15.01.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
(Agile) Team Coach, Beraterin für Veränderungen
Köln, Deutschland
Weltweit
B.Sc. Volkswirtschaftslehre, M.A. International RelationsÜber mich
Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen dabei, Veränderungsprozesse zukunftsfähig zu gestalten. Als systemische Coachin, Beraterin und Expertin für Veränderungsprozesse begleite ich Euch auf dem Weg zu einer Arbeitswelt, die zukunftsorientiert ist und den Menschen in den Mittelpunkt stellt.
Skills
Agile MethodologieBusiness-CoachingChange ManagementKollaborative InnovationsnetzwerkeDesign ThinkingInnovationsmanagementFührungskräfteentwicklungProjektmanagementScrumAusbildungsaktivitätenTeam BuildingTeamarbeitCoaching und MentoringPersonalentwicklung
Ich habe mehr als 8 Jahre Berufserfahrung als Begleiterin von Veränderungsprozessen, Agile Coach, Trainerin sowie in Teamentwicklung, Kommunikation und Change Management.
Zu meinen Kernkompetenzen zählen unter anderem:
- Agiles Coaching: Begleitung von Unternehmen und Teams bei der Einführung agiler Steuerungs- und Arbeitsmodelle, Training und Coaching in agilen Arbeitsweisen, Etablierung agiler Unternehmenskultur
- Teamentwicklung und Potenzialentfaltung: Begleitung von Teams bei der Gestaltung und Umsetzung von Veränderungsprozessen
- Change Management und Kommunikation: Begleitung von Veränderungsprozessen, Entwicklung von Lern- und Workshopformaten, Konzeption und Umsetzung von Kommunikationskampagnen
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2021
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Konzeption und Durchführung eines Teamworkshops, Ziele: bereichsübergreifende Zusammenarbeit stärken, Definition von geeigneten Maßnahmen, Entwicklung einer Zusammenarbeitsstruktur für das Projekt, Erprobung agiler Methoden
- Entwicklung und Pilotierung eines agiles Zusammenarbeitsmodells
- Moderation von agilen Zeremonien
- Coaching von internen Mitarbeitenden
- Konzeption und Durchführung des IT-Jahresmeetings, Ziele: Austausch und Vernetzung der Teams untereinander fördern, Zusammenarbeit stärken, agile Methoden kennenlernen und ausprobieren
- Einführung von OKRs als Zielemanagementsystem für den Bereich HR Operations mit rund 24 Teams
- Beratung und Begleitung des internen Projektteams
- Entwicklung und Umsetzung geeigneter Change- und Kommunikationsmaßnahmen
- Ausbildung von internen OKR-Coaches, Aufbau einer Community von OKR-Coaches
- Konzeption und Durchführung von Befähigungsformaten zur Vertiefung des OKR-Wissens in der Organisation
- Begleitung der OKR-Umsetzung über mehrere Zyklen, Anpassung des Prozesses nach Bedarf
- Konzeption und Umsetzung von Coaching- und Lernformaten für Führungskräfte zur Schärfung der Rolle der Führungskraft im OKR-Prozess
- Implementierung der Rolle Agile Team Coach in zwei Produktteams
- Begleitung und Durchführung produktinterner Termine wie Plannings, Change Boards und Sprints
- Aufbau und die Optimierung der Workloads mit Hilfe verschiedener Methoden (u.a. Kanban, Scrum, Design Thinking) und Tools (u.a. JIRA, Confluence, MS Office)
- Einzel- und Teamcoaching in verschiedenen Situationen (u.a. Mediation in Konfliktsituation, persönliche Entwicklungsgespräche, Rollencoaching für Product Owner)
- Konzeption und Moderation von verschiedenen Teamevents
- Entwicklung und Durchführung unterschiedlicher Lernformate (u.a. Psychologische Sicherheit, Growth Mindset, Agile Zusammenarbeit, OKR, Personal Branding)