Project manager & Software architect Product owner & Scrum Master
GEA Farm Technologies GmbH
Schlagwörter
Skills
Scrum, Data Integration, Software Design, JEE One Page Service Application, Cloud, SaaS, agilen, Kanban, AngularJS, JEE, JBoss/Wildfly, Postgres, Rule Engine, DMS, SAP, SAP Netweaver, CRM, eLink, OLTP, DWH, PMI Agile Certified Practitioner, PMI-ACP, Öffentl, Metadatenmanagement, Scrum Master, Agile coach, PMBook, Business consulting, Requirement analysis, UX, Angebotsmanagement, erstellung, präsentation, Application Server, SOA, COM+/DCOM, Unified Modeling Language, Enterprise Architect, Innovator, Testmethoden, Last, Performanz, User Acceptance, Installation, Java, JScript, C++, C, VisualBasic, PL/SQL, T-SQL, Fortran, Shell Skripting, RUP, Rational Unified Process, V-Modell, JIRA, Confluence, Datenbanken, Cassandra, Oracle, SQL Server, Ingres, BI Plattformen, Business Objects, Power BI, IBM Watson
Projekthistorie
09/2013
-
11/2019
09/2009
-
06/2013
IT Consultant
Business analysis & Solution design
Project management
Project management
01/2009
-
08/2009
Managing consultant / Abteilung Finanzdienstleistung
btconsult GmbH
01/2005
-
12/2008
Professional Service Manager
Softlab GmbH (später Cirquent GmbH), Köln
Mobile Communications-System Integration
Data Integration/Business Intelligence
Frontend & Backend Applications
Data Integration/Business Intelligence
Frontend & Backend Applications
02/2008
-
10/2008
Projektmanager
PROJEKT DAIRYNET
Projekt Team: 14 Mitarbeiter
Verantwortung : kommerziell verantwortender Projektmanager
PROJEKT CUSTOMER CARE UPDATE
Anforderungsanalyse bez. Markteinführung neuer Produkte
Realisierungen aus aktualisierten Gesetzesgebungen (SAP Anbindungen)
Kunde : Düsseldorfer Telekommunikationsunternehmen
Verantwortung : kommerziell verantwortender Projektmanager
PROJEKT CUSTOMER CARE UPDATE
Anforderungsanalyse bez. Markteinführung neuer Produkte
Realisierungen aus aktualisierten Gesetzesgebungen (SAP Anbindungen)
Kunde : Düsseldorfer Telekommunikationsunternehmen
04/2005
-
12/2007
Leiter des Querschnittthemas Data Integration/Business Intelligence
PROJEKT DAIRYNET
verantwortlich innerhalb Professional Services Region West
TÄTIGKEIT RECRUITING UND PERSONALENTWICKLUNG
Personalverantwortung für die Unit
* "Data Integration/Business Intelligence"
* Personalentwicklung - und Recruiting
* Weiterbildungen und Zielsetzungen
TÄTIGKEIT RECRUITING UND PERSONALENTWICKLUNG
Personalverantwortung für die Unit
* "Data Integration/Business Intelligence"
* Personalentwicklung - und Recruiting
* Weiterbildungen und Zielsetzungen
04/2007
-
11/2007
Projekt Manager, Consulting, Budgetverantwortlicher
PROJEKT DAIRYNET
Projekt Team: 5-10 Fachbereich + Technologie
Verantwortung : Anforderungs Manager, Requirement analysis,
Systemanalyse
PROJEKT GENESIS
Realisierung einer BI Lösung zwecks flexibler Erstellung von Kundenunterlagen
Fonds im Asset Management
Kunde : Düsseldorfer Großbank
Zeitraum/Umfang : 2006/7, 14 Monate, Projekt Team: 9 Berater
Verantwortung : Projekt Manager, Requirement analysis
PROJEKT RKTR
Redesign und Reimplementierung einer Anwendung
* Optimierte Nutzung von Produktions-Standorten und Verbrauchsmaterialien
* Herstellung von Rohstahl-Produkten (SAP Netweaver)
Kunde : Duisburger Stahlerzeuger
Zeitraum/Umfang : 2006, 8 Monate, Projekt Team: 8 Berater
Verantwortung : Qualitätssicherung
PROJEKT KUBIS
Erstellung und Weiterentwicklung einer multi-channel/multi-tier CRM Applikation
* Nutzung im Call Center bzw. als Self-Service Internet Anwendung
* (Geschäftskundenkonditionen, Tarifflexibilisierungen, Mobile Number Portability, Geschäftskunden
Restrukturierung, Qutsourcing Gerätetausch, etc...)
