Projektleiter, eCommerce-Beratung, Business Analysen, langjährige Erfahrung als Berater in den Branchen Öffentlicher Dienst,Handel,Banken,herstellende Industrie im Bereich von Web-Applikationen (B2B,B2C,Verwaltung,inkl. Backend Anbindung)

Consultant / Business Analyst / Projektleiter    

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Haufe Group, Freiburg                                     05/2015 - 02/2016
4 WebSphere Commerce Suite Shops, Backend und Lexware Shop mobile Weiterentwicklung (Fluid Design) sowie 3rd. Level Support (Bus. Analyst, PL) für die gesamte Datenkette mit insgesamt 15 weiteren Subsystemen.
Development Manager & Business Analyst – Weiterentwicklung – Fluid Design für Lexware Shop, sowie Änderungen an den Schnittstellen zu den Peripheriesystemen.
Scrum Master: für die agile Shop Weiterentwicklung des Lexware Shops zusammen mit einem externen Entwicklerteam (mms - T-Systems) – Einführung der Scrum Methodik bei den Beteiligten.
Projektleiter: Aufbau eines lückenlosen Order-Logging von den Shops bis zu den SAP Backend Systemen. Einführung von Bundle Produkten, Medien-Server Umzug, Lösung von Detailproblemen bei auftretenden Fehlern in allen Systemen.
Technischer Hintergrund: Jira, Confluence, FACTFinder, IBM WCS V7.6-8, JavaScript, HTML, CSS, SAP-XI, Igenico Payment Services, Remedy, VMWare, SAP R3
Projektinformation: 4-6 Mitarbeiter; externer Services Provider avarto, externe Shop Entwicklung (Scrum): mms (T-Systems). 
      

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Technischer Multi-Projektleiter             06/2013 - 04/2015
Telefónica München, Projektleiter für „Value Added Tariffs“ für Partner wie z.B. Napster, Bild+.
Telefónica, Hamburg / Madrid (insgesamt 20 Monate)
Projekt Manager für eine LDAP Anwendungs- und Mail-Migration bei einem internationalen Telekom Unternehmen (Telefónica).

• Es wurden ca. 70 Applikationen migriert und eine Aktualisierung der Einträge mit dem HR-Management-System und dem Mail-System synchronisiert. Business Requirement Abschätzung der Infrastrukturanforderungen, Aufwandabschätzung (C++, Java, Unix Scripting).

Mail Migrationsvorbereitung von Dovecot nach MS Exchange vorbereitet bzw. Erneuerung des existenten Unix Mail Systems. 
Technischer Hintergrund: Jira, Confluence, MS Project, LDAP (und Airwatch), C++, JavaScript, MS Exchange, Dovecot, RZ- und Netzwerk-Integration;  
Projektinformation: 80 Mitarbeiter, 3 externe Partner, multiples Project Management; Vertragswert: 0,5k - 2 ,5k€.
 

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Multi-Projektmanger
Ford AG, Köln (18 Monate)             08/2011 - 02/2013
Das Rollout und Inbetriebnahme (nach IPTM) einer modifizierten Rohkarosserievermessung in 9 Ford Werken in Europa inkl. des Anschlusses aller 140 Messgeräte (CMM).

• Vorschlag einer modifizierten Infrastruktur
• Abstimmung mit lokaler IT und QA Betriebsbereichen.
• Modifikation der Betriebshandbücher und Einweisung (12 externe Partner).
• IT und fachlicher Management Support bei der Inbetriebnahme.   

Transfer einer Web-basierenden Stahlqualitätsanwendung von Köln nach Dearborn.

• Alle Stufen des Projektes inkl. Lösung von techn. Problemen bei der Inbetriebnahme

Globalisierung einer multinationalen Web-basierenden Qualitäts-Datenbankanwendungen.

• Alle Stufen des Projektes inkl. Inbetriebnahme und Management
• Integration neuer parametrisierter QA-Methoden, modifizierte Anwendungsoberfläche
• Agile Entwicklungsmethode (CPM²) durch Off-Shore Entwicklern in Bangalore.  

