Projektleiter und Architekt, Analyst, Testmanager verfügbar

Projektleiter und Architekt, Analyst, Testmanager

verfügbar
Profilbild von Anonymes Profil, Projektleiter und Architekt, Analyst, Testmanager
  • 65205 Wiesbaden Freelancer in
  • Abschluss: Diplom Ingenieur Technischer Umweltschutz
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (gut)
  • Letztes Update: 19.03.2020
SCHLAGWORTE
DATEIANLAGEN
CV - Jascha Oelichmann

Diese Anzeige ist nur für angemeldete Nutzer möglich.

SKILLS
Single Sign On SSO und Identity und Access Management (ADFS / AD, SAML2, Smartcard, Kerberos)
Content Management Systeme
Testtools: HP QC, ALM, Silk Central Test Mgmt, HP QC, Jira
Programmiersprachen C++ , SQL, JCL, Cobol
Datenbanken: DB2, Tandem Non-Stop SQL,
MS Office (Word, Power Point, Excel...)
PROJEKTHISTORIE
  • 05/2015 - bis jetzt

    • Internationaler Telekomkonzern
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Telekommunikation
  • Projektleiter und Architekt
  • Anbindung von Collaboration Services (WebEx, Jabber, WebEx-Teams)
    sowie Inhouse Business Applikationen an die vorhandene IAM Architektur
    (ADFS/AD, VMWare) mittels SAML2 / Kerberos / Zertifikate für alle
    Devicetypen (Windows PCs, Mobile Devices IOS / Android) in einem
    Internationalen Umfeld; Leitung Entwicklung (von Grobkonzept bis
    Einführung) eines Custom Build Password Management Tools

    Projektleiter und Architekt: Erstellen Arbeitspläne, Fortschrittskontrolle,
    Statusberichtswesen an Linie, Programm und LA; starker inhaltlicher Fokus
    mit Übernahme eines Großteils der inhaltlichen Arbeit (Erstellung
    Grobkonzept zur SSO Anbindung, Technische Designs für SSO Anbindung
    WebEx und Jabber sowie Password Management Tool, Support bei Defintion
    ADFS Rules, Testkonzept und Testfälle, Testfalldurchführung; Abstimmung
    mit Security und Betrieb)

  • 11/2008 - bis jetzt

  • Selbstständiger IT Berater

  • 01/2015 - 04/2015

    • Internationale Airline Cargobereich
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Transport und Logistik
  • Business Analyst
  • Hauptfrachtzentrums (Vorbereitungsphase)
    Business Analyst: Fachliche Konsistenzprüfung der
    Ausschreibungsunterlagen für die Bereiche Planung und Optimierung;
    Datenmodellierung für die Business Objekte im Bereich Planung; Gestaltung
    von Projekt-Governance Prozessen (u.a. Issue Management, CR
    Management, Prozess und Kriterien für Pflichtenheftabnahmephase)

  • 05/2014 - 12/2014

    • Internationaler Konzern im Bereich Röntgendetektionssysteme
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • Projektleiter
  • Erneuerung des Man Machine Interfaces
    Projektleiter: Erstellen Arbeitspläne, Budgetverwaltung und Controlling,
    Berichtswesen, Risikomanagement, Fortschrittskontrolle, Coaching der
    Kundenmitarbeiter im Bereich Projektmanagement; aber auch fachliche
    Aufgaben wie fachliche Analysen und UseCases, Entwurf und Leitung Klick-
    Dummy Entwicklung für das Man Machine Interface, Vorbereiten Patente

  • 07/2013 - 02/2014

    • Großes internationales Touristikunternehmen
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Transport und Logistik
  • Projektleiter
  • Erneuerung Content Management System
    Projektleiter: Erstellen Arbeitspläne, Budgetverwaltung und Controlling,
    Berichtswesen Risikomanagement, Fortschrittskontrolle, Steuerung des
    Systemproviders, Steuerung der Releaseeinführung, Abstimmung mit dem
    Bereich Business, Übernahme des Testmanagements sowie des post-go live
    Supports, Guidance im Bereich Fachliches Design. Teamgröße ingesamt 20
    Personen

  • 06/2012 - 04/2013

    • Softwareunternehmen für Versorger und Logistikindustrie
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Transport und Logistik
  • Testmanager
  • Erstellung eines Hoflogistiksystems für ein großes Logistikunternehmen

    Aufbau und Leitung des Testteams (10 Personen), Planung

    und Steuerung von Testfallerstellung und Testdurchführung für System- und

    Integrationstest (unter Benutzung HP QC / ALM), Statusreporting, Erstellen

    SQL-basierter Reports zur Testdurchführung, Durchführung von Workshops

    mit dem Kunden zum Thema „Ergänzungen der Hoflogistikprozesse“,

    Vorstellung des fachlichen Umfangs der Releases beim Kunden (hands-on

    Prozessdurchführung am System)




