Schlagwörter
IT-Projektmanagement klassisch/agile/hybrid
Projekt Audit
Ausschreibungsmanagement
Six Sigma Black Belt
IT-Vertragsmanagement
IT System Auditor
IT-Risikomanagement
Migrations- und Rollout-Projekte
Beratung und Coaching
ISO/IEC 27000 series und ISMS
Dienstleistersteuerung
Lizenzmanagement
Projektplanung
Stakeholder- und Partnermanagement
Senior PMO
Lieferantenmanagement/Lieferantenentwicklung
IT-Projektcontrolling
BSI-Grundschutz
TISAX (VDA ISA)
Berechtigungsmanagement
OSS
EAM
Schnittstellenmanagement
VS-NfD
Skills
- Projekt-/Programmmanagement (PMI PMP, klassisch, agil, hybrid), PMO, Projekt-Review/Audit, Projektcoaching, Projektplanung, Projektcontrolling, Scope- und Stakeholder-Management, usw.
- IT-, Migrations- und Rollout-Projekte
- IT-Risikomanagement (PMI RMP), Risk-Review/Audit, Enterprise Risk Management
- ISMS, ISO/IEC 27001 und ISO 270xy, Risikoanalyse, BSI IT-Grundschutz, TISAX (VDA ISA)
- Qualitätsmanagement (Six Sigma Black Belt, SEI CMMI v1.2, 8D, usw.)
- Berechtigungsmanagement (IAM, PAM)
- Change Management, Anforderungsmanagement, EAM
- Sicherstellung der Erfüllung von Compliance-Anforderungen (z.B., ISMS), IKS IT-Kontrolle, Governance-Risk-Compliance (GRC)
- IT-Servicemanagement (ITIL Foundation, ISO/IEC 20000 Consultant/Auditor)
- Auschreibungsmanagement, Dienstleister- und Lieferantenmanagement, Vertragsmanagement, Lizenzmanagement
- IT System Auditor (ISACA CISA Prüfung)
- Vertriebsmanagement, Business Management, Partnermanagement
- OSS
- Beratung, Coaching, usw.
- IT-Projektmanagement (klassisch, agil, hybrid), PMO, Gesamtkoordination
- IT-Risiko- und Qualitätsmanagement
- ITIL, ITSM
- Stakeholder- und Schnittstellenmanagement, EAM
- Ausschreibungs-/ Dienstleister-/ Lieferantenmanagement
- Vertragsmanagement
- IT-, Migrations- und Rollout-Projekte
- Prozesse, Anforderungsmanagement, Change-Management, usw.
- ISMS, BSI IT-Grundschutz
- DTAG
- MS (Office, Project, Sharepoint, EPM), PM-Tools
- Firmenspezifische Anwendungen und Tools (z.B., T-Systems, Deutsche Post, AOK, usw.)
- Diverse PM-Tools wie JIRA, EAM-Tools, usw.
- Quality Gate Tools, 8D
- Risikolisten, Risk RadarIKS (ICS) IT-Kontrolle, Governance-Risk-Compliance (GRC)
- Key Account Management
- PMI PMP und RMP
- Six Sigma Black Belt
- ISACA CISA Prüfung
- ISTQB Certified Tester (Foundation Level)
- IT-Security Manager/-Auditor (TÜV)
- IT-Controller (TÜV)
- ITIL v3, ISO 20000 Internal Auditor/Consultant, ITSM
- CobIT Practicioner, SEI CMMI
- ISMS ISO/IEC 27001 Foundation (TÜV), usw.
- EPM Key User (TSI Training)
- SÜ 2 “tauglich”, VS-NfD
- Belastbar und sehr vielseitig
- Teamfähig und zuverlässig
- Analytische und sehr strukturierte Arbeitsweise
- Flexibler Problemlöser, Hands-on Mentalität
- Umgang mit Interessenkonflikten
- Selbständig und engagiert
- Aufgeschlossen, kontaktfreudig und kommunikativ
- Einsetzbar auch auf höheren Abstraktionsebenen („managementfähig“)
Projekthistorie
Spezifische Projekterfahrung (Auszug)
- PMO, Mittelständischer Unternehmen
- Unterstützung zur Etablierung von ISMS, PMO
- Bestandsaufnahme, Scoping, SoA
- Bestimmung der Assets
- IT-Risikomanagement (Risikobeurteilung/-behandlung)
- Berichte, Präsentationen, Projektplanung, Projektkoordination
- Aktualisierung/ Erstellung von ausgewählten Sicherheitsrichtlinien
- IT-Teilprojektleiter, T-Systems
- Unterstützung zur Inbetriebnahme (Cut-Over) einer großen, migrierten SAP-Datenbank (Immobiliendaten)
- Betriebskonzept, Schnittstellenvereinbarungen, AM
- Spezifikation der IT-Kontrollen
- Anbindung an CIAM
- Kontext: Immobilienmanagement auf Basis von SAP RE-FX
- IT-Projektleiter, T-Systems
- Erneuerung des Zutrittssystems der DTAG
- Lieferantenauswahl, Steuerung der Wirkbetriebsaufnahme und des Rollouts, PMO, IT-Risiko- und Qualitätsmanagement, Sicherstellung der Erfüllung von Compliance Anforderungen (zB., ISO/IEC 27001), Berichtswesen, usw.
- Vorbereitung der LA-Sitzungen
- Business Partner Management
- Aufsetzen und Koordination der funktionalen und nicht funktionalen Testing
- Vertragsverhandlungen, Lieferantensteuerung, usw.
- Aufsetzen des IT-Risikomanagements in einem IT-Unternehmensbereich, T-Systems
- IT-Risk Governance, Einführung von IT-Risk Management Prozessen, Enterprise Risk Management
- Ca. 6500 MAs, ca. 900 Solutionsprojekte, mehrere hundert Anwendungen, ca. 1 Mrd € Jahresbudget
- Aufsetzen eines strategischen IT-Projekts/PMOs, DTAG
- Einführung von systematischem Projektmanagement nach PMI
- Lieferantensteuerung, Steuerung der Entwicklung und Rollout (Wirkbetriebsaufnahme) einer sicherheitskritischen Anwendung
- Lead Risiko- und Qualitätsmanagement (damals das größte IT-Programm in Europe)
- 20+ Teilprojekte
- Auch andere PMO-Aufgaben (Scoping, Staffing, usw.)
- Projektleitung Vertrags- und Lieferantenmanagement, IT-Service Organisation, DP DHL
- Ausarbeitung und Einführung von Standardverträgen (Vertragswerk)
- Unterstützung der Vertragsverhandlungen mit IT-Direnstleisters
- Etablierung vom Lizenzmanagement, T-Systems
- Aufsetzen des Programms, Programmleitung
- IT-Infrastrukturoptimierung, IT-Organisation, DP DPWN
- Erfolgreiches Kostenreduktion durch Einführung von neuen Technologien
- Aufsetzen des Programms, Programmleitung
- Migration auf neue Plattforme
- Leiter Vertrieb und Business Development, mittelständischer SW-Dienstleister
- usw.
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
Ab 01.02.2024 verfügbar
Bevorzugt Projekte in Raum Bonn/Köln, Stuttgart, Nürnberg, Baden-Württemberg, Hessen, entlang der ICE-Strecke Basel-Köln, aber ggf. auch andere Projektstandorte.
Gern auch teilweise Remote oder in Campus-Mode (3 Tage vor Ort/ 2 Tage Home-Office)
Sonstige Angaben
- Leitsätze: Qualität, Flexibilität, Zuverlässigkeit