11.06.2026 aktualisiert

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Senior Product Owner | Azure DevOps | BizDevOps | Agile Delivery

Lübeck, Deutschland
Weltweit
FH Emden
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Profilanlagen

Wolfgang_Doebber_CV_Senior_Product_Owner_Azure_DevOps.docx

Über mich

Senior Product Owner mit über 20 Jahren IT-Erfahrung in Plattform-, Integrations- und Transformationsumfeldern. Ich übersetze komplexe Anforderungen in klare Backlogs, Roadmaps und User Stories und verbinde Business, Entwicklung, Betrieb und Management.

Skills

Azure DevOpsAtlassian ConfluenceAtlassian JiraMicrosoft AzureCloud ComputingCertified Scrum Product OwnerDevOpsDisciplined Agile DeliveryInterim ManagementProjektmanagementPRINCE2ScrumRequirements EngineeringScaled Agile FrameworkSystemarchitekturUser StoriesKanbanCoaching und Mentoring
Product Ownership & Business Analyse
Senior Product Owner / Business Product Owner mit über 20 Jahren IT-Erfahrung an der Schnittstelle von Fachbereich, Management, Entwicklung und Betrieb. Stark in Backlog-Aufbau, Priorisierung, Roadmaps, Epics, User Stories, Akzeptanzkriterien, Refinements und Stakeholder-Management.

Azure DevOps, DevOps & BizDevOps
Praktische Erfahrung mit Azure DevOps als Arbeitsplattform für Backlogs, Boards, Delivery-Transparenz, Release-Begleitung und teamübergreifende Steuerung. Vertraut mit DevOps-/BizDevOps-Arbeitsmodellen, CI/CD-nahen Abläufen, Cloud-/Plattformbetrieb, Monitoring, KPI-Dashboards und kontinuierlicher Verbesserung.

Agile Delivery & Coaching
Zertifizierter Product Owner, Scrum Master, Agile Coach und Agile Leader. Erfahrung mit Scrum, Kanban, SAFe, LeSS, Flight Levels, Scrum of Scrums und skalierten Setups. Ich stabilisiere Teams, kläre Rollen und Entscheidungswege, moderiere Workshops und sorge für einen verlässlichen Delivery-Rhythmus.

Technische und fachliche Schwerpunkte
Prozessdigitalisierung, Prozessautomatisierung, Systemintegration, Low-Code/BPMS, Softproject X4, SAP-Schnittstellen, IoT/Telematik, Cloud-Plattformen, interne Geschäftsanwendungen, Service Management, Embedded Software, Reporting/Dashboards sowie komplexe Transformations- und Integrationsumfelder.

Typische Rollen
Senior Product Owner, Business Product Owner, Interim Product Owner, Chief Product Owner, Agile Delivery Lead, agiler Projektmanager, Agile Coach, Scrum Master, Transformation Consultant DevOps/BizDevOps.

Zertifizierungen
CSP-PO, CSP-SM, CSM, CSPO, Certified Agile Coach, Certified Agile Leader CAL I & II, Flight Levels Systems Architect, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

(interim) Product Owner - GLOBUS Plattform-/Backend-Services

Jungheinrich
Als Product Owner im GLOBUS-Team verantworte ich Produkt-Backlog und Priorisierung entlang von Nutzerwert, technischer Machbarkeit und Betriebssicherheit. Im Mittelpunkt steht die Weiterentwicklung von Plattform- und Backend-Services rund um Telematik, Fahrzeug-/Logbook-Daten und Deployment-/Rollout-Prozesse.

Aufgaben:
- Aufbau und Pflege eines klaren Backlogs mit Epics und User Stories
- Kontinuierliches Refinement, Roadmap- und Release-Abstimmung
- Transparenz über Wert, Risiko, Abhängigkeiten und Betriebsfenster
- Abstimmung zwischen Entwicklung, Betrieb, Support und Stakeholdern
- Übersetzung fachlicher Ziele in umsetzbare Inkremente
- Vorbereitung und Moderation von Reviews/Demos
- Integration von Testaktivitäten in die Delivery

Kenntnisse & Tools: Scrum, Kanban, Jira, Confluence, Product Roadmapping, User Story Mapping, Requirements Engineering, Stakeholder-Management, KPI-/Service-Denke, IoT-/Telematik-Umfeld.

