Michael Rudolf verfügbar

Michael Rudolf

Interim Manager / Senior mulit Projektmanager / Service Manager / Manager auf Zeit / Interimsmanager

verfügbar
Profilbild von Michael Rudolf Interim Manager / Senior mulit Projektmanager / Service Manager / Manager auf Zeit / Interimsmanager aus Mainz
  • 55129 Mainz Freelancer in
  • Abschluss: MBA + Dipl.-Ing.
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
    für Deutschland, International tbd
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 09.01.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Michael Rudolf Interim Manager / Senior mulit Projektmanager / Service Manager / Manager auf Zeit / Interimsmanager aus Mainz
DATEIANLAGEN
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Profil_Deutsch_2003

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SKILLS
seit 1980 in der IT und TK Branche,
Professional experience in IT and ICT since 1980
Projekte bis 250 Mill. Euro
Dipl.-Ing. + MBA
ITIL v2 + v3
Prince2
Scrum Master
International Project Management
Steuerung von IT Organisationen
Development of IT Organisations,
Infrastuktur Rollouts,
Infrastructure rollout,
Service Management (ITSM),
Process Management
Program Management
RFPs,
Ausschreibungen
Kostenreduktion,
Cost reduction
IT Architektur
Leiter IT
IT Director
CIO
IT-Project Management
Post-Merger-IT-Management
Rollouts.
PROJEKTHISTORIE
Unternehmen:
12Snap, BASF, Bertelsmann, Boehringer Ingelheim, BorgWarner, Brenntag, British Telecom (BT), Credit Suisse, CSC Plönske, Commerzbank, Deutsche Börse, Deutsche Telekom, Dresdnerbank, DuPont, Equant, Europäische Zentralbank (ECB), Freistaat Bayern, Fresenius SE, Fresenius Metical Care, GenRe, Global One, Henkel, HP-Agilent, IB-Solution, Kabi, Kiekert, Medion, Loancos,  MFS-Worldcom, Merck, Orange, Pionier, Premiere, Qivicon, Randstad, RWE, Spital Oberargau (Schweiz), Techem, Verizon

Für Projekte in Portugal und Brasilien
Miguel Ramos – IT Manager / Kabi Portugal & Brasilien
miguel.ramos@fresenius-kabi.com
+351 917819791

Für Projekte in Asien
Kenneth Chan – Manager, IT Cooridination and Strategy / Fresenius Kabi Hong Kong
Kenneth.Chan@fresenius-kabi.com

Für Projekte während meiner Zeit bei BT (mein Vorgesetzter bei BT)
Friedhelm Glöckner – Leiter Service Design Deutschland / BT Germany GmbH (zu dieser Zeit)
Friedhelm.gloeckner@arcor.de
+49 6154 577566

Für Interimsmanagement
Dieter Krück – Leiter European Data Center / BorgWarner
dkrueck@borgwarner.com
+49 6352 403 2711

Für Outsourcing / Migration
Lars Winter – Leiter Provider Management / Techem
lars.winter@techem.de
+49 6296 522 2543

Im Bankenbereich
Leonard Wagner – Unitleiter / Commerzsystems
leonard.wagner@commerzsystems.com
+49 69 1368 4658
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
welt-weit verfügbar
world wide available
SONSTIGE ANGABEN
Kontakt Über Xing oder michael.rudolf@miruco.de

Meine berufliche Erfahrungen, Eigenschaften und Stärken
Aus über 35 Jahren Tätigkeit in der IT und TK Branche und als IT Bereichleiter in DAX und Fortune 500 Konzernen verfüge ich über ein breites Erfahrens- und Wissensspektrum von IT Best-Practice Lösungen und Innovationen, die von IT Security über Telekommunikationslösungen und Servervirtualisierung bis hin zur Geschäftsprozessintegration in SAP reichen. Aber auch neue Trendthemen wie BYOD, Big Data, DevOps, SAP HANA, Cloud IT oder Industrie 4.0 sind für mich keine Fremdworte.

Meine Studienabschlüsse als Dipl.-Ing. und MBA unterstützen meine Fähigkeit Business-Anforderungen und die technische Welt zu vereinen und in praktikable Lösungen umzusetzen. Wobei ich eine ausgeprägte Kunden- und Serviceorientierung und den Blick fürs Wesentliche habe.

Meine Schwerpunkte
o Leitung von komplexen nationalen und internationalen Projekten bis zu 250 Mill. Euro
o Internationale Teamleitung (bis zu 35 Mitarbeiter disziplinarisch und 50 Teammitglieder in Projekten)
o Internationale IT Strukturen und IT Architekturen von der Planung über Aufbau bis zum Betrieb
o Beratung multinationaler Unternehmen und Kunden in kommerziellen als auch in operativen IT-Angelegenheiten
o Design und Implementierung neuer innovativer Produkte und Services
o Kostenreduzierung, durch Verhandlungen, Sourcing Strategien und neuen Betriebsmodelle unter Ausnutzung der vorhandenen Resoucen und Berücksichtigung des TCO (Total Cost of Ownership) Models
o Erstellung von Lastenheften und Ausschreibungen
o Lieferantenbewertungen und Entscheidungshilfen
o Intercultural - und Customer Relationship Management
o Umsetzen von Kundenbedürfnissen in IT Prozesse und technische Lösungen
o IT Sicherheitskonzepte wie z.B. Disaster Recovery oder Konzernrichtlinien
o Definition und Integration komplexer fachübergreifender Services und Prozesse
o Service Level (SLA) und Vertragsmanagement
o Roll-outs globaler Infrastruktur, Netzwerke und Prozesse
o Machbarkeitsstudien
o Vertrieb, Vermarktung, Rollout und Betrieb von auf Kundenbedürfnisse angepasste Lösungen
o IT Audits
o Präsentationen bis auf Geschäftsführungsebene


Professional Experience and Strengths
From more than 30 years working in the IT and telecommunications
industry, I have a broad spectrum of knowledge and experience IT best-
practice solutions. This contains a range from IT security through to
telecommunications solutions and server virtualization and up to
business process integration on SAP. But also new trends such as
BYOD, Big Data, SAP HANA and Cloud IT are no strangers to me.
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