02.09.2026 aktualisiert
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Agile Coach & Transformation Lead
Karlsruhe, Deutschland
Karlsruhe +50 km
Diplom-Psychologin, Universität Konstanz (2006)Über mich
Als Transformation Lead / Agile Coach gestalte ich agile Transformationen so, dass sie in der Praxis langfristig wirken. Mit über 20 Jahren Erfahrung in Veränderungsbegleitung und der Leitung von über 60 Transformationsprogrammen verbinde ich agile Methoden mit systemischer Veränderungsarbeit.
Skills
Scrum MasterOKRSAFeAgile MethodologieAgile FührungBusiness-CoachingUnternehmensberatungProzessoptimierungUnternehmenstransformationChange ManagementQualitätsauditKontinuierliche QualitätsverbesserungFührungskompetenzSkalierbarkeitFührungskräfteentwicklung
PROFIL
Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Veränderungsbegleitung und der Leitung von mehr als 60 Transformationsprogrammen verbinde ich agile Methoden mit systemischer Organisationsentwicklung. Ich unterstütze Organisationen dabei, Veränderungen wirksam zu gestalten, Menschen mitzunehmen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Mein Fokus liegt auf Klarheit, Struktur, unternehmerischem Denken und einer langfristigen Verankerung von Veränderungen in komplexen Organisationskontexten.
SCHWERPUNKTE
Agile Transformation & Coaching
Gestaltung und Begleitung agiler Transformationsprogramme unter Einsatz von Scrum, Kanban oder OKR. Coaching von Product Ownern, Führungskräften, People Leads, Teams und Stakeholdern auf Team- und Organisationsebene.
Change Management & Organisationsentwicklung
Leitung von Transformations- und Veränderungsprogrammen mit den Schwerpunkten Organisationsentwicklung, Strategieentwicklung, Unternehmenskultur, Kommunikationsentwicklung sowie Team- und Führungskräfteentwicklung.
Systemisches Coaching & Beratung
Systemische Beratung und Coaching zur Klärung und konstruktiven Nutzung von Widerständen, Konflikten und Hindernissen. Begleitung von Teams und Führungskräften in anspruchsvollen Veränderungssituationen.
Geschäftsprozesse & Digitalisierung
Analyse, Entwicklung und Optimierung von Geschäftsprozessen sowie Begleitung von Digitalisierungsinitiativen. Erfahrung in Digital-Workplace-Projekten, unter anderem bei Migrationsvorhaben zu Microsoft 365 sowie der Einführung digitaler Kollaborationswerkzeuge.
Projektleitung
Gesamtprojektleitung von Transformationsprogrammen mit internen und externen Projektmitgliedern. Akquisition, Konzeption und Steuerung komplexer Vorhaben sowie professionelles Stakeholder-Management.
Trainingskonzeption & Wissensvermittlung
Entwicklung und Durchführung von Trainings zu agilem, klassischem und hybridem Projektmanagement. Dozentin mit umfangreicher Erfahrung in der Vermittlung von Agile Leadership, Agile Transformation und systemischem Coaching, Management, Führung, klassischem und hybriden Projektmanagement.
BRANCHENERFAHRUNG
- Non-Profit-Organisationen und Dienstleister
- IT- und Technikunternehmen
- Telekommunikation
- Banken und Versicherungen
- Kommunale und genossenschaftliche Unternehmen
- Energie- und Immobilienwirtschaft
- Öffentliche Verwaltung
SETTINGS
- Großgruppenveranstaltungen und Präsentationen
- Workshops aller Art (> 750 Tage)
- Beratungen (> 240 Tage)
- Einzel- und Gruppencoachings (> 200 Tage)
- Dozententätigkeit im agilen, klassischen und hybriden Projektmanagement
- 100% remote und vor Ort
AUSGEWÄHLTE ERFOLGE
- Über 60 erfolgreich begleitete Transformationsprogramme (erfolgsabhängige Vergütung, Fixpreis)
- Mehr als 1.000 Tage Workshops, Moderationen und Coachings
- Kundenzufriedenheit von durchschnittlich 5,1 von 6 Punkten
- Langjährige Kundenbindungen von über neun Jahren bei Schlüsselkunden
- 100 % Zielerreichung gemäß Kundenevaluationen
- hohe Weiterempfehlungsquote
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgutFranzösischgut
Projekthistorie
Dozentin an der Skilldrops Akademie GmbH (40 UE/Woche) zu Themen wie Agile Transformation (Scrum, Kanban, OKR, Nexus, SAFe), Agile Leadership, Scrum Master, Product Owner, Agile Coach sowie Systemische Beratung und Systemisches Coaching. Zusaetzlich Gruendungsberatung und Karrierecoachings bei der Dornroeschen GmbH.
Digital-Workplace-Analyse mit 95 % Zustimmung der Teilnehmenden durchgefuehrt. Roadmap fuer Migration von Lotus Notes auf M365 konzipiert. Change- und Vertriebskonzept fuer Webex-Einfuehrung in der oeffentlichen Verwaltung mit 15k potentiellen Nutzern entwickelt. Hohe Nachfrage und 160 % Auslastung in der Probezeit erreicht.
Gesamtprojektleitung Transformationsprogramm Digital Workplace M365 (3.200 Mitarbeitende der kath. Kirche) beim umsatzstaerksten Kunden, mit 15 internen und externen Projektmitgliedern in 3 Teams. Projektorganisation, Abstimmungsprozesse und teamuebergreifende Zusammenarbeit verbessert; klare Strukturen, Kommunikationsformate und Entscheidungswege etabliert, Kultur gestaerkt, Transparenz, Flow und Kundenzufriedenheit mit Kanban erhoeht. Projekt-Vertrieb: Umsatz versechsfacht.