Business Product Owner - Prozessdigitalisierung mit Softproject X4

Stromnetz

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

In meiner Rolle als Business Product Owner begleite ich die modellbasierte Digitalisierung von Geschäftsprozessen auf der Low-Code-Plattform Softproject X4, inkl. fachnaher Low-Code-Modellierung und Schnittstellenabstimmung. Ich übersetze fachliche Anforderungen in funktionierende Lösungen, stimme SAP-Schnittstellen ab und sorge dafür, dass Prozesse für Anwender nachvollziehbar und effizient bleiben.

Aufgaben:
- Modellierung und Implementierung von End-to-End-Prozessen auf Basis von BPMN und XML
- Ausrichtung auf Transparenz, Datenqualität und Nutzerfreundlichkeit
- Aufbau und Abstimmung von Schnittstellen zu SAP und weiteren Systemen
- Vereinfachung von Informationsflüssen zwischen Fachbereichen
- Unterstützung von Governance, Nachweisdokumentation, Entscheidungen und Abnahmen
- Nutzung von Git/Azure DevOps für Aufgaben, Dokumentation und Release-Begleitung

Kenntnisse & Tools: Softproject X4 BPMS, SAP-Schnittstellen, XML, BPMN, Git, Azure DevOps, agile Produktentwicklung, Low-Code-Design, Prozessautomatisierung, Systemintegration, Stakeholder-Kommunikation.

Trainer / Projektunterstützung HKR-Einführung (MACH)

Land Berlin / Dicebridge
Schulung und Befähigung von Mitarbeitenden des Landes Berlin zur MACH-Software im Rahmen der HKR-Einführung. Ziel war es, komplexe Verwaltungsprozesse verständlich aufzubereiten und die Projektleitung bei Schulungskonzept, Rollout und Anwenderbefähigung zu unterstützen.

Aufgaben:
- Zielgruppengerechte Aufbereitung komplexer Verwaltungs- und HKR-Prozesse
- Durchführung und Unterstützung von Schulungsformaten für Anwendergruppen
- Unterstützung der Projektleitung beim Schulungskonzept
- Strukturierung von Inhalten, Fragen und Rückmeldungen aus den Trainings
- Übersetzung fachlicher Abläufe in verständliche Lern- und Arbeitsformate
- Beitrag zur stabilen Einführung der MACH-Software im Verwaltungsumfeld

Kenntnisse & Tools: MACH, HKR-Einführung, Training, Projektunterstützung, öffentliche Verwaltung, Prozessverständnis, Stakeholder-Kommunikation, Anwenderbefähigung.

Product Owner / Agile Transformation Lead - ZEISS Medical Cloud

Zeiss Medical
Weiterentwicklung der globalen ZEISS Medical Cloud als Product Owner / Agile Transformation Lead mit Fokus auf Operating Model, Rollenklärung, Testplanung, Review-Steuerung, KPI-/Monitoring-Transparenz und Abstimmung zwischen Business, DevOps und Betrieb.

Aufgaben:
- Mitgestaltung von DevOps-Strategie und Operating Model
- Klärung von Rollen, Entscheidungswegen und Übergaben zwischen Business, Entwicklung und Betrieb
- Einführung klarer Metriken, Dashboards und Berichtsstrukturen für Servicequalität, Kosten und Compliance
- Übersetzung von Anforderungen aus Business, UX, Betrieb und Compliance in Epics, Stories und Akzeptanzkriterien
- Steuerung von Test- und Review-Aktivitäten entlang der CI/CD-Kette
- Nachvollziehbare Dokumentation von Entscheidungen, Reviews und Abnahmen

Kenntnisse & Tools: Azure DevOps, CI/CD, Cloud-/Plattformbetrieb, Kubernetes-/IaC-Umfeld, Monitoring/KPI-Dashboards, KPI-basierte Steuerung, agiles Stakeholder-Management.

