Werner Schiefer verfügbar

Werner Schiefer

IT Consultant, Product Owner, Projekt Manager, Agile Coach

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Profilbild von Werner Schiefer IT Consultant, Product Owner, Projekt Manager, Agile Coach aus Koeln
  • 50859 Köln Freelancer in
  • Abschluss: Physik (Vordiplom)
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 04.09.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Werner Schiefer IT Consultant, Product Owner, Projekt Manager, Agile Coach aus Koeln
DATEIANLAGEN
PMI Agile Certified Practitioner

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CV deutsch

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SKILLS
Scrum, Data Integration, Software Design, JEE One Page Service Application, Cloud, SaaS, agilen, Kanban, AngularJS, JEE, JBoss/Wildfly, Postgres, Rule Engine, DMS, SAP, SAP Netweaver, CRM, eLink, OLTP, DWH, PMI Agile Certified Practitioner, PMI-ACP, Öffentl, Metadatenmanagement, Scrum Master, Agile coach, PMBook, Business consulting, Requirement analysis, UX, Angebotsmanagement, erstellung, präsentation, Application Server, SOA, COM+/DCOM, Unified Modeling Language, Enterprise Architect, Innovator, Testmethoden, Last, Performanz, User Acceptance, Installation, Java, JScript, C++, C, VisualBasic, PL/SQL, T-SQL, Fortran, Shell Skripting, RUP, Rational Unified Process, V-Modell, JIRA, Confluence, Datenbanken, Cassandra, Oracle, SQL Server, Ingres, BI Plattformen, Business Objects, Power BI, IBM Watson
PROJEKTHISTORIE
  • 09/2013 - 11/2019

    • GEA Farm Technologies GmbH
  • Project manager & Software architect Product owner & Scrum Master

  • 09/2009 - 06/2013

  • IT Consultant
  • Business analysis & Solution design
    Project management

  • 01/2009 - 08/2009

    • btconsult GmbH
  • Managing consultant / Abteilung Finanzdienstleistung

  • 01/2005 - 12/2008

    • Softlab GmbH (später Cirquent GmbH), Köln
  • Professional Service Manager
  • Mobile Communications-System Integration
    Data Integration/Business Intelligence
    Frontend & Backend Applications

  • 02/2008 - 10/2008

    • PROJEKT DAIRYNET
  • Projektmanager
  • Projekt Team: 14 Mitarbeiter

    Verantwortung : kommerziell verantwortender Projektmanager

    PROJEKT CUSTOMER CARE UPDATE

    Anforderungsanalyse bez. Markteinführung neuer Produkte

    Realisierungen aus aktualisierten Gesetzesgebungen (SAP Anbindungen)

    Kunde : Düsseldorfer Telekommunikationsunternehmen

  • 04/2005 - 12/2007

    • PROJEKT DAIRYNET
  • Leiter des Querschnittthemas Data Integration/Business Intelligence
  • verantwortlich innerhalb Professional Services Region West




    TÄTIGKEIT RECRUITING UND PERSONALENTWICKLUNG

    Personalverantwortung für die Unit

    * "Data Integration/Business Intelligence"
    * Personalentwicklung - und Recruiting
    * Weiterbildungen und Zielsetzungen

  • 04/2007 - 11/2007

    • PROJEKT DAIRYNET
  • Projekt Manager, Consulting, Budgetverantwortlicher
  • Projekt Team: 5-10 Fachbereich + Technologie

    Verantwortung : Anforderungs Manager, Requirement analysis,
    Systemanalyse

    PROJEKT GENESIS

    Realisierung einer BI Lösung zwecks flexibler Erstellung von Kundenunterlagen

    Fonds im Asset Management

    Kunde : Düsseldorfer Großbank

    Zeitraum/Umfang : 2006/7, 14 Monate, Projekt Team: 9 Berater

    Verantwortung : Projekt Manager, Requirement analysis




    PROJEKT RKTR

    Redesign und Reimplementierung einer Anwendung

    * Optimierte Nutzung von Produktions-Standorten und Verbrauchsmaterialien
    * Herstellung von Rohstahl-Produkten (SAP Netweaver)

    Kunde : Duisburger Stahlerzeuger

    Zeitraum/Umfang : 2006, 8 Monate, Projekt Team: 8 Berater

    Verantwortung : Qualitätssicherung

    PROJEKT KUBIS

    Erstellung und Weiterentwicklung einer multi-channel/multi-tier CRM Applikation

    * Nutzung im Call Center bzw. als Self-Service Internet Anwendung
    * (Geschäftskundenkonditionen, Tarifflexibilisierungen, Mobile Number Portability, Geschäftskunden
    Restrukturierung, Qutsourcing Gerätetausch, etc...)

    Kunde : Telekommunikation Unternehmen (Düsseldorf)

    Zeitraum/Umfang : 2001-2005, durchschnittlich 10 Monate/Release,

    Projekt Team: 6-40 Berater

    Verantwortung : Projekt Manager, Requirement analysis, Consulting

    PROJEKT EAI2UDM

    Einbindung des unternehmensweiten Datenmodells in eine EAI Lösung (eLink)

    OLTP Integration von Batch Verarbeitungen zwischen Billing und CRM

    Kunde : Telekommunikation Unternehmen (Düsseldorf)

    Zeitraum/Umfang : 2001, 6 Monate, Projekt Team: 4 Berater

    Verantwortung : Technischer Projekt Manager, Realisierungen

    PROJEKT DAMA

    Datenextraktion operativer Kundenkontakt-Vorgänge

    SLA Maßzahlen und analytische DWH Auswertungen

    Kunde : Telekommunikation Unternehmen (Düsseldorf)

    Zeitraum/Umfang : 2003, 3 Monate, Projekt Team: 4 Berater

    Verantwortung : Technischer Projekt Manager, Technisches Consulting




    PROJEKT ISAL-B

    Erstellung eines verteilten Informations- und Verwaltungssystems

    Altlasten des Landes NRW und seiner Städte und Gemeinden

    Kunde : Ministerium NRW

    Zeitraum/Umfang : 1997-2000, 40 Monate, Projekt Team: 6 Mitarbeiter

    Verantwortung : Projekt Manager, Consulting, Budgetverantwortlicher




    PROJEKT PEGELWESEN NRW

    Verteiltes Datenmanagement der Zeitserien der Wasserstände von Gewässern

    NRW und Staatliche Umweltämter

    Kunde : Ministerium NRW

    Zeitraum/Umfang : 1994-2000, 52 Monate, Projekt Team: 4 Mitarbeiter

    Verantwortung : Projekt Manager, Consulting, Budgetverantwortlicher,

    Entwicklungsleitung, Implementierung

  • 01/2001 - 12/2004

    • Softlab GmbH (später Cirquent GmbH), Köln
  • Senior Consultant / Senior Software Engineer
  • Consulting, Software Design und Implementierung

  • 01/1989 - 01/2001

    • I.S. Integrated Solutions, Ges.f.EDV mbH
  • Geschäftsführender Gesellschafter
  • Dienstleistungen für öffentliche Verwaltung

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
bevorzugt im Kölner Raum (~150 km Umkreis)
ansonsten 4 Tage beim Kunden / 3 Übernachtungen
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