Die Entwicklung von Zusätzen zu einer CAD Lösung im Bereich der Karosseriefertigung (Produktionszellen, Fixtures) und Übergabe in den Betrieb.

• Partiell agile Projektentwicklung (USDM),
• Projekt Management Kurs: CPM².

Technischer Hintergrund: C++, JavaScript, HTML, Oracle 11, qSTAT, SharePoint, VMWare, HP Quality Centre, Clarity (Computer Associate), Agile & Scrum-Theorie, Jira; Confluence; MS Exchange
Vorgehensweise: CPM²   
Projektinformation: 3 -25 Mitarbeiter, partiell Off-Shore; multiples Projekt Management, 6 Migrationen; Vertragswerte:  300k – 800k US$/Projekt
Analyst / Entwickler
 

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Lehmensiek TeleTechnik GmbH, Lübeck (14 Monate)      06/2010 – 07/2011

• Analyse der kompletten mittelständischen Applikations- und Systemumgebung
• Konzept für Standardabläufe und Migration auf die zukünftige Infrastruktur.
• Definition der Schnittstellen zwischen ERP und Web-Frontend.
• Aufsetzen der ERP Lösung und teilweise Inbetriebnahme

Technischer Hintergrund: SCC Control (ERP), MS SQL Server, TOAD DB-Tool, JavaScript, HTML, CSS, MS Active Directory  
Projektinformation: kleines Projekt, 4 – 6 Mitarbeiter (2 ext. Partner)
Vertragswerte: <100k€.
 

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Projektleiter              
Winter AG                    08/2007 – 12/2007
Herstellung der elektronischen Gesundheitskarte (eGK- Signaturkarten):

• Angebotsbearbeitung
• Systemarchitektur und Design unterschiedlicher Systeme:
  • Produktionsdatenbank,
  • Web-Site,
  • Kiosk-System
  • Planung des Dokumenten Management System
  • Verbesserung der Bilddatenbearbeitung (Farbmanagement, Biometrik)
• Einkauf externer Leistungen, Schnittstellenbeschreibungen und Abstimmung mit anderen Kartenherstellern und Zulieferanten (z.B. Sagem, Infineon)

Projektinformation: Personelle Leitung: 5 MA; 3 ext. Partner; Vertragswert: 0,5k€
 

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Projekt Manager (Kontoführung Renten und Sozialversicherung)       05.2005 - 02.2007
Alters- und Hinterlassenschaftsversicherung (Schweiz)
Projektleitung für zwei Teams mit insgesamt 23 Schweizer Mitarbeitern plus 10 Kunden-Mitarbeitern und 45 Entwicklern in Neu Delhi für die Schweizer

AHV Projekt „Vista“
- Steuerung des Software Designs (SOA, J2EE, UML)
- Übergabe der Entwicklung nach Off-Shore
- Integrations- und Systemtests
- Review-Funktion anderer Teilprojekte.
 

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IBM Deutschland GmbH
Berater, Projekt Manager (Bereich Öffentlicher Dienst)     03.2004 - 04.2005
Organisationsuntersuchung beim Bundesamt für Arzneimittel
- Erstellung einer Referenz Web-Architektur für „Strassenbenutzungsgebühren“
- Architektur für eine Web basierende Patentverwaltung beim Deutschen Patent und Markenamt, München
- „Re-design elektronisches Grundbuch“ als Web-Anwendung für das Bayrisches Justizministerium
- Web-Architektur für die elektronische Bearbeitung der Altersrente der LVA-Rheinprovinz
-Teilprojektleitung Architektur Elektronische Gesundheitskarte
 

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it’ Services und Solutions GmbH
Senior e-Business Consultant (Generalunternehmerschaft)      07.2001 - 02.2004

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Technische Projektleitung – Inbetriebnahme Management
Ford: Outsourcing des Ersatzteilliefersystems „Visteon“

• TPL (10 lokale Partner und ext. Serviceanbieter)
• Planung der Anwendungsmigration
• Anwendungsübernahme, Cut-over, Inbetriebnahme am Out-Sourcing Standort  
• Test Management  