Agile Coach / Scrum Master - Transformation im Beitragsservice

Beitragsservice

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

  1. Agile Arbeitsweisen in einer gewachsenen, stark strukturierten Organisation verankert. Als Scrum Master für zwei Teams wurde die Basis für mehr Eigenverantwortung, Transparenz und Zusammenarbeit gelegt. Zusätzlich Coaching von Scrum Mastern und Product Ownern im Unternehmen.

  2. Aufgaben:
  3. - Einführung und Etablierung agiler Methoden in zwei Teams
  4. - Coaching von Scrum Mastern und Product Ownern
  5. - Förderung einer lernenden, offenen Teamkultur
  6. - Balance zwischen Stabilität und Veränderung in etablierten Prozessen
  7. - Integration agiler Prinzipien in regulierte Verwaltungs- und Beitragsprozesse
  8. - Unterstützung von Test-/Review-Aktivitäten und Nachweisdokumentation
  9. - Mitdenken von Wiederanlauf/BCM-Aspekten

Kenntnisse & Tools: Scrum, Kanban, SAP, Dopix, Inspire, Jira, Confluence, Coaching, Moderation, agile Teamentwicklung, Product Ownership, Stakeholder-Kommunikation.

Beratung Agile Transformation - United Internet / IONOS

IONOS

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

  1. In mehreren Bereichen der 1&1-Gruppe lag mein Schwerpunkt darauf, agile Zusammenarbeit und Teamstrukturen weiterzuentwickeln. Dabei ging es weniger um Frameworks allein, sondern um Haltung, Kommunikation und die Fähigkeit, Veränderungen im Alltag lebbar zu machen.

  2. Aufgaben:
  3. - Coaching und Begleitung interdisziplinärer Teams
  4. - Aufbau klarer Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen
  5. - Förderung gemeinsamer Verantwortung und Teamperformance
  6. - Unterstützung von Scrum Mastern, Product Ownern und Führungskräften
  7. - Entwicklung von Workshops zu Kommunikation, Performance und Zusammenarbeit
  8. - Mitarbeit an Projekten mit Fokus auf Automatisierung, Chatbots und Assistenzfunktionen zur Verbesserung von Serviceprozessen und Kundenerlebnis

  9. Kenntnisse & Tools: Scrum, OKR, Jira Portfolio, Confluence, Miro, Google Cloud, Coaching, agile Teamentwicklung, Kommunikations- und Performance-Workshops.

Agile Transformation DevOps / BizDevOps - Energiehandel

RWE Supply & Trading
Begleitung mehrerer Teams bei RWE Supply & Trading bei der Einführung agiler und DevOps-basierter Arbeitsweisen. Ziel war es, klassische IT- und Fachbereichsstrukturen in eigenverantwortliche, cross-funktionale Teams mit End-to-End-Verantwortung zu überführen.

Aufgaben:
- Aufbau von Strukturen und Routinen für DevOps-/BizDevOps-Arbeitsmodelle
- Coaching von Teams und Führungskräften in Rollen, Zusammenarbeit und Priorisierung
- Etablierung klarer Rollenbilder für Scrum Master, Product Owner und cross-funktionale Teams
- Vereinfachung von Prozessen und Stärkung transparenter Kommunikation zwischen IT und Fachbereichen
- Begleitung von Zieldefinition, Priorisierung und kontinuierlicher Verbesserung
- Unterstützung von Change-Abstimmungen, Risiko-/Impact-Bewertungen und Nachweisdokumentation

Kenntnisse & Tools: DevOps, BizDevOps, Scrum, Kanban, OKR, Jira, Azure DevOps, Stakeholder-Management, Coaching, Prozessanalyse, Energiehandel.

Interim Product Owner - Aixtron / Maschinenbau

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

  1. Kurzfristige Übernahme der Rolle des Product Owners während einer Elternzeitvertretung, um den laufenden Entwicklungsprozess ohne Reibungsverlust fortzuführen. Ziel war es, schnell Strukturen zu erfassen, Prioritäten zu setzen und ein interdisziplinäres Team durch eine technisch anspruchsvolle Projektphase zu führen.

