20.07.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarSAFe SPC, SAFe RTE, advanced Scrum Master, Agile Coach, Product Owner, agile Product Manager
Berlin, Deutschland
Österreich +34
Diplom Designer (FH)info: Österreich, Schweiz, Großbritannien, USA, Spanien, Italien, Liechtenstein, Neuseeland, Frankreich, Slowakei, Australien, Belgien, Bulgarien, Dänemark, Estland, Finnland, Griechenland, Irland, Island, Kroatien, Lettland, Litauen, Luxemburg, Malta, Monaco, Niederlande, Norwegen, Polen, Portugal, Rumänien, Schweden, Slowenien, Tschechische Republik, Montenegro, San Marino
Skills
Azure DevOpsUser Experience (UX)Agile MethodologieAgile FührungAgile ModellierungAgiles TestenAtlassian ConfluenceAtlassian JiraChange ManagementContinuous DeliveryCustomer Value PropositionDevOpsProjektmanagementProzessentwicklungProduktentwicklung
Seit über 15 Jahren bin ich als selbständiger Scrum Master, Release Train Engineer, Agile Coach, Produkt Owner und SAFe® Practice Consultant (SPC) tätig. Meine Schwerpunkte liegen im Aufbau agiler Produktentwicklungsorganisation, agiles Produktmanagement, agile Teamführung, Prozessentwicklung und Value Stream Management.
Für mich ist die digitale und kulturelle Transformation die Basis, um auch in Zukunft erfolgreich in der Software- und allgemeinen Produktentwicklung arbeiten zu können.
Ich helfe dabei, die derzeitigen Herausforderungen dieses grundlegenden Wandels produktiv in neue Produktentwicklungs -, Teamentwicklungs-, und Managementprozesse umzusetzen.
Derzeit bin ich bei Siemens Energy engagiert und baue in der Grid Technology im Bereich GIS ein skaliertes agiles Framework in der Forschung und Entwicklung auf mit dem Ziel, die Forschung und Entwicklung schneller in die Produktion zu überführen.
2024 habe ich bei CMBlu (chemische Industrie) ein skaliertes agiles Framework in der Entwicklung einer organischen SolidFlow-Batterie aufgebaut. Ziel war es die Produktentwicklung schneller und zielgerichteter steuern zu können.
Ab November 2020 bis Mitte 2024 bin ich 3,5 Jahre bei Diconium/VW CARIAD in wechselnden Rollen als Scrum Master und Interims Product Owner in der Entwicklung der VW OneShop
Plattform tätig gewesen.
Davor war ich rund fünf Jahre als Product Owner maßgeblich an der Konzeption und Entwicklung der Miles & More App für die Lufthansa beteiligt und hatte dort die Möglichkeit, ein internationales Team aufzubauen und zu führen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2011
Sprachen
Englischverhandlungssicher
Projekthistorie
Verantwortung für die agile Steuerung von drei interdisziplinären Hardware-Entwicklungsteams mit rund 25 Mitarbeitenden im SAFe-Umfeld. Als Senior Scrum Master sowie Interims Release Train Engineer (RTE) koordinierte ich die Planung, Abstimmung und Umsetzung komplexer Entwicklungsprojekte und stellte eine planbare, termingerechte Umsetzung sicher.
Der Schwerpunkt liegt auf der Förderung und Planung von Agile Delivery Excellence, der Steuerung technischer und organisatorischer Abhängigkeiten sowie der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit zwischen Entwicklung, System Engineering, Product Ownern, Projektmanagement und Systemarchitekten. Darüber hinaus entwickelte ich mit den Teams und dem ART standardisierte Ways of Working (WoW) und optimierte die Transparenz durch aussagekräftige Backlogs, Kennzahlen, Dashboards und Integration der Unternhemens-KI in die Anforderungsmanagement-Workflows.
Zusätzlich etablierte ich ART-übergreifende Shared Services zur Bündelung von Spezialkompetenzen und zur Optimierung der Zusammenarbeit innerhalb und außerhalb des Agile Release Trains.
Seit Beginn 2025 habe ich mein Geschäftsfeld um das Thema freies Coaching im agilen Bereich erweitert und gebe Fortbildungen in den Bereichen agile Frameworks, agile Methoden, agiles Anforderungsmanagement und die Befähigung zur Ausübung verschiedener agiler Rollen .
Schwerpunkte sind dabei die Frameworks SAFe, Scrum und Kanban. Mein Angebot wendet sich an Personen, die Rollen in agilen Frameworks ausüben, Teams, die agil arbeiten wollen, KMUs,
die ihre agile Tranformation voranbringen möchten bis hin zu größeren Unternehmen, die ein von skaliertes agilen Frameworks etablieren möchten.
Tätigkeiten als Agile Coach
- Initiale Beratung zu agilen Frameworks, im Detail Scrum und SAFe
- Durchführung von Workshops für die gesamte Belegschaft
- Coaching von agilen Produktmanagement auf Team- und ART-Programmlevel
- zu agilen Vorgehensmodellen, mit Fokus auf Scrum
- Einführung von Jira als Prozessmanagement-Tool
- Erarbeitung umfangreicher Setups für:
- Team Backlogs und Product Backlogs auf ART-/Progammlevel
- diverse Workflows, Konventionen und Issuetypes
- Abhängigkeits- und Risikomanagement
- Erarbeitung umfangreicher Setups für:
- Einführung von Confluence als Wissensmanagement-Tool
- Setup einer umfassenden Dokumentationsstruktur
- Abstimmung und Modifikation der Struktur nach unternehmensspezifischen Erfordernissen
- Verschränkung von Wissens- und Prozessmanagement (Jira/Confluence)
- Coaching von Jira und Confluence auf Team- und ART-/Programmlevel
- Aufbau von agilen Entwicklungsteams bestehend aus Chemikern und Physikern
- Coaching des Scrum Frameworks in verschiedenen Teams
- Agile Team Lead als Scrum Master für mehrere Teams
- Etablierung und Durchführung von Routinen auf Team- und ART-/Programmlevel
- Coaching agiles Backlog Management (z.B. Priorisierungsmethoden und DOR und DOD Handling)
- Umfängliches Coaching im agilen Anforderungsmanagement
- Einsteuerung von, Features, Enablern und Stories – vom ART-/Programmlevel zum Teamlevel
- Abstimmung mit den agilen Coaches zu Tool Handling und Framwork-Entwicklung
- Etablierung und Coaching eines agilen Mindset für alle Framework Rollen