Vertragsinformation: 21 Mio. € Festpreis; Fachliche Leitung: 5 Personen in D;
Gesamtprojekt: > 200 Mitarbeiter weltweit  
 

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Deutsche Rentenversicherung: „Riester Rente“
Web-basierendes DMS für gesamten für Schriftverkehr mit Versicherten und Versicherungen 
Makro-Design: Abläufe, Tarife, Optionen, Versicherten-Informationen, Datenübergabe 
CRM und CMS (DB2) für Formulare, Anforderung v. Versicherungsunterlagen
Betriebsübergang und Einführung

• Teilprojektleitung Technik
• Operationales Modell (Infrastruktur: Hardware, Software, Netze)
• Performance Analyse

Technischer Hintergrund: IBM WebSphere, DB2, Content Manager, LDAP, Load Runner, Java, J2EE, XML, SOA, UML, EAI
Vertragsvolumen:  9,5 Mio. € Festpreis; Fachliche Leitung: 5 Mitarbeiter, Methode: PMI
 

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Architekt / Business Analyst
Telekom Provider
Macro Design: Web basierende Online Rechnungslegung (DB2 / CMS)
 
 

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Senior Consultant
Beratung und komplette Lösungsangebote (Solution Outline) für CRM- und CMS-Lösungen inkl. Backend-Interfaces auf Basis von IBM WebSphere Commerce Suite(V5.6), Portal Server teilw. Siebel für:  Öffentlichen Dienst, Handel, Telekommunikation, Energiewirtschaft, Sach- und Kfz-Versicherungen, Maschinenbau, Internet Cafés – vom Angebot bis zur Inbetriebnahme für:
 
Business to Business Sites (e-commerce) – Business Analyse & Projektleitung (GU):

• StaplesLink (USA): Catalogue (CMS mit Contract-Life-Cycle Management, Order- and Bid-Management), CRM und Approval Process;
• IBM - Cisco internal Shop: Product Catalogue, Order -, Delivery - und Campaign Mgmt.
• Panasonic Dealers Shop / Marketplace (D/USA): Product Catalog, Dealer Ordering, CRM
• doMap Portal für digital Bürgeranträge (Geburt, Umzug, Gewerbe, Bauantrag)

Technischer Hintergrund: IBM WebSphere Commerce Suite V5, diverse Backend Systeme IBM WebSphere Business Modeller, Business Process Modelling Notation (BPMN) und Business Process Execution Language (BPEL) von OASIS, SOA Architecture.  
Projektinformation: teilweise Projektleiter mit ext. Anbietern¸ Festpreisverträge (Generalunternehmerschaft); Methode: PMI
 

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Business to Consumer Sites (e-commerce) – Business Analyse, teilweise Projektleitung (GU):
Angebotsmanagement und fachliche Leitung: 2 -5 Mitarbeiter

• MIGROS Shop (CH): kompl. Prozess incl. Catalogue-, Order-, Kampagnen-Management,  CRM, SCM (B2B Funktionen).
• Schlecker Shop (D): Catalogue, Order-, Backend-Connection (Navision), CRM und SCM (B2B Funktionen).
• Bertelsmann Bookstore (D/USA): Beratung für Prozesse, Solution Outline Store u. CRM
• TUI: Catalogue Management, Beratung für Prozesse
• Siemens Medical Solutions (D): Beratung, Solution Outline

Technischer Hintergrund: IBM WebSphere Commerce Suite V5, diverse Backend-Systeme
Vertragsvolumen: 5 -12 Mio. €, Festpreisverträge (Generalunternehmerschaft); Methode: PMI
 

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IBM Deustchland GmbH
Projekt Manager   04.1990 - 06.2001

• Projektmanager,
• Generalunternehmerverträge,
• RFQ-, RFP-Berarbeitung,
• Test-Management,
• Abnahme,
• Multi-Vendor Management,
• Outsourcing,
• Off-Shore Entwicklung (Indien),
• Business Analysen

Verfügbar in Deutschland, Schweiz, Niederlanden, Belgien und Dänemark
soweit die Einsatzorte innerhalb von 4 Stunden mit einem oder mehreren Verkehrsmitteln erreichbar sind.