  2. Aufgaben:
  3. - Übernahme, Strukturierung und Pflege des Product Backlogs
  4. - Abstimmung mit Stakeholdern und Entwicklungsteams
  5. - Sicherstellung von Prioritäten, Planbarkeit und Ergebnisqualität
  6. - Requirements Engineering und Tracking von Fortschritt, Budget und Deliverables
  7. - Transparente Kommunikation und pragmatische Entscheidungen unter Zeitdruck
  8. - Unterstützung von Story Mapping, Planung und Reviews

  9. Kenntnisse & Tools: Scrum, Jira, User Story Mapping, Confluence, Bamboo, Miro, agile Produktentwicklung, Stakeholder-Kommunikation, Requirements Engineering.

Interim Manager Automotive / Chief Product Owner

Automotive

1000-5000 Mitarbeiter

Übernahme der Gesamtverantwortung für eine Abteilung mit mehreren Teams im Bereich Produkte, Display und Connectivity. Die Aufgabe entstand kurzfristig in einer Phase des Umbruchs mit neuen Projekten, unklaren Verantwortlichkeiten und hohem Abstimmungsbedarf.

Aufgaben:
- Neuaufstellung der Abteilung und Etablierung klarer Rollen und Kommunikationswege
- Fachliche und organisatorische Steuerung mehrerer Teams und Produktstränge
- Verantwortung für Akquise, Projektmanagement und Produktentwicklung
- Begleitung des Bereichsleiters bei strategischen Entscheidungen und operativer Umsetzung
- Abstimmung von Display-/Connectivity-Themen mit UX/HMI-Vorgaben
- Übersetzung von Anforderungen in roadmapping-fähige Features und Team-Backlogs
- Förderung einer offenen, lösungsorientierten Teamkultur

Kenntnisse & Tools: Azure DevOps, SAP, Planisware, OKR, Jira, Confluence, Product Roadmapping, agile Führung, Organisationsentwicklung, Teamcoaching.

Agile Release Train Coach / Scrum Master - Service- und IT-Strukturen

Versicherung

Versicherungen

5000-10.000 Mitarbeiter

  1. Begleitung mehrerer agiler Teams im Umfeld Vertrieb und Service im Rahmen eines konzernweiten Transformationsprogramms. Ziel war es, bestehende Prozesse und Kommunikationskanäle neu zu strukturieren und Servicequalität, Effizienz und Kundenerlebnis messbar zu verbessern.

  2. Aufgaben:
  3. - Gestaltung und Umsetzung agiler Servicemodelle
  4. - Einführung klarer Steuerungsmechanismen für Planung, Priorisierung und Qualitätssicherung über mehrere Teams und Kanäle
  5. - Unterstützung der RTEs bei Planung und Durchführung von Release-Train-Events
  6. - Moderation von PI-Plannings und teamübergreifenden Abstimmungen
  7. - Aufbau gemeinsamer Kommunikations- und Feedbackstrukturen zwischen Business, IT und Operations
  8. - Verbesserung von Transparenz, Entscheidungszyklen und Kapazitätssteuerung

Kenntnisse & Tools: SAFe, Scrum, Kanban, Agile Portfolio Management, Jira, Confluence, Product Roadmaps, cross-funktionale Zusammenarbeit, KPI-basierte Steuerung.

Scrum Master / Agile Lead - Data Warehouse & Service-Reporting

Ergo / ITERGO
Scrum Master / Agile Lead im Projekt Zukunft Vertriebssteuerung mit Fokus auf Data Warehouse, Service-Reporting und datenbasierte Steuerung. Gemeinsam mit Product Ownern, Analysten und Entwicklern wurden Daten aus Vertrieb, Service und CRM so verknüpft, dass Kennzahlen und Entscheidungen transparenter und belastbarer wurden.