Kunde : Telekommunikation Unternehmen (Düsseldorf)
Zeitraum/Umfang : 2001-2005, durchschnittlich 10 Monate/Release,
Projekt Team: 6-40 Berater
Verantwortung : Projekt Manager, Requirement analysis, Consulting
PROJEKT EAI2UDM
Einbindung des unternehmensweiten Datenmodells in eine EAI Lösung (eLink)
OLTP Integration von Batch Verarbeitungen zwischen Billing und CRM
Kunde : Telekommunikation Unternehmen (Düsseldorf)
Zeitraum/Umfang : 2001, 6 Monate, Projekt Team: 4 Berater
Verantwortung : Technischer Projekt Manager, Realisierungen
PROJEKT DAMA
Datenextraktion operativer Kundenkontakt-Vorgänge
SLA Maßzahlen und analytische DWH Auswertungen
Kunde : Telekommunikation Unternehmen (Düsseldorf)
Zeitraum/Umfang : 2003, 3 Monate, Projekt Team: 4 Berater
Verantwortung : Technischer Projekt Manager, Technisches Consulting
PROJEKT ISAL-B
Erstellung eines verteilten Informations- und Verwaltungssystems
Altlasten des Landes NRW und seiner Städte und Gemeinden
Kunde : Ministerium NRW
Zeitraum/Umfang : 1997-2000, 40 Monate, Projekt Team: 6 Mitarbeiter
Verantwortung : Projekt Manager, Consulting, Budgetverantwortlicher
PROJEKT PEGELWESEN NRW
Verteiltes Datenmanagement der Zeitserien der Wasserstände von Gewässern
NRW und Staatliche Umweltämter
Kunde : Ministerium NRW
Zeitraum/Umfang : 1994-2000, 52 Monate, Projekt Team: 4 Mitarbeiter
Verantwortung : Projekt Manager, Consulting, Budgetverantwortlicher,
Entwicklungsleitung, Implementierung
Verantwortung : Anforderungs Manager, Requirement analysis,
Systemanalyse
PROJEKT GENESIS
Realisierung einer BI Lösung zwecks flexibler Erstellung von Kundenunterlagen
Fonds im Asset Management
Kunde : Düsseldorfer Großbank
Zeitraum/Umfang : 2006/7, 14 Monate, Projekt Team: 9 Berater
Verantwortung : Projekt Manager, Requirement analysis
PROJEKT RKTR
Redesign und Reimplementierung einer Anwendung
* Optimierte Nutzung von Produktions-Standorten und Verbrauchsmaterialien
* Herstellung von Rohstahl-Produkten (SAP Netweaver)
Kunde : Duisburger Stahlerzeuger
Zeitraum/Umfang : 2006, 8 Monate, Projekt Team: 8 Berater
Verantwortung : Qualitätssicherung
PROJEKT KUBIS
Erstellung und Weiterentwicklung einer multi-channel/multi-tier CRM Applikation
* Nutzung im Call Center bzw. als Self-Service Internet Anwendung
* (Geschäftskundenkonditionen, Tarifflexibilisierungen, Mobile Number Portability, Geschäftskunden
Restrukturierung, Qutsourcing Gerätetausch, etc...)
Kunde : Telekommunikation Unternehmen (Düsseldorf)
Zeitraum/Umfang : 2001-2005, durchschnittlich 10 Monate/Release,
Projekt Team: 6-40 Berater
Verantwortung : Projekt Manager, Requirement analysis, Consulting
PROJEKT EAI2UDM
Einbindung des unternehmensweiten Datenmodells in eine EAI Lösung (eLink)
OLTP Integration von Batch Verarbeitungen zwischen Billing und CRM
Kunde : Telekommunikation Unternehmen (Düsseldorf)
Zeitraum/Umfang : 2001, 6 Monate, Projekt Team: 4 Berater
Verantwortung : Technischer Projekt Manager, Realisierungen
PROJEKT DAMA
Datenextraktion operativer Kundenkontakt-Vorgänge
SLA Maßzahlen und analytische DWH Auswertungen
Kunde : Telekommunikation Unternehmen (Düsseldorf)
Zeitraum/Umfang : 2003, 3 Monate, Projekt Team: 4 Berater
Verantwortung : Technischer Projekt Manager, Technisches Consulting
PROJEKT ISAL-B
Erstellung eines verteilten Informations- und Verwaltungssystems
Altlasten des Landes NRW und seiner Städte und Gemeinden
Kunde : Ministerium NRW
Zeitraum/Umfang : 1997-2000, 40 Monate, Projekt Team: 6 Mitarbeiter
Verantwortung : Projekt Manager, Consulting, Budgetverantwortlicher
PROJEKT PEGELWESEN NRW
Verteiltes Datenmanagement der Zeitserien der Wasserstände von Gewässern
NRW und Staatliche Umweltämter
Kunde : Ministerium NRW
Zeitraum/Umfang : 1994-2000, 52 Monate, Projekt Team: 4 Mitarbeiter
Verantwortung : Projekt Manager, Consulting, Budgetverantwortlicher,
Entwicklungsleitung, Implementierung
01/2001
-
12/2004
Senior Consultant / Senior Software Engineer
Softlab GmbH (später Cirquent GmbH), Köln
Consulting, Software Design und Implementierung
01/1989
-
01/2001
Geschäftsführender Gesellschafter
I.S. Integrated Solutions, Ges.f.EDV mbH
Dienstleistungen für öffentliche Verwaltung
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
bevorzugt im Kölner Raum (~150 km Umkreis)
ansonsten 4 Tage beim Kunden / 3 Übernachtungen
ansonsten 4 Tage beim Kunden / 3 Übernachtungen
