23.02.2026 aktualisiert


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Agile Coach I SAFe Program Consultant (SPC)
Merchweiler, Deutschland
Weltweit
Bachelor of Arts B.A. WirtschaftsinformatikSkills
BuchhaltungAgile MethodologieKünstliche IntelligenzAtlassian ConfluenceAtlassian JiraChange ManagementKonfliktlösungITILInterim ManagementIt Service ManagementOrganisationsentwicklungAufbauorganisationScrumSAP ApplicationsScaled Agile Framework
SKILLS
- Scrum
- Kanban
- Scaled Agile Framework
- Loop Approach
- Liberating Structures
- Moderation, Workshops & Trainings
- IT-Projektmanagement
- Teamcoaching
- Führungskräfte-Coaching
- Change Management
- Systemische Organisationsentwicklung
- Jira, Confluence, Miro
- KI-Transformation, Prompt Engineering
QUALIFIKATION
- Systemische Supervisorin & Beraterin (DGsP), Institut für lösungsorientierte Weiterbildung Mainz
- Achtsames Führen (TLEX Institute)
- Agile Coach (Launchlabs Berlin)
- Scrum Master (CSM, Scrum Alliance)
- Cert. SAFe Program Consultant (Scaled Agile)
- Cert. SAFe Practitioner (Scaled Agile)
- Kanban Mgmt Professional 1 (Kanban University)
- Flight Levels (Flight Levels Academy)
- Altlassian Jira & Confluence
- ITIL Foundation Certificate in IT-Service Management
- SAP Contract Accounting, SCM, & Logistics
- EU AI Act
ERFAHRUNG
- Führungskräfte Coaching & Training in KI-Transformation
- Kulturentwicklung (Fehler, Lern- und Feedbackkultur)
- Teamentwicklung und Agiles Coaching (Rollenklarheit, Meetings & Artefakte, Entscheidungen, Konflikte)
- Moderation von Retrospektiven und Workshops
- Mitarbeit im Dev-Team zur Einführung agiler Arbeitsweisen bei T-Systems
- Trainerin einer internen 7-wöchigen Scrum Master Academy (Rollen & Verantwortlichkeiten, agile Werte & Prinzipien, Scrum Flow, Kommunikation, Reflexion & Haltung, agile Antipattern, lernende Organisation etc.
- Aufbau eines Agile Release Trains nach SAFe (Skalierung mehrerer Teams mit Abhängigkeiten)
- Durchführung von von Einführungsworkshops und "SAFe 4 Teams" Trainings remote & vor Ort
- Vorbereitung und Durchführung von PI-Plannings im SAFe Kontext
- Begleitung bei Veränderungsprozessen in der agilen Transformation
- Stärkenorientierte Förderung und Karriereentwicklung & Feedbacks
- Stärkung der Selbstorganisation im Führungsteam nach dem Loop Approach
- Kommunikation und Stärkung einer flexiblen Aufbauorganisation
Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme.
anna@codemeetsculture.com
+49171-5269584
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischgut
Projekthistorie
KI Basics, Prompting, Governance, AI Act, Cloud & Cybersecurity
Wissensaufbau & Austausch im Bereich Agilität (remote und vor Ort)
Verantwortung:
Konzeption und Workshop-Durchführung
Agile Führung, Systemische Beratung, Organisationskultur,
Scrum, Kanban, Teamentscheidungen
Persönliche Selbstorganisation nach Getting things Done (GTD) und Kanban
Verantwortung:
Konzeption und Workshop-Durchführung
Agile Führung, Systemische Beratung, Organisationskultur,
Scrum, Kanban, Teamentscheidungen
Persönliche Selbstorganisation nach Getting things Done (GTD) und Kanban
Kanban-Einführung für Product-Teams im IT-Bereich für engere Zusammenarbeit und Leistungssteigerung in neuen Organisationsstrukturen.
Verantwortung:
Vorbereitung und Durchführung von initialen Product-Team Workshops
Einführung von Kanban-Boards in Jira und Wissensaufbau in Confluence
Teamentwicklung und Coaching insbesondere der Scrum Master und Product Owner Rollen
Begleitung bei der Durchführung von Retrospektiven, Kanban-Meetings und Reviews
Beratung, Workshops und Briefing des Organisationsentwicklungs-Teams
Verantwortung:
Vorbereitung und Durchführung von initialen Product-Team Workshops
Einführung von Kanban-Boards in Jira und Wissensaufbau in Confluence
Teamentwicklung und Coaching insbesondere der Scrum Master und Product Owner Rollen
Begleitung bei der Durchführung von Retrospektiven, Kanban-Meetings und Reviews
Beratung, Workshops und Briefing des Organisationsentwicklungs-Teams