Aufgaben:
- Aufbau und Pflege eines integrierten Backlogs für Service- und Vertriebsprozesse
- Unterstützung der Product Owner bei Priorisierung, Story-Schnitt und Stakeholder-Abstimmung
- Sicherstellung der Datendurchgängigkeit zwischen CRM, Reporting und DWH-Systemen
- Moderation agiler Iterationen, Planung und Reviews
- Unterstützung bei KPI-Definition, Reporting und operativer Steuerung
- Training von Product Ownern und Projektleitern im Umgang mit datenbasierten Steuerungsmodellen

Kenntnisse & Tools: Scrum, Agile BI, agile DWH-Architekturen, Jira, Confluence, User Story Mapping, Reporting, KPI-Steuerung, Miro, ITIL.

Lead Agile Coach - kultureller Wandel und Servicemodelle in der IT-Organisation

Hamburg / Dortmund / Berlin

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

Erneute Beauftragung bei Signal Iduna zur Weiterführung der agilen Transformation auf Organisationsebene. Im Mittelpunkt stand die Entwicklung einer modernen IT-Servicekultur mit klaren Servicemodellen, mehr Eigenverantwortung in den Teams und engerer Verbindung zwischen Business, IT und Operations.

Aufgaben:
- Aufbau eines agilen PMO
- Einführung von Kanban auf Managementebene
- Entwicklung von Servicemodellen zur besseren Steuerung paralleler IT-Initiativen
- Coaching von Führungskräften und Teams
- Moderation von Workshops zu Kommunikation, Verantwortung und Entscheidungsprozessen
- Förderung von Transparenz, Verantwortung und Veränderungsbereitschaft

Kenntnisse & Tools: Scrum, SAFe, Kanban, agile@scale, Jira, Confluence, Portfolio-Management, Flight Levels, Design Thinking, Coaching & Moderation.

Lead Agile Coach in der agilen Transformation - sicherheitskritische Software

Thales

Transport und Logistik

5000-10.000 Mitarbeiter

In einem hochregulierten, sicherheitskritischen Umfeld begleitete ich die agile Transformation mehrerer Softwareentwicklungsprojekte. Ziel war es, bestehende Entwicklungsprozesse so weiterzuentwickeln, dass Sicherheit, Nachvollziehbarkeit und Qualität erhalten blieben - bei gleichzeitig höherer Flexibilität und Transparenz.

Aufgaben:
- Einführung agiler Arbeitsweisen im Multiprojektumfeld
- Beratung zur Skalierung mit LeSS / SAFe und Anpassung bestehender Prozesse an sicherheitsrelevante Vorgaben
- Verbindung von Scrum und Kanban mit Anforderungen der Norm EN 50128:2011
- Begleitung von Teams, Projektleitern und Management bei der Umstellung auf agile Prinzipien
- Schulung in DevOps-Praktiken, automatisierten Tests und kontinuierlicher Integration
- Pflege von Testartefakten, Review von Ergebnissen und Unterstützung von Safety-Nachweisen
- Nachweisführung, Audit-Vorbereitung und Dokumentation im EN-50128-Kontext

Kenntnisse & Tools: SAFe, LeSS, Scrum, Kanban, Jira, Confluence, CI/CD, Testautomatisierung, DevOps, Embedded Software, EN 50128:2011, Coaching & Mentoring.

Scrum Master ITIL / ITSM-Suite (HPE) - Serviceprozesse & Integration

Hamburg
Einführung einer neuen ITSM-Suite und Umsetzung standardisierter Serviceprozesse auf Basis von ITIL. Ich arbeitete eng mit internen IT-Teams und Fachbereichen zusammen, um Abläufe zu vereinheitlichen, Automatisierung voranzubringen und Transparenz im Betrieb zu erhöhen.

Aufgaben:
- Aufbau und Migration der ITSM-Suite (HPE)
- Definition von Rollen, Prozessen und RASCI-Matrizen
- Verbindung von ITIL-Prozessen mit agilen Rollen und Workflows
- Reporting von Projektfortschritt und Servicequalität
- Coaching von Scrum im Projektteam und Kanban in IT-Produktionsteams
- Unterstützung des Product Owners
- Begleitung automatisierter Tests und Integration agiler Praktiken in den IT-Betrieb

Kenntnisse & Tools: Scrum, Kanban, ITIL v3, Jira, Confluence, HP Service Manager, Prozessmodellierung, Reporting, Qualitätsmanagement, ITSM, Serviceprozesse.

