25.09.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Agile Coach, Scrum Master and Transformation/Change Manager & Consultant
Köln, Deutschland
Weltweit
Master of Arts in International EconomicsÜber mich
Seit 20+ Jahren begleite ich Teams und Unternehmen durch Veränderungen: als Interims Scrum Master/Coach, Organisationsentwicklerin. Ausgebildet als Business & Personal Systemic Coach, Personality Coach für Teams und Führung, mit Erfahrung in Tech/IT/KI. Ergebnisorientierung trifft Herz.
Skills
Agile FührungScrumScaled Agile FrameworkFührung im WandelCertified Scrum Master
Ich bin eine leidenschaftliche Scrum Masterin und Agile Coach. Ich liebe es, gemeinsam mit Menschen zu arbeiten, zu wachsen, zu lachen und Projekte iterativ zum Erfolg zu führen.
Meine Stärke liegt darin, Menschen zusammenzubringen, Meetings und Diskussionen konstruktiv zu gestalten und auch schwierige Gespräche anzustoßen, wenn sie notwendig sind, um mit dem Team auf die nächste Entwicklungsstufe zu kommen.
Mit 9 Jahren Coaching-Erfahrung in nationalen und internationalen Kundenprojekten sowie über 20 Jahren Erfahrung in der Mitarbeit und Leitung von IT-Projekten bin ich überzeugt, dass ich für viele Teams einen wertvollen Beitrag leisten kann.
Ich verstehe mich als echte Servant Leaderin: Ich unterstütze Menschen dabei, ihr Potenzial zu entfalten, fördere die Zusammenarbeit und habe große Freude daran, gemeinsam Lösungen zu entwickeln und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2017
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgutSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
New Leadership Accelerator (NLA) - Konzeption & Leitung eines 10-wöchigen Leadership-Entwicklungsprogramms für Tech/IT
Rolle: Gründerin, Coach
Motivation:
Viele Unternehmen investieren in fachliche Weiterbildung. Führung bleibt dabei oft auf der Strecke. Besonders junge Fach- und Führungskräfte sowie Menschen in Führungsverantwortung mit oder ohne formalen Titel bekommen selten den Raum, sich selbst als Führungspersönlichkeit zu verstehen.
Vorgehen:
Ich habe den New Leadership Accelerator konzipiert und leite ihn selbst: 10 Wochen entlang Selbstführung, Kommunikation und Kultur. Live-Begleitung in der Gruppe, ergänzt durch u.a. ein persönliches 1:1 Leadership-Profil pro Teilnehmer:in.
Ergebnis:
Teilnehmende verlassen das Programm mit einem klaren Bild ihrer Führungsrolle - unabhängig vom Titel - und mit Werkzeugen, die sich im Arbeitsalltag zeigen: in Entscheidungen, in Kommunikation, in gelebter Verantwortung.
Der NLA zeigt konkret, wie ich Menschen und Teams von A nach B führe: nicht durch Methodenwissen alleine, sondern durch strukturierte Begleitung, die Verhalten und Haltung verändert. Genau das bringe ich in agile Teams ein: Menschen befähigen, als Person, als Leader und um für das Unternehmen echte Ergebnisse zu erreichen.
Coaching der Scrum Master, Teams und Führungskräfte, Organisationsentwicklung
Coaching von zwei agilen Teams, Moderation, Workshops, Beratung,
agile Skalierung