30.10.2025 aktualisiert
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Executive Agile Coach, Systemische Organisationsentwicklerin, Agile Trainer und Scrum Master
Riken, Schweiz
Deutschland +4
B.Sc. Wirtschaftsinformatik (FH) + Dipl. Psychosozialen Beraterin (SGfB, human.Psych.)info: Deutschland, Österreich, Schweiz, Italien, Frankreich
Über mich
Expertin für agile Transformation und systemische Organisationsentwicklung. Seit 2010 begleitet sie Teams und Führung in Veränderungsprozessen, fördert wirksame Zusammenarbeit und Selbstorganisation. Mehrsprachig, klar in der Umsetzung und tief im systemischen Denken verankert.
Skills
ItalienischAgile MethodologieAgile FührungModerierungUnterrichtenAtlassian ConfluenceAtlassian JiraBusiness-CoachingWirtschaftsinformatikUnternehmensberatungGeschäftsenglischChange ManagementKommunikationstrainingKompetenzentwicklungKonfliktmanagement
Alexandra Thieme ist Executive Agile Coach und systemische Organisationsentwicklerin mit über 15 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen.
Sie unterstützt Organisationen, Führungskräfte und Teams in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Sektor dabei, Zusammenarbeit, Selbstorganisation und Wirksamkeit nachhaltig zu stärken.
Arbeitsweise
Ihre Arbeit verbindet agile Frameworks wie SAFe, Scrum, Kanban und LeSS mit systemischer Organisationsentwicklung und humanistischer Psychologie.
Sie gestaltet Transformationen so, dass Strukturen, Kultur und Führung sich gemeinsam entwickeln und Veränderung langfristig wirksam bleibt.
Agile Transformation
Als zertifizierte SAFe Practice Consultant (SPC) hat sie zahlreiche Agile Release Trains (ARTs) aufgebaut und agile Governance-Strukturen eingeführt.
Sie coacht Führungspersonen, RTEs, Scrum Master und Product Owner, moderiert PI-Plannings und Inspect-&-Adapt-Workshops und begleitet Organisationen beim Aufbau agiler Entscheidungs- und Portfolio-Prozesse.
Ihr Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung („Applied SAFe“) – also der wirksamen Umsetzung agiler Prinzipien im Alltag.
Coaching und Training
Alexandra verfügt über fundierte Erfahrung im Coaching von Teams und Führungskräften.
Sie begleitet Klärungs- und Entwicklungsprozesse, stärkt Verantwortung und Feedbackkultur und nutzt Konflikte als Lernimpuls.
Als Trainerin führt sie zertifizierte SAFe-Trainings (Leading SAFe, SAFe Scrum Master, PO/PM) sowie interne Schulungen und Train-the-Trainer-Programme durch.
Ihre Formate sind praxisnah, interaktiv und auf nachhaltige Veränderung ausgerichtet.
Kernkompetenzen
SAFe-Implementierung und agile Skalierung
Systemische Organisationsentwicklung und Change-Architektur
Prozess- und Governance-Design
Coaching von Führungskräften und Teams
Facilitation und Moderation komplexer Workshops
Training, Lernarchitektur und Kompetenzentwicklung
Sprachen & Haltung
Sie arbeitet auf Deutsch, Englisch, Französisch und Italienisch und begleitet internationale, mehrsprachige Teams sicher durch Veränderung.
Alexandra steht für Klarheit, Tiefe und Wirksamkeit – sie gestaltet Veränderung so, dass Menschen und Organisationen daran wachsen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2010
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischverhandlungssicherItalienischverhandlungssicherRussischGrundkenntnisseUngarischgut
Projekthistorie
Begleitung einer grossen Organisation bei der Einführung und Etablierung von SAFe über mehrere Agile Release Trains. Verantwortung für den Aufbau der Strukturen, Moderation von PI-Plannings, Coaching von Product Ownern, Scrum Mastern und Führungspersonen. Durchführung von SAFe-Trainings und Entwicklung eines Train-the-Trainer-Programms. Unterstützung der Organisationsentwicklung bei der Etablierung von Governance und Verbesserungszyklen. Verankerung agiler Werte und Prinzipien auf Team- und ART-Ebene.
Unterstützung eines kantonalen Bereichs beim Aufbau eines departementsübergreifenden agilen IT-Portfolios. Prozessgestaltung, Moderation von Ziel- und Prozessworkshops, Einrichtung von Jira und Confluence. Scrum Masterin für das LACE-Team (Lean Agile Center of Excellence). Coaching des Leiters Organisationsentwicklung in Strategie- und Veränderungsfragen. Förderung der Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg. Verbindung agiler Prinzipien mit den Anforderungen des öffentlichen Sektors.
Einführung des ersten Agile Release Trains (SAFe ART) in einer kantonalen Behörde. Durchführung von Trainings für Product Owner, Scrum Master, RTEs und Product Manager. Moderation von PI-Plannings und Inspect-&-Adapt-Workshops. Aufbau der Governance-Struktur, Etablierung von Verbesserungszyklen und Kommunikationsprozessen. Coaching von Teams und Führungspersonen zur Stärkung von Selbstorganisation und Transparenz. Förderung der Kooperation zwischen Behörde und externen Partnern.