Product Owner Connected Car / DevOps - Automotive Software Integration

Valeo

Automobil und Fahrzeugbau

5000-10.000 Mitarbeiter

Product Owner im Umfeld Connected Car / vernetztes Auto mit DevOps- und Softwareintegrationsfokus. Schnittstelle zwischen Kunde, Management, Architektur, Entwicklung, Integration und Hardware-/Software-Teams.

Aufgaben:
- Erstellung und Nachverfolgung von Request for Quote (RFQ)
- Aufbau von Software-Entwicklungsplänen, Story Mapping und Projektzeitplänen
- Überwachung des Fortschritts in der Softwareentwicklung und Integration
- Verantwortung für Change Management und Problem Resolution Management
- Einführung agiler und DevOps-naher Arbeitsweisen mit Kanban und XP-Elementen
- Review von Softwarearchitektur und Schnittstellendefinitionen
- Unterstützung von Softwareintegration sowie Hardware-/Softwareintegration
- Management- und Kundenreporting inklusive Stakeholder Management

Kenntnisse & Tools: Product Ownership, DevOps, Kanban, XP, Story Mapping, Automotive Software, Connected Car, Softwareintegration, Change Management, Problem Resolution, Schnittstellenmanagement.

Chief Product Owner / Gesamtprojektleitung - agile Produktentwicklung & Transformation

Minimax / Viking

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Chief Product Owner und Gesamtprojektleiter für agile Produktentwicklung mit Transformation in agile Arbeitsweisen. Verantwortung für teamübergreifende Koordination, Produktstruktur, Budget und Zusammenarbeit mit internen und externen Beteiligten.

Aufgaben:
- Aufbau und Führung agiler Projektmanager- und Produktstrukturen über mehrere Teams
- Weiterentwicklung des agilen Rahmens mit Scrum, Kanban und skalierten Ansätzen
- Coaching und Unterstützung von Product Ownern und Scrum Mastern
- Auswahl und Einordnung skalierter agiler Frameworks wie LeSS, SAFe und Scrum of Scrums
- Teamübergreifende Koordination von Abhängigkeiten, Prioritäten und Lieferfähigkeit
- Pflege teamrelevanter Metriken und Management-Reporting
- Klassisches Projektmanagement dort, wo es für Lieferantensteuerung und Governance notwendig war
- Budgeterstellung, Präsentation und Verantwortung

  1. Kenntnisse & Tools: Chief Product Ownership, agile Produktentwicklung, Scrum, Kanban, LeSS, SAFe, Scrum of Scrums, Budget, Reporting, Lieferantensteuerung, Agile Coaching.

Team Lead / Product Owner Embedded Video - Automotive Linux BSP

R-Car

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Team Lead und produktnaher Berater für den Aufbau eines Automotive-Linux-BSP-Pakets für verschiedene OEMs. Schwerpunkt auf Embedded Linux, Multimedia-Stack und Koordination technischer Umsetzung.

Aufgaben:
- Aufbau und Weiterentwicklung eines BSP-Pakets für Automotive-Plattformen
- Koordination technischer Arbeitspakete rund um Video, Multimedia und Linux-Integration
- Abstimmung mit Entwicklung, Stakeholdern und technischen Ansprechpartnern
- Strukturierung von Anforderungen und technischen Prioritäten
- Unterstützung agiler Arbeitsweisen und produktnaher Steuerung

Kenntnisse & Tools: Product Ownership, Team Lead, Agile Coaching, C/C++, Yocto, Embedded Linux, GStreamer, OpenMAX, Wayland, DirectFB, AUTOSAR, ARM Cortex A15, SVN, Git, Automotive Software.

