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KOMPETENZEN
Langjährige Expertise und umfassende Erfahrungen im Projekt-, Cutover-, Test-, Migrations- und Hypercare Management
- Planung, Steuerung und Gesamtkoordination von globalen SAP und IFS Greenfieldprojekten und Full Life Cycle Implementierungen im Hinblick auf Lieferobjekte, Termine, Kosten, Qualität und Risiken
- Durchführung von Businessprozess- und Stammdatenanalysen, Identifikation von Pain Points sowie Bewertung der organisatorischen und strukturellen Auswirkungen
- Planung, Koordination und Moderation von Abstimmungsworkshops, Ausarbeitung von Lösungsvorschlägen
- Analyse, Konkretisierung und Bewertung von Projektideen hinsichtlich Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit, Risiken und Erfolgsfaktoren
- Erstellung detaillierter Projektaufträge mit klaren Zielen, Ressourcen, Terminplänen, Meilensteinen, Kosten, Projektstruktur- und Risikoplan
- Erstellung der globalen Cutover-Planung, Leitung und Organisaton des Cutovers inkl. Koordination und Durchführung der Workshops zur Runbook-Erstellung
- Teststrategie, -Methode, -Inhalt und -Durchführung definieren, planen und koordinieren
- Planung und Koordination der Datenmigration
- Planung, Organisation und Unterstützung der Hypercarephase
- Definition, Planung und Ausführung der Projektkommunikation
- SAP Module IS-Retail, SD, MM, WM, CS, PP, IH, FI, CO, CRM und SAP Hybris C4S, inklusive Customizing
- IFS Module Sales, Shipment, SCM, Manufacturing, Service, Quality, Project, HR, Finance, Controlling
PERSÖNLICHKEITSPROFIL
- Hohe Methodenkompetenz
- Informationsbeschaffungsfähigkeit
- Konzeptionelle Kompetenz
- Planungs- und Organisationsfähigkeit
- Präsentationsfähigkeit bis auf C-Level
- Zeit- und Selbstmanagement
- Ausgeprägtes analytisches, pragmatisches und logisches Denkvermögen
- Hervorragende Multitaskingfähigkeiten, rasche Auffassungsgabe sowie fokusierte Arbeitsweise
- Starkes Teamplayer-Mindset und grosse Freude am bereichsübergreifendem Zusammenarbeiten und Netzwerken
- Sehr guter Kommunikator mit der Fähigkeit, komplexe Fragestellungen und Lösungen einfach und zielgruppenorientiert zu vermitteln
- Verantwortungsvolles und unternehmerisches Handeln im Sinne des Unternehmens
- Resilient
BRANCHEN
- Einzelhandel
- Fashion
- Non Food
- Do-it-yourself
- Garden
- Sport
- Deco
- Grosshandel
- Fleischverarbeiter
- Kantonsspital
- Pharma
- Glasveredelung
- Chemie (Textile effects)
- Bundesamt für Informatik
- Versicherung
- Öffentliche Verkehrsbetriebe
- Produzierende Industrie
- Halbleiter
- Batterien
- Verpackungstechnik
- Hydrauliksysteme
- Textilprüfung und Qualitätskontrolle
- Rollmaterial
Projekthistorie
BERUFLICHE TÄTIGKEITEN
2018 – aktuell Delastec GmbH Freischaffender Unternehmensberater Teamleiter PC Exchange
Geschäftsführer und Genossenschafter
Gründung der Firma Delastec GmbH für den Handel und Produktion von veredeltem Flachglas und Glaskörper
mit 2- oder 3 dimensionalen Grafiken
2012 – 2015 Verkehrsbetriebe Zürich (VBZ) Leiter SAP CCC (Customer Competence Center)
2011 – 2011 BMW München, Germany SAP Berater, Projektleiter
Leitung der Abteilung Supply Chain Supplier in den Bereichen Ersatzteileinkauf und Lagerbewirtschafftung (Module MM und EWM)
in Europa während den Phasen Realisierung und GoLive
2010 – 2011 Enersys Hawker, Zürich und Basel SAP Berater, Projektleiter und Prozesskoordinator Schweiz Verantwortlicher für die Module SD, MM und WM während den Projektphasen GoLive und Nachbetreuung bei einem Batteriehändler
2009 – 2010 Huntsman (Textil effects), Augsburg, Germany SAP Berater, Projektleiter
Prozessoptimierung und Neudefinition von Geschäftsprozessen (Module SD, MM, WM, PP) in den Bereichen Verkauf, Vertrieb, Einkauf und Produktionsplanung
2008 – 2009 Plaut, Consulting Company, Regensdorf, Switzerland SAP Senior Consultant (SAP Berater, Projektleiter)
2007 – 2007 Sabbatical
2004 – 2006 Jumbo Markt AG, Baumarkt, Dietlikon, Schweiz Leiter SAP CCC (Customer Competence Center)
