH)
- Neuaufbau des städtischen Mobilitätsreferats in München
- Changemanagement im Strategie-und Organisationsprojekt der Stadtwerke München

ESG-Strategie, Dekarbonisierung & Compliance
Nachhaltigkeit als strategischer Erfolgsfaktor. Ich unterstütze Sie dabei, ESG-Anforderungen (z. B. CSRD, VSME) als Hebel für Zukunftsfähigkeit und Zugang zum Kapitalmarkt zu nutzen.

Erfolge (Auszug):
- Wesentlichkeitsanalyse & ESG im Risikomanagement (Stadtwerke Bayreuth)
- Vorbereitung der Nachhaltigkeitsberichterstattung (Stadtwerke Flensburg)
- Ausrichtung der Ressortstrategie Mobilität an ESG-Kriterien (Stadtwerke München)

Interim Management
Übernahme von Linien- oder Projektverantwortung (z. B. Bereichsleitung, Programm-Management) zur Steuerung komplexer Transformationen oder zur Überbrückung kritischer Vakanzen.

Erfolge (Auszug):
- 16 Jahre Erfahrung in leitender Funktion mit Budget- und Personalverantwortung
- Nachgewiesene Kompetenz in der Steuerung von Transformationsprojekten

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2023

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgutItalienischverhandlungssicher

Projekthistorie

Volkwein Consulting - Unternehmensberatung

Referenzen (Auszug):

GP Joule Connect GmbH:
Optimierung der Kundenorientierung

Stadtwerke München:
Kundenberatung zu SWM Angeboten im Rahmen des Programms "Klimapartner M"

Stadtwerke Bayreuth:
Wesentlichkeitsanalyse & ESG im Risikomanagement

Stadtwerke Flensburg:
Vorbereitung der Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD / ESRS)

BMW Group:
Beratung und Berichterstattung zu Nachhaltigkeitsthemen (VSME) von Vertragspartnern im Autohandel

Bereichsleiterin Strategie Mobilität

Stadtwerke München GmbH, München

Transport und Logistik

5000-10.000 Mitarbeiter

* Verantwortung für die Mobilitätsstrategie
* Koordination des Konzernsteuerungsprozesses für das Ressort Mobilität
* Führung von 16 Mitarbeitenden
* Budgetverantwortung >4 Mio. EUR
* Zeichnungsbefugnis bis 250.000 EUR/Auftrag
* stellv. Geschäftsbereichsleiterin Mobilitätsentwicklung und Innovation
* Interessensvertreterin und Speakerin

Erfolge: Aufbau des neuen Strategiebereichs. Teambuilding und Entwicklung der Mitarbeiter*innen in
neue Tätigkeitsprofile. Ausrichtung der Ressortstrategie Mobilität entlang der ESG-Kriterien (Nachhaltigkeit).

Programmleiterin Neue Mobilität

Stadtwerke München GmbH, München

Transport und Logistik

5000-10.000 Mitarbeiter

* Gesamtverantwortung für die strategische Ausrichtung des Portfolios für neue Mobilität
* Mitwirkung bei der Strategieentwicklung des Ressorts Mobilität, des Gesamtkonzerns (u.a. für Wasserstoff) und der Stadt München
* Führung von 3 Mitarbeitenden und Mentorin
* Teilprojektleitung (Strategie und Finanzierung) bei der Reorganisation des Ressorts Mobilität
* Interim-Leitung des Projekts "Mobility Inside" (digitale Reiseketten) seitens Stadtwerke 2018
* Vertretung der Geschäftsführung im Lenkungskreis Mobilität des Verbands BDEW

Erfolge: Berufung in das Beratungsgremium der Bundesregierung „Nationale Plattform Zukunft der Mobilität“ (Schwerpunkte Autonomes Fahren und Digitalisierung). Erstellung einer Ressortstrategie Mobilität unter Einbindung aller Stakeholder. Mitwirkung bei der Entwicklung der städtischen Mobilitätsstrategie „Modellstadt 2030“.