Agiler Projektmanager / Scrum Master - bundesweite IT-Lösung & DevOps-Beratung

Deutsche Rentenversicherung (DRV-Bund u. Länder)
Agiler Projektmanager und Scrum Master für die Einführung eines gemeinsamen Systems zur Verwaltung von PC-Programmen in einer bundesweiten Organisation. Zusätzlich Beratung zu Git und DevOps-Mindset in verteilten Standorten.

Aufgaben:
- Einführung und Pilotierung einer gemeinsamen IT-Lösung in der öffentlichen Verwaltung
- Agile Projektsteuerung und Scrum-Master-Aufgaben für ein Team mit ca. 6 Mitarbeitenden
- Strukturierung von Anforderungen, Aufgaben und Projektfortschritt
- Beratung zu Git, Versionsverwaltung und DevOps-Grundlagen
- Unterstützung verteilter Stakeholder an mehreren Standorten in Deutschland
- Nutzung von Kanban zur Transparenz und Steuerung

Kenntnisse & Tools: agiles Projektmanagement, Scrum Master, Kanban, Git, DevOps-Mindset, öffentliche Verwaltung, Stakeholder-Abstimmung, verteilte Teams.
Ort: deutschlandweit.

DevOps Manager / Projektleiter Rollout - Build, Integration & Qualitätssicherung

comdirect Bank
DevOps Manager und Projektleiter Rollout im Bankenumfeld mit Schwerpunkt Softwareintegration, Qualitätssicherung, Buildumgebungen und Release-/Rollout-Steuerung.

Aufgaben:
- Qualitätssicherung von C/C++- und Java-Software
- Wartung und Aufbau von Buildumgebungen auf AIX- und Linux-Systemen
- Bereitstellung und Betreuung von Testumgebungen mit Jenkins
- Build der finalen Auslieferung und Rollout-Begleitung
- Betreuung von Versionsverwaltung und Vorstudie für ein neues System
- Integration von Perforce und Git
- Review von Entwicklerquellen und Unterstützung sauberer Integrationsprozesse
- Beratung zu agilen Techniken wie Scrum und Kanban

Kenntnisse & Tools: DevOps, Softwareintegration, Buildmanagement, Jenkins, Subversion, Git, Harvest, Atlassian Jira, Linux, AIX, C/C++, Java, Qualitätssicherung, Rollout Management.

Embedded Software Consultant / Projektmanagement - Nutzfahrzeug-Steuertechnik

Hannover
Embedded-Software-Consultant mit Projektmanagement- und Troubleshooting-Aufgaben in der Steuertechnik für Nutzfahrzeuge. Fokus auf Softwareintegration, verteilte Zusammenarbeit und technische Klärung in einem internationalen Entwicklungsumfeld.

Aufgaben:
- Entwicklung und Unterstützung zentraler Steuerungssysteme für Nutzfahrzeuge
- Arbeit an Multiplex-Steuergerät / ECU-nahem Softwareumfeld
- Troubleshooting in der Softwareintegration mit verteilten Entwicklungsteams
- Koordination und Klärung technischer Aufgaben mit internationalen Beteiligten
- Unterstützung von Projektmanagement, Fortschrittstransparenz und technischer Abstimmung

Kenntnisse & Tools: Embedded Software, ECU, Nutzfahrzeuge, Softwareintegration, Projektmanagement, C/C++, Linux-nahe Entwicklung, internationale Zusammenarbeit.

Betriebssystementwicklung / Agile Master - Embedded Linux & Team Delivery

Lübeck
Betriebssystementwicklung und Agile-Master-Rolle in einem Embedded-/Linux-nahen Entwicklungsumfeld. Verbindung technischer Umsetzung mit agiler Teamunterstützung und Delivery-Transparenz.

Aufgaben:
- Mitarbeit in Betriebssystem- und Embedded-Linux-naher Entwicklung
- Unterstützung des Teams bei Strukturierung, Priorisierung und Arbeitsfluss
- Förderung agiler Arbeitsweisen, Transparenz und kontinuierlicher Verbesserung
- Abstimmung technischer Aufgaben, Abhängigkeiten und Integrationspunkte
- Unterstützung bei Versionsverwaltung, Build-/Integrationsfragen und teamnaher Koordination

Kenntnisse & Tools: Embedded Linux, Betriebssystementwicklung, Agile Master, Scrum/Kanban-nahe Arbeitsweise, Git, Softwareintegration, technische Koordination, Team Delivery.