2003 – 2004 Migros, Detailhandel, Zürich, Schweiz SAP Berater, Projektleiter
Projektleiter bei der Einführung von SAP Retail im Bereich Stammdaten und Handelskalkulation während den Phasen Konzeption, Realisierung und GoLive
2002 – 2003 Cirrus Consulting AG, Beratungsfirma, Bern, Schweiz SAP Berater, Projektleiter
Projektleitung bei der Einführung von SAP CRM während den Phasen Initialisierung, Voranalyse und Konzeption im Bundesamt für Informatik (BIT/CCSAP)
2000 – 2002 ASETRA, Beratungsfirma, Basel, Schweiz SAP Berater, Projektleiter
1998 – 1999 PriceWaterhouseCoopers, Beratungsfirma, Zürich, Schweiz SAP Berater, Projektleiter
1997 – 1998 FIAT – SIG Schienenfahrzeuge, Neuhausen, Schweiz
Gesamtverantwortlicher Produktionsplanung
1994 – 1997 Infotel AG, Zürich, Schweiz
Software-Entwickler
1992 – 1994 SIG Verpackungstechnik, Beringen, Schweiz
Termindisponent
1989 – 1992 SIG Antriebstechnik, Neuhausen, Schweiz
Monteur
1988 – 1989 Bachofen und Meier, Bülach, Schweiz
Servicemonteur, Bereich Blechbearbeitungsmaschinen
2018 – aktuell Delastec GmbH Freischaffender Unternehmensberater Teamleiter PC Exchange
- Fachliche Führung der Backuper (Migration von Arbeitsdokumenten der Unternehmensmitarbeiter) und der Mover (PC Exchange 4300 Laptops) in einem der Big Four Unternehmen der Wirtschaftsprüfung
Geschäftsführer und Genossenschafter
Gründung der Firma Delastec GmbH für den Handel und Produktion von veredeltem Flachglas und Glaskörper
mit 2- oder 3 dimensionalen Grafiken
- Gründung der Firma Delastec GmbH
- Aufbau der Produktions-, Vertriebs-, Einkaufs- und Marketingabteilung
- Planen und durchführen von Messeauftritten
- Vertragsverhandlungen mit internationalen Lieferanten und Kunden führen
- Marketingstrategien entwickeln und neue Absatzkanäle erschliessen
- Planen von internationalen Materialtransporten und durchführen deren Zollabwicklungen
- Konzepterarbeitung und Entwicklung des firmeneigenen Online Shops hinsichtlich Inhalt und Struktur
- Führen der Buchhaltung inkl. Bilanzierung und Erfolgsrechnung
- Erstellen von Grafiken und bearbeiten von Bildern mit entsprechender Grafiksoftware und Lasermaschinen spezifischer Software
- Programmieren und bedienen von Lasermaschinen
2012 – 2015 Verkehrsbetriebe Zürich (VBZ) Leiter SAP CCC (Customer Competence Center)
- Struktueller, organisatorischer und inhaltlicher Aufbau und Leitung des SAP Competence Centers
- Leitung von SAP Projekten zur Umsetzung fachlicher Lösungen
- Definition, Aufbau und Optimierung der IT Systemlandschaft (SAP ECC)
- Schnittstellen zu SAP Umsystemen definieren und integrieren
- Schnittstellen überwachen, Störungsursachen evaluieren und Fehlerbehebungen durchführen
- Sicherstellung des laufenden SAP Betrieb, deren Umsystemen und Unterhalt der jeweiligen Systeme
- Releasewechsel planen und durchführen
- Evaluieren und Erkennen der Auswirkungen von Systemanpassungen, Weiterentwicklungen, Änderungswünschen, Problemen, Optimierungen und veränderten Rahmenbedingungen auf die SAP Applikation und Umsysteme, deren Umsetzung planen und durchführen
- Sicherstellen der Stammdatenqualität unter Einhaltung der Stammdatenrichtlinien innerhalb der definierten Datenarchitektur
- Verwalten und pflegen der SAP Berechtigungen
- Management des SAP-Projektportfolios
- Vertretung aller mit SAP zusammenhängenden Themen gegenüber der Unternehmensleitung
- Analyse von Anforderungen hinsichtlich Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit, Risiken und Erfolgsfaktoren sowie organisationaler und struktureller Auswirkungen auf das Umfeld
- Abgabe von prozessualen und organisationalen Empfehlungen
- Beratung und Konzeption fachlicher Lösungen im SAP; gegebenenfalls hinzuziehen von externen Beratern zur Unterstützung
- Management der Beschaffung von SAP-Beratungsdienstleistungen einschliesslich der Lieferantenkontakte
- Rekrutierung von fach- und themenspezifischem Personal
- Disziplinarische und fachliche Führung von 4 internen