Programmleiterin Elektromobilität

Stadtwerke München GmbH, München

Transport und Logistik

5000-10.000 Mitarbeiter

* Strategische Ausrichtung sowie Projekt- und Geschäftsfeldentwicklung für Elektromobilität
* Interessensvertretung bei der Stadt München und in Gremien der Energie und Mobilität
* Verantwortung für die Gegenfinanzierung der Maßnahmen zur Elektrifizierung des Verkehrs
* Changemanagement im konzernweiten Strategie- und Organisationsprojekt „SWM22“
• Akquise und Betreuung (inter-)nationaler Förderprojekte
• Durchführung von Workshops und Schulungen

Erfolge: Aufbau des strategischen Geschäftsfelds Elektromobilität im Konzern. Sicherung von Fördermitteln zur Gegenfinanzierung der Antriebswende > 100 Mio. EUR (v.a. für E-Busse und Ladeinfrastruktur). Federführung für Elektromobilität im EU-Projekt „Smarter Together“.

Vertriebsmanagerin Innovation Geschäftskunden

E.ON Energie Deutschland GmbH

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

* Entwicklung innovativer Angebote und Services für Geschäftskunden in Deutschland
* Konzeption und Implementierung in (Teil-) Projektleitung bis zur Überführung in die Linie

03.2012–08.2014 Projektleiterin Photovoltaik
• Entwicklung von Angeboten für Solaranlagen mit Fokus Eigenverbrauch und Speicherung
• Aufbau und Betreuung von Kooperationen für Logistik und Installation
• Beschaffungsoptimierung für Solar-Hardware
Erfolge: Einführung des bundesweiten Angebotes „E.ON Solar“ und Verdoppelung der Vorjahresumsätze.

09.2010-03.2013 Projektleiterin Elektromobilität
• Entwicklung und Markteinführung eines Komplettangebotes für Elektromobilität
• Schnittstellenmanagement Technik/Business
• Aufbau von Kooperationen für Vertrieb, Leasing, Installation und Service
Erfolge: Bundesweiter Rollout des Angebotes „E.ON eMobil“ im Oktober 2011, bestehend aus den Komponenten Ladestation, Installation, Ökostrom und E-Fahrzeugleasing.

06.2008-08.2009 Teilprojektleiterin Neukundenakquise Strom/Gas
• Konzeption und Einführung eines Energie-Mehrkanalvertriebs in neuen Marktgebieten
• Personalrekrutierung und Vertriebspartnerwahl
• Aufbau CRM-System, Call-Center sowie Provisions- und KPI-Steuerungsmodell
Erfolge: Gründung der E.ON Direkt GmbH und .berführung der neuen Vertriebsorganisation mit >2.000 Vertragsabschlüssen für Strom & Gas.

Abteilungsleiterin Vertriebssteuerung intern

La Nuova Casa GmbH & CO KG

Konsumgüter und Handel

50-250 Mitarbeiter

* Kompetenzerweiterung um die Koordination von Produktentwicklung, Werbung und Verkauf
* Weisungsbefugnis für 13 Mitarbeitenden
* Steuerung von Vertriebsmaßnahmen für die bundesweiten "Who´s Perfect"-Filialen
* Verantwortung für die Optimierung der Lieferketten (China, Italien) und Lagerhaltung
* Angebote für den internationalen Großhandel

Erfolge: Führungsverantwortung in einem international agierenden Unternehmen. Reduktion der
Lagerbestände um ca. 18%. Einführung eines datenbankbasierten Pricing-und Controlling-Systems.

Abteilungsleiterin Pricing

La Nuova Casa GmbH & CO KG

Konsumgüter und Handel

50-250 Mitarbeiter

* Verantwortung für die strategische Preisbildung und die Optimierung der Preismodelle
* Führung von 3 Mitarbeitenden
* Steuerung des Warenwirtschaftssystems

Junior-Produktmanagerin Pricing

La Nuova Casa GmbH & CO KG

Konsumgüter und Handel

50-250 Mitarbeiter

* Preiskalkulationen und Produkttests
* Markt- und Wettbewerbsanalysen
* Betreuung internationaler Lieferanten

Zertifikate

Zertifizierte Nachhaltigkeitsmanagerin

GUTCert

2023

BAFA eingetragene Unternehmensberaterin

BAFA

2023

SAP Sustainability Footprint Management

SAP

2023

Zertifizierte Klimamangerin

GUTCert

2022


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