Product Owner - energieeffizienter uECO-Klimaschrank / Embedded Produktentwicklung

stromsparenden (uECO-)Klimaschrank
Product Owner für die Entwicklung eines stromsparenden uECO-Klimaschranks. Schwerpunkt auf technischer Produktentwicklung, Anforderungsstrukturierung und Abstimmung zwischen Fachseite, Entwicklung und Stakeholdern.

Aufgaben:
- Aufnahme, Strukturierung und Priorisierung von Anforderungen an ein energieeffizientes technisches Produkt
- Übersetzung fachlicher Ziele in umsetzbare Entwicklungsaufgaben
- Abstimmung zwischen Produktidee, technischer Umsetzung und Stakeholder-Erwartungen
- Unterstützung von Planung, Fortschrittstransparenz und Entscheidungsfindung
- Begleitung der Umsetzung in einem technisch geprägten Entwicklungsumfeld

Kenntnisse & Tools: Product Ownership, Requirements Engineering, technische Produktentwicklung, Embedded-/Systemnähe, Energieeffizienz, Stakeholder-Abstimmung, Priorisierung, agile Arbeitsweise.

Softwareentwickler / eCos Consultant - Embedded Systems

Detectomat
Softwareentwickler und eCos-Berater im Embedded-Systems-Umfeld. Schwerpunkt auf systemnaher Entwicklung, technischer Beratung und Integration in hardwarenahe Softwarearchitekturen.

Aufgaben:
- Entwicklung und Beratung im Umfeld eCos und Embedded Systems
- Analyse, Umsetzung und Integration systemnaher Softwarekomponenten
- Technische Klärung mit Entwicklungsteams und Stakeholdern
- Unterstützung bei Fehleranalyse, Stabilisierung und Integrationsfragen
- Dokumentation technischer Entscheidungen und Schnittstellen

Kenntnisse & Tools: eCos, Embedded Systems, C/C++, hardwarenahe Softwareentwicklung, Softwareintegration, technische Beratung, Fehleranalyse, Schnittstellenklärung.

Consultant Video Linux / Teilprojektleitung - Multimedia & Embedded Linux

Videostreaming für Schienenfahrzeuge Firma: GSP
Consultant und Teilprojektleiter im Umfeld Video Linux, Multimedia und Embedded Software. Fokus auf technische Koordination, Integration und produktnahe Umsetzung in hardwarenahen Softwareumgebungen.

Aufgaben:
- Beratung und Teilprojektleitung für Video-/Multimedia-Themen unter Linux
- Strukturierung technischer Arbeitspakete und Abstimmung mit Entwicklungsteams
- Unterstützung von Integration, Fehleranalyse und technischen Entscheidungen
- Koordination zwischen Softwareentwicklung, Architektur und Stakeholdern
- Sicherstellung von Transparenz über Fortschritt, Risiken und offene Punkte

Kenntnisse & Tools: Linux, Embedded Software, Video/Multimedia, Softwareintegration, technische Teilprojektleitung, C/C++, Schnittstellenklärung, Projektkoordination.

Zertifikate

Certified Agile Leader CAL

Scrum Alliance

2019

Flight Levels Systems Architecture

Flight Levels Academy

2019

Certified Scrum Professional

Scrum Aliance

2016

Certified PRINCE2 Agile

Axelos

2016

Certified PRINCE2 Practitioner

Axelos

2016

Certified Prince2 Foundation

Axelos

2015

Certified Professional ScrumMaster (PO-CSM℠)

Scrum Alliance

2015

Certified Scrum Professional Product OwnerSM (PO-CSPO℠)

Scrum Alliance

2015

Produkt Owner

Scrum Alliance

2012

Scrum Master

Scrum Alliance

2009

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exali Berufshaftpflicht-Siegel

Das original exali Berufshaftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.

Versichert bis: 01.01.2027


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