- SAP CCC Mitarbeitern, projektbedingt bis 10 externen Mitarbeiter, fachliche Führung von 13 Modulverantwortlichen und Power User entlang der definierten Betriebsprozesse
- Führung und Fertigstellung des SAP Einführungsprojektes und dessen nachfolgende prozessuale Systemoptimierung
2011 – 2011 BMW München, Germany SAP Berater, Projektleiter
Leitung der Abteilung Supply Chain Supplier in den Bereichen Ersatzteileinkauf und Lagerbewirtschafftung (Module MM und EWM)
in Europa während den Phasen Realisierung und GoLive
- Fachliche Verantwortung für den Bereich Bestandesführung und Bewegungsarten
- Erstellen von Entwicklungsanträgen, fachliche Beratung der Entwickler in Indien, terminlichen Koordination bis zur Implementierung und Testing
- Berechtigungskonzept erstellen und testen
- Fachliche und disziplinarische Führung von 7 internen und externen Mitarbeitern
2010 – 2011 Enersys Hawker, Zürich und Basel SAP Berater, Projektleiter und Prozesskoordinator Schweiz Verantwortlicher für die Module SD, MM und WM während den Projektphasen GoLive und Nachbetreuung bei einem Batteriehändler
- Verantwortung der Logistikprozesse Verkauf, Vertrieb, Stammdaten, Einkauf (Intercompany, Intracompany), Lagerverwaltung, Stammdaten
- Implementierung der Aussenhandels-, Miete- und Service- (inkl. Abrechnung der Servicetechniker) Prozesse
- Stammdatenbereinigung
- Erstellen von Entwicklungsanträgen
- Customizing
- Planung und Durchführung der Benutzerschulungen
2009 – 2010 Huntsman (Textil effects), Augsburg, Germany SAP Berater, Projektleiter
Prozessoptimierung und Neudefinition von Geschäftsprozessen (Module SD, MM, WM, PP) in den Bereichen Verkauf, Vertrieb, Einkauf und Produktionsplanung
- Verantwortung für den Verkauf, Vertrieb, Einkauf, Rechnungsstellung und Produktionsplanung, Intra- und Inter Company Lagerum-buchungen
- Optimierung der Lagerverwaltung, Bedarfs- und Bereitstellungsplanung
- Erstellen von Entwicklungsanträgen
- Customizing
- Planung und Durchführung der Benutzerschulungen
2008 – 2009 Plaut, Consulting Company, Regensdorf, Switzerland SAP Senior Consultant (SAP Berater, Projektleiter)
- Implementierung des Moduls SD als Teilprojektleiter in einem fleischverarbeitenden Betrieb (Suttero)
- SAP/IS- Retail – Implementierung in der Bekleidungsbranche (Esprit), Verantwortung für Verteilung, Nachschub, Prognose, Einkauf,
- Planung und Durchführung der Benutzerschulungen
- Customizing in den oben aufgeführten Bereichen
2007 – 2007 Sabbatical
2004 – 2006 Jumbo Markt AG, Baumarkt, Dietlikon, Schweiz Leiter SAP CCC (Customer Competence Center)
- Struktueller, organisatorischer und inhaltlicher Aufbau und Leitung des SAP Customer Competence Centers
- Definition, Aufbau und Optimierung der IT Systemlandschaft
- Schnittstellen zu SAP Umsystemen definieren und integrieren
- Schnittstellen überwachen, Störungsursachen evaluieren und Fehlerbehebungen durchführen
- Sicherstellung des laufenden SAP Betrieb, deren Umsystemen und Unterhalt der jeweiligen Systeme
- Verantwortung und Projektarbeit in den Bereichen Stammdaten und Handelskalkulation
- Planung und Durchführung der Integrationstests
- Planung und Koordination der Einspielung von Support Packages
- Berechtigungskonzept erstellen und einführen
- Ausarbeiten von Entwicklungsanträgen
- Erstellen von Queries zur Sicherstellung der Kalkulations- und Stammdatenqualität
- Disziplinarische und fachliche Führung von 6 Mitarbeitern
- Planung und Durchführung der Benutzerschulungen
2003 – 2004 Migros, Detailhandel, Zürich, Schweiz SAP Berater, Projektleiter
Projektleiter bei der Einführung von SAP Retail im Bereich Stammdaten und Handelskalkulation während den Phasen Konzeption, Realisierung und GoLive
- Verantwortung und Projektarbeit in den Bereichen Stammdaten und Handelskalkulation
- Analyse der Geschäftsprozese (Prozess Design, Redesign und Optimierung)
- Erarbeiten von Implementierungsvorschlägen
- Durchführen von Workshops und Präsentationen über Geschäftsprozesse
- Überprüfen der Wirtschaftlichkeit und Umsetzbarkeit der neu modellierten Geschäftsprozesse
