Michaela Mellinger verfügbar

Michaela Mellinger

Unternehmensberaterin

verfügbar
Profilbild von Michaela Mellinger Unternehmensberaterin aus Ebersberg
  • 85560 Ebersberg Freelancer in
  • Abschluss: Dipl.-Betriebswirt (VWA)
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 16.11.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Michaela Mellinger Unternehmensberaterin aus Ebersberg
PORTFOLIO
SKILLS
Interimsmanagement und Optimierung mit betriebswirtschaftlichen Know How

- Agile Coach, SCRUM Master, insb. für Change Management und Administration
- Performance Management, Organisationsentwicklung
- Agile Transformation
- Begleitung und Beratung in Unternehmenskrisen
- Optimierung Softwareentwicklung
- Partnermanagement und Strategie
- Reporting und Jahresabschluss 4.0
- Optimierung Working Capital
PROJEKTHISTORIE
  • 03/2020 - 08/2020

    • Industrie
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Energie, Wasser und Umwelt
  • Projektleitung / Product Owner
  • Stabilisierung Begleitung Go Live Softwareprojekt
    Etablierung agilie Arbeitsmethodik
    Einrichtung und Beratung zu Jira und anderer Projekttools
    Erstellung Userstories

  • 01/2018 - 11/2019

    • Maschinenbau
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • Agile Coach
  • Stabilisierung Scrum Prozess im Entwicklungsteam
    Optimierung Jira und Confluence
    Scrum Master
    Optimierung Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen, Moderation entsprechender Workshops
    Know How Transfer und Schulung zu agilen Arbeitsmethodiken
    Stärkung Fokus Kundennutzen

  • 10/2017 - 12/2017

    • Softwareunternehmen
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Internet und Informationstechnologie
  • Projektbewertung offener Softwareprojekte

  • 04/2016 - 09/2017

    • Softwareunternehmen Workforce Management
    • 50-250 Mitarbeiter
    • Internet und Informationstechnologie
  • Kaufmännische Leitung
  • Verantwortung für die Bereiche Finanzen, Einkauf, Vertragsabwicklung und Gebäude mit der Einführung agiler Tools (Kanban und Reviews / Retros) Weiterentwicklung strategischer Einkauf des Produkt- und Partner-Managements Optimierung der bestehenden Toollandschaft und Berichtswesen
    Schulungen der Anwender Überarbeitung des Preismodelles in Zusammenarbeit mit der Entwicklungs- und Serviceabteilung Monatlicher Überblick über die aktuelle betriebswirtschaftliche Situation Mitarbeit bei der Optimierung weitere Produktstrategie

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Sie können mich deutschlandweit beauftragen. Kurzfristig auch für internationale Projekte.
Ich arbeite nach Bedarf vor Ort, überwiegend 4 Tage, bevorzugt jedoch auch aus dem Homeoffice.
Aktuell verfügbar.
SONSTIGE ANGABEN
Fünf Dinge, die Sie vielleicht noch nicht kennen:

1) Unternehmen die agil arbeiten, zeigen deutlich höhere Margen: https://www.bcg.com/de-de/d/press/20march2017-agile-unternehmen-152999
2) Agilität ist nicht Chaos sondern die Kunst, im Kleinen so viel zu organisieren und zu planen wie gerade notwendig ist und dabei die Sicht des Kunden nicht aus den Augen zu verlieren. https://www.scrum.org/resources/scrum-guide. Sie erhöhen damit den Kundenfokus.
3) Selbstorganisation und agile Transformation gelingt wie jedes komplexe Vorhaben gut, wenn es von Fachleuten begleitet wird. Sie werden auf Hindernisse stoßen. das ist ganz normal. Es gibt auch nicht die einzig richtig Antwort, sondern nur ein Baukasten, aus dem man sich gut bedienen kann.
4) Eine detaillierte Planerfüllungung und Kontrolle erschwert die Implementation von Selbstorganisation und Verantwortung.
5) Bei einem Change Projekt enstehende Konflikte lassen sich nicht nachhaltig auf der Sachebene lösen. Sie können aber mit Mediation als Lotse für diese Situation emotionale Untiefen effektiv umschiffen. Sie erhöhen damit die Team Performance.
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