28.04.2026 aktualisiert

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100 % verfügbar

Prozessspezialist für Oberflächentechnik

Plettenberg, Deutschland
Weltweit
Plettenberg, Deutschland
Weltweit

Profilanlagen

Lebenslauf.pdf

Skills

ProzessoptimierungVerfahrenstechnikProzessstrategieProduktionstechnikLeistungssteigerungProzessentwicklungProzesssicherheitIndustrielle BeschichtungProzessautomatisierungOberflächenchemieVorbereitung der OberflächeProzessanalyseIndustrielle ProzesseProzessvisualisierung
Erfahrener Spezialist für industrielle Lackierung und Oberflächentechnik im Automotive-Bereich mit Fokus auf Prozessoptimierung, Kapazitätssteigerung und Stabilisierung von Produktionsprozessen.

Nachweisbare Erfolge in der Reduzierung von Ausschuss und Nacharbeit durch strukturierte Fehleranalysen und nachhaltige Korrekturmaßnahmen. Fundierte Erfahrung in der Optimierung von Prozessparametern, Verbesserung der Oberflächenqualität und Sicherstellung stabiler Serienprozesse.

Umfassende Expertise im KPI- und Shopfloor-Management (u. a. OEE, Performance, Qualität) zur datenbasierten Steuerung und kontinuierlichen Verbesserung von Produktionsabläufen. Sicher im Einsatz von Lean-Methoden wie KVP, 5S und FMEA gemäß IATF 16949 und ISO 9001.

Schwerpunkt auf Kapazitätssteigerung durch Reduzierung von Stillständen, Minimierung nicht-wertschöpfender Tätigkeiten, Optimierung von Takt- und Durchlaufzeiten sowie Verringerung von Overspray und Materialverlusten.

Praxisnahe Erfahrung im Launch und Ramp-up von Lackieranlagen bis zur Serienproduktion, inklusive Inbetriebnahme, Parametrierung und Schulung von Mitarbeitern.

Erfahrung in der Planung und Umsetzung von Instandhaltungsstrategien mit Fokus auf präventive Wartung und strukturierte Reinigungsprozesse. Zielgerichtete Planung von Wartungs- und Reinigungsintervallen zur Sicherstellung stabiler Anlagenverfügbarkeit und konstanter Prozessqualität. Reduzierung ungeplanter Stillstände durch vorausschauende Maßnahmen sowie enge Abstimmung zwischen Produktion, Technik und Instandhaltung.

International erfahren in der Führung und Zusammenarbeit mit interkulturellen und cross-funktionalen Teams. Ergänzt durch Erfahrung im Projektmanagement von der Musterphase bis zur Serienfreigabe sowie in der nachhaltigen Optimierung von Produktionsprozessen.

Verfügbar für kurzfristige Projekte zur Prozessstabilisierung, Fehleranalyse, Leistungssteigerung und Optimierung von Lackierprozessen.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischgut

Projekthistorie

Beschichtungstechnik / Projektmanagement

Deutschland

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Projektmanagement, Implementierung des ERP-Systems, KPI- und Shopfloor-Management, Präsentation von Kennzahlen, Projektverantwortlicher GreenIOT4KMU, Digitalisierung manueller Prozesse.

Abteilungsleiter Lackiererei

Mexiko

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Gesamtverantwortung für die Lackierstraßen (Produktion, Prozesstechnik, Instandhaltung), Führung und Qualifizierung der Mitarbeiter, Umsetzung von KVP, 5S und FMEA gemäß IATF 16949 und ISO 9001, KPI- und Shopfloor-Management, Steuerung von Budget und Kapazitäten, SAP-gestützte Produktions- und Prozesssteuerung, Erstellung von Arbeits- und Prozessanweisungen.

Auszeit

Break off

Abteilungsleiter Lackiererei

Deutschland

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Fachliche und disziplinarische Führung der Lackierabteilung, Personaleinsatzplanung, Umsetzung von KVP- und 5S-Maßnahmen nach ISO 9001, Implementierung neuer Prozesse, Projektbegleitung von Musterphasen bis zur Serienfreigabe, Durchführung von Kunden- und TÜV-Audits, Analyse von Oberflächenfehlern und Ableitung von Korrekturmaßnahmen.

Stellvertretender Abteilungsleiter Lackiererei

Deutschland

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Stellvertretende Führung der Lackierabteilung inkl. Personaleinteilung, Leitung von Entwicklungsprojekten zur Qualitätsverbesserung, Planung und Schulung bei Anlagenerweiterungen, Reduzierung von Nacharbeit und Ausschuss durch Prozessoptimierung, Umsetzung von KVP-Maßnahmen nach ISO 9001, Durchführung von Kunden- und TÜV-Audits, Analyse von Oberflächenfehlern und Definition von Korrekturmaßnahmen.

Technischer Leiter Lackiererei

Mexiko

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Organisatorische und technische Inbetriebnahme der Lackieranlagen, Prozess- und Parameteroptimierung gemäß IATF 16949, Analyse von Oberflächenfehlern, Erstellung von Arbeitsanweisungen, Rekrutierung und Schulung neuer Mitarbeiter, Ausarbeitung des Schichtsystems, Organisation von Reinigungsintervallen und Personaleinsatz.

Technischer Leiter Lackiererei

USA

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

Entwicklung von Maßnahmen zur Reduzierung von Ausschuss und Nacharbeit, Maßnahmenplanung zur Steigerung der OEE-Kennzahl, Analyse von Oberflächenfehlern, Erstellung von Arbeitsanweisungen und KVP-Maßnahmen nach IATF 16949, Planung und Organisation der präventiven Wartung, Organisation der halbjährlichen Anlagenwartung.

Lackanalyst & Trainer

USA

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

Inbetriebnahme und Schulung neuer Applikationssysteme, Projektleitung zum Austausch und zur Erweiterung der Pulverkabine, Prozessoptimierung zur Effizienzsteigerung der Beschichtung, Parameterjustierung und Schulung der erweiterten Anlagenbereiche, Re-Inbetriebnahme der Vorbehandlung.

Industrielackierer

Deutschland

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

Bedienung und Überwachung von Nasslack- und Pulverlackapplikationen, Durchführung und Kontrolle der Vorbehandlung.

Ausbildung zum Industrielackierer

Deutschland

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

Ausbildung zum Industrielackierer.

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