  • 08/2011 - 05/2012

    • Großes Logistikunternehmen
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Transport und Logistik
  • Co-Projektleiter Kundenseite, PMO
  • Neuerstellung eines produktionsbasierten Abrechnungssystems auf Basis SAP CRM, EM, CC , CI

    Co-Projektleiter Kundenseite, PMO : u.a. Erstellen Arbeitspläne,
    Budgetverwaltung, Risikomanagement, Fortschrittskontrolle, Providersteuerung
    CAPGemini, Prüfen des Gewerks auf Vertragskonfomität,
    Übernahme fachlicher Aufgaben (Review SAP Designs und Definition
    Nachbesserungsbedarf, Erstellen Testfälle für SAP CRM Teil der Applikation)

  • 11/2008 - 07/2011

    • Großes Touristikunternehmen
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Transport und Logistik
  • Testmanager und Fachlicher Analyst
  • Neuentwicklung des Tour-Operator Systems für Abbildung Vertragsdaten,
    Produktdefinition, Kalkulation und Vertriebsprozesse

    Testmanager : Aufbau und Leitung des Testteams (8 Personen), Erstellung
    Testkonzept, Planung und Steuerung von Testfallerstellung und
    Testdurchführung für System- und Integrationstest für den Vertrags- und
    Produktdatenteil des neuen Tour-Operator Systems (unter Benutzung Silk
    Central Testmanager), Testreporting, Erstellen SQL-basierter Reports zur
    Testdurchführung, Testautomatisierung (Keyword driven, Microfocus QA
    Director)
    Fachlicher Analyst : Anforderungsermittlung für neues Tour-Operator
    System basierend auf Analyse der Bestandsfunktionalität des Tour-Operator
    Altsystems für Abbildung Vertrags- und Produktdaten u.a. im Bereich Hotels,
    Flüge, Mietwagen, Kreuzfahrten, Pauschalreisen

  • 05/1998 - 11/2008

    • Accenture GmbH, Kronberg
    • 5000-10.000 Mitarbeiter
    • Internet und Informationstechnologie
  • Angestellter Berater bei Accenture mit den nachfolgenden Projekten

  • 03/2007 - 07/2008

    • Großes Logistikunternehmen
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Transport und Logistik
  • Projektleiter für Betriebstoolanpassung
  • Projektleiter für Betriebstoolanpassung Rahmen eines Großprojekts zu Hardwarerollout und XP Migration für über
    20.000 Clients)

    Projektleiter für Betriebstoolanpassung : u.a. Erstellen Arbeitspläne,
    Budgetverwaltung, Risikomanagement, Fortschrittskontrolle, Providersteuerung
    Siemens Entwickler und freelancer (Team mit 12 Personen),
    Schnittstelle zur Fachsystemseite

  • 07/2006 - 02/2007

    • Zentral- und Geschäftsbank
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • Teamleiter
  • Softwareauswahl für ein CRM System, fachliche und technische Integration in Systemlandschaft

    Teamleiter für Technisches High-Level Design für Siebel-CRM Integration
    (u.a. Schnittstellen zu legacy Systemen der Bank, Datenmodell)

  • 03/2006 - 06/2006

    • Großes Touristikunternehmen
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Transport und Logistik
  • Leiter „Conference Room Pilots“
  • Kernsystems und Integrationsplanung

    Leiter "Conference Room Pilots" zur Provider- und Softwareauswahl für
    neues Tour Operator Kernsystem (Analyse und Bewertung inwieweit die live
    vorgestellten Systeme der Provider die fachlichen Soll-Prozesse u.a. zur
    Vertrags- und Produktabbildung für Flug-, Hotel- und Mietwagenprodukte
    unterstützen, Formulierung fachlicher Gaps)

    Jascha Oelichmann, Hünefeldstraße 1, 65205 Wiesbaden, Tel.: 0611/3605076, Mail: jascha.oelichmann@web.de

  • 10/2004 - 12/2005

    • Großes Touristikunternehmen
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Transport und Logistik
  • Projektleiter Rollout
  • Rollout eines Reservierungssystems für den Bereich Business Travel (welches seit Jahren
    erstellt war, dessen Nutzung durch den Fachbereich aber bisher nicht
    durchgesetzt werden konnte)
    Projektleiter Rollout: Planung Trainings und on-site Support,
    Rolloutzeitplan für 20 Lokationen / 300 Personen, Hardwarebeschaffung,
    Monitoring der Nutzung des neuen Systems in den Lokationen, "Marketing"
    für das System bei den Niederlassungsleitern, regelmäßige Statuspräsentationen
    an den CEO Vertrieb, Team aus 15 Personen