- Erarbeiten und definieren der Stammdatenarchitektur
- Planen und durchführen der Stammdaten-Migration
- Sicherstellen der Stammdatenqualität unter Einhaltung der Stammdatenrichtlinien innerhalb der definierten Datenarchitektur
- Vertreten der erarbeiteten Lösungen gegenüber den Auftraggebern
- Customizing durchführen inkl. Erstellung der Dokumentation
- Ausarbeiten von Entwicklungsanträgen
- Funktions- und Systemtests planen und durchführen
- Schulungen planen und durchführen
- Knowhow-Transfer innerhalb des Gesamtprojektes sicherstellen
- Vertreten des Teilprojektes gegenüber der Projektleitung, der Unternehmensführung und den Benutzervertretern
- Koordination mit den anderen Teilprojekten
- Erstellen und überwachen des Teilprojektplanes, der Ressourcenzuteilung auf Aufgaben und Methodik, Projektvorgehen gemäss ASAP (Accelerated SAP)
- Disziplinarische und fachliche Führung von 3 internen Mitarbeitern, fachliche Führung von 4 externen Mitarbeitern
2002 – 2003 Cirrus Consulting AG, Beratungsfirma, Bern, Schweiz SAP Berater, Projektleiter
Projektleitung bei der Einführung von SAP CRM während den Phasen Initialisierung, Voranalyse und Konzeption im Bundesamt für Informatik (BIT/CCSAP)
- Erarbeitung fachlicher und technischer Lösungsvarianten als Entscheidungsgrundlage für den Projektauftraggeber
- Dokumentation und Präsentation der erarbeiteten Resultate
- Erarbeitung einer groben Aufwandschätzung für die Folgephasen bis zum Projektabschluss
2000 – 2002 ASETRA, Beratungsfirma, Basel, Schweiz SAP Berater, Projektleiter
- Projektleiter bei der Einführung des Moduls SD bei der Firma Roche in Basel während den Phasen Konzeption, Realisierung und GoLive
- Prozessoptimierung und Stammdatenbereinigung in den Modulen SD, MM und PP bei ABB Semiconductors in Lenzburg
- Prozessoptimierungen und Stammdatenbereinigung in den Modulen SD, MM und CO im Kantonsspital Basel
- Customizing, Planung und Durchführung von Benutzerschulungen in den oben erwähnten Bereichen
1998 – 1999 PriceWaterhouseCoopers, Beratungsfirma, Zürich, Schweiz SAP Berater, Projektleiter
- Implementierung der Module SD und MM bei der Versicherungs-gesellschaft Mobiliar in Bern und unter anderem auch
- erarbeiten und definieren der Stammdatenarchitektur
- planen und durchführen der Stammdaten-Migration
- sicherstellen der Stammdatenqualität unter Einhaltung der Stammdatenrichtlinien innerhalb der definierten Datenarchitektur
- Machbarkeitsstudie zur Einführung von SAP bei Wyss Samen und Pflanzen AG durchführen
- Nachbetreuung von Kunden nach Produktivstart und Fehlerbehebung in den Modulen SD, MM und PP
- Customizing, Planung und Durchführung von Benutzerschulungen
1997 – 1998 FIAT – SIG Schienenfahrzeuge, Neuhausen, Schweiz
Gesamtverantwortlicher Produktionsplanung
- Erstellung und Verantwortung der Grobbelastungsplanung
- Fachliche Führung der Fertigungsleitstände
- SAP R/3 Verantwortung als Power – User in den Modulen SD, MM, PP und WM
1994 – 1997 Infotel AG, Zürich, Schweiz
Software-Entwickler
- Analyse und Programmierung im Rahmen der Entwicklung von komplexen Finanzapplikationen, basierend auf der relationalen Datenbank CA – Ingres und 4.GL Tool Open Road
- Kundenspezifische Anpassungen an Standardprogrammen in der Programmiersprache C
- Installation und Konfiguration von Client – Server Systemen unter den Betriebssystemen SCO- UNIX, IBM- AIX, SUN- SOLARIS und MS- Windows mit Ethernet Netzwerken
1992 – 1994 SIG Verpackungstechnik, Beringen, Schweiz
Termindisponent
- Terminplanung / Steuerung der Fabrikation
1989 – 1992 SIG Antriebstechnik, Neuhausen, Schweiz
Monteur
- Montage, Prüfung und Reparatur von Hydraulikantrieben
1988 – 1989 Bachofen und Meier, Bülach, Schweiz
Servicemonteur, Bereich Blechbearbeitungsmaschinen
- Reparatur- und Servicearbeiten
- Inbetriebnahme von Neumaschinen und Schulung der Facharbeiter
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
- Verfügbar per sofort
- Reisebereitschaft DACH Region