Senior IT- und Software-Projektmanager für komplexe IT-, MES- und Automotive-Projekte, PMP

Senior IT- und Software-Projektmanager mit langjähriger Erfahrung in der erfolgreichen Steuerung komplexer Projekte in den Bereichen IT, Software, MES, Automotive, Telekommunikation und Infrastruktur. Ich übernehme Verantwortung für Projekte dort, wo technische Komplexität, viele Schnittstellen und ein hoher Anspruch an Struktur, Verlässlichkeit und Kommunikation zusammenkommen.

Mein Schwerpunkt liegt in der Planung, Koordination und Umsetzung technischer Vorhaben mit Fokus auf Termine, Kosten, Qualität, Scope, Stakeholdermanagement, Requirements Engineering und Prozessoptimierung. Dabei verbinde ich ein gutes technisches Verständnis mit einer klaren, lösungsorientierten Arbeitsweise und dem Anspruch, Projekte nicht nur zu verwalten, sondern sauber ins Ziel zu bringen.

Ich bringe fundierte Erfahrung aus sicherheitskritischen Automotive-Softwareprojekten, aus der MES- und Industrie-4.0-Systemintegration sowie aus IT-Projekten in Telekommunikations- und Infrastrukturunternehmen mit. Dadurch bin ich mit sehr unterschiedlichen Projektlandschaften vertraut – von regulierten und qualitätsgetriebenen Entwicklungsumfeldern bis hin zu dynamischen IT- und Transformationsprojekten in Konzern- und Mittelstandsstrukturen.

In meiner bisherigen Laufbahn habe ich Projekte über den gesamten Lebenszyklus hinweg begleitet: von der Initiierung und Planung über Steuerung, Reporting und Eskalationsmanagement bis hin zu erfolgreichem Abschluss und sauberer Übergabe. Zu meinen Aufgaben gehören unter anderem Projektplanung und Projektsteuerung, Termin- und Budgetmanagement, Risiko- und Ressourcenmanagement, KPI-Tracking, Statuskommunikation, Workshop-Moderation, Anforderungsmanagement, Spezifikation, Prozessanalyse, Prozessmodellierung sowie die Koordination interner und externer Projektbeteiligter.

Besonders wichtig ist mir eine professionelle und verlässliche Zusammenarbeit mit Kunden, Fachbereichen, Entwicklung, Test, Qualität, Lieferanten, Dienstleistern und Management. Ich arbeite strukturiert, verbindlich und transparent und schaffe es, auch in komplexen Projektsituationen den Überblick zu behalten, Entscheidungen vorzubereiten und unterschiedliche Interessen zielorientiert zusammenzuführen.

Methodisch bewege ich mich sicher in klassischen, agilen und hybriden Projektumfeldern. Erfahrung bringe ich unter anderem in den Bereichen Scrum, Requirements Engineering, Six Sigma, Prozessmanagement, Systemintegration, Qualitätsmanagement und technische Projektkoordination mit. Inhaltlich liegen meine Stärken besonders in der Software-Projektleitung, im Management anspruchsvoller Schnittstellen, in der strukturierten Umsetzung technischer Anforderungen sowie in der Stabilisierung und Professionalisierung laufender Projekte.

Ich unterstütze Unternehmen dort, wo Projekte Klarheit, Struktur, Umsetzungsstärke und eine souveräne Steuerung brauchen.