  • 08/2005 - 11/2005

    • Großes Touristikunternehmen
  • Projektleiter Internationalisierungsstrategie
  • Projektleiter, Erstellung der Internationalisierungsstrategie für Europa inkl.
    Marktanalyse und Business Case

  • 10/2003 - 09/2004

    • Großes Touristikunternehmen
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Transport und Logistik
  • Projektleiter und inhaltlicher Gestalter für Prozessanpassungen im Inland
  • Prozessharmonisierung in den Business Travel Niederlassungen
    Projektleiter und inhaltlicher Gestalter für Prozessanpassungen im Inland
    (als Vorbereitung für spätere Internationalsierung der Prozesse)

  • 09/2003 - 09/2003

    • Großes Touristikunternehmen
    • 500-1000 Mitarbeiter
    • Transport und Logistik
  • Projektleiter
  • Management der Beantwortung des RFPs

    seines wichtigsten Business Travel Kundens (Ausschreibung für Bedienung
    des Kunden auf europäischem Level, internationale Prozesse)
    Projektleiter, Management der Beantwortung des RFPs, Bindeglied
    zwischen Fachbereich und IT, inhaltliche Bearbeitung wesentlicher Teile der
    RFP-Antwort

  • 09/2000 - 09/2003

    • Großes Transportunternehmen
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Transport und Logistik
  • Releasemanager, Teamleiter und Entwickler
  • Entwicklung eines Vertriebssystems im Personenbereich (u.a. Fahrplanauskunft, Buchung,
    Storno, Ticketdruck von Bahnleistungen)
    Releasemanager für Hot-Fix Wartungslieferungen in Produktion (Team mit
    10 Personen), Steuerung von Analyse der Produktionsfehler über Umsetzung
    und Test der Fehlerfixes bis Lieferung der Wartungsreleases in Produktion

    Third-Party-Koordinator für START/Amadeus, SABRE zur Anbindung an
    die übergreifende Schnittstelle des neuen Vertriebssystems (u.a.
    Beantwortung fachlicher und planungstechnischer Fragen)
    Teamleiter Fachliches Design und Entwicklung für das Backend des
    Vertriebssystems in Release 0.2 (Team mit 15 Personen)

    Entwickler für Programmierung und Test von C++ Servern, Erstellen SQL
    Datenbankzugriffsmodule für alle Datenbankzugriffe des Backendteams auf
    Tandem non-Stop SQL DB)

  • 05/1998 - 08/2000

    • Großes Transportunternehmen
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Transport und Logistik
  • Teamleiter, Designer, Entwickler und Tester
  • Neuentwicklung betrieblichen Kernsoftware im Bereich Cargo (u.a. für Fahrplandaten,
    Leerwagenmanagement, Bahnstellen, Stammdaten)

    Teamleiter für Design- und Entwicklung für das Stammdaten Backend
    (Team mit 3 Personen) in einem Release
    Designer, Entwickler und Tester: Fachliches Design, Programmierung und
    Durchführung aller Teststufen von Modultest bis Integrationstest sowie
    Unterstützung der Einführung für eine Datenmigration von über 100 Tabellen
    aller fachlichen Applikationsbereiche auf Basis von JCL und Cobol
    Konvertierungsprogrammen (DB2 Datenbank)
    Entwicklung von Cobol Server Programmen im Bereich Stammdaten

  • 09/1997 - 02/1998

    • Helmut Kaiser Unternehmensberatung
    • < 10 Mitarbeiter
    • Sonstiges
  • Berater
  • Erstellung von Markt- und Wettbewerbsanalysen für umwelttechnische Investitionsgüter

  • 09/1996 - 06/1997

    • Fraunhofer Institut IZM
    • 10-50 Mitarbeiter
    • Sonstiges
  • Studentischer Mitarbeiter
  • Diplomarbeit über das Thema Vergleich ökologischer Bewertungsverfahren am Beispiel von Lötpasten

  • 02/1993 - 01/1996

    • Ingenieurbüro
    • < 10 Mitarbeiter
    • Sonstiges
  • Studentischer Mitarbeiter
  • Studentischer Mitarbeiter in zwei Umwelttechnischen Ingenieurbüros

    Durchführung Altlastenfreistellungsverfahren für Betriebe
    Durchführung Projekt Materialaufnahme für Rückbau von Gebäuden

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Bevorzugt Einsatz entweder Remote von zu Hause oder Umkreis max. 70 km um Wiesbaden
Verfügbar ab 15.01.2020, ggf. früher nach Vereinbarung
KONTAKTANFRAGE VERSENDEN

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