Program Manager in Change&Innovation Management, Compliance and Sourcing Programs teilweise verfügbar

Program Manager in Change&Innovation Management, Compliance and Sourcing Programs

teilweise verfügbar
Profilbild von Anonymes Profil, Program Manager in Change&Innovation Management, Compliance and Sourcing Programs
  • 6300 Zug Freelancer in
  • Abschluss: El. Ing. TS
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 17.09.2020
SCHLAGWORTE
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Profile R.J. Emmenegger-engl-09-2020 short introduction

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SKILLS
  • Administration (Swiss federal)
  • Financial Services (Banking and Insurance
  • Information Technology & Telecommunications (Swiss Federal and Telecomunication)
  • Logistics & Industry (Siemens and Logistic Centres für Airospaces)
  • Outsourcing and Insourcing
  • Change & Innovation Management (changes and optimazitions of organization structures)
  • Improvment of Service Management Processes and supply chain processses
  • Improvment of quality and risk processes
Aus- & Weiterbildungen
2017 – 2018 Verein zur Zertifizierung von Personen im Management vzpm 
  • Cetified Senior Project Manager IPMA Level B
2007 – 2010 ETH Zürich Graduate School of Business Administration (GSBA)
  • Innovation Management
  • Challenges and Benefits of Outsourcing for Small and Medium-Sized Enterprises
  • Personal- und Unternehmensstrategien von KMU und Konzernen – Best Practices und Benchmarking
  • Strategic Success and the Sourcing Mix
1999 – 2000 Sprachaufenthalt
  • Business Language School in California
1984 – 1986 FH Zürich & AKAD
  • Abendstudium techn. FH TS
PROJEKTHISTORIE
  • 01/2017 - bis jetzt

    • Bundesamt für Informatik und Telekommunikation
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Öffentlicher Dienst
  • Senior Programmleiter IPMA (B)
    • Analyse und Digitalisierung der end to end Auftragsabwicklungsprozesse von Informatikvorhaben in der Bundesverwaltung
    • Analyse und Neuausrichtung der IT-Onsite-Supportorganisation und -Prozesse
    • Weiterentwicklung der IT-Strategie und Due Diligence von drei IT-Geschäfts-bereichen; auslagern dieser über ein WTO-Verfahren in die Privatwirtschaft 

    Verantwortlich in:    Programm- und Projektmanagement 

                                   Outsourcing, IT- und Businessprozesse

                                   Qualitätsmanagement (QM /TQM) und Projektcontrollin


  • 02/1994 - bis jetzt

    • Emmenegger&Partner AG
    • < 10 Mitarbeiter
    • Banken und Finanzdienstleistungen
  • Organisations- und Prozessberater Change- und Innovation Management, Sourcingvorhaben, Programmleiter
  • ab 2005 aus Emmenegger&Partner Gründung der Emmenegger&Partner AG
    Verantwortlich in:    Prozess- und Organisationsentwicklung, Outsourcing

                              IT Service Management

                              Audit, Risk- und Compliance Management

                              Programm- und Projektmanagement

                              Business Continuity Management (BCM)

                              Entwicklung von Value-Added-Services 

                              Fachexperte für Fachhochschulen Windisch, Luzern, Bern 
    Branchen: 
     

    • Finanzdienstleistung
    • Informatik und Telekommunikation
    • Öffentliche Verwaltung
    • Energie
    • Logistik und Industrie

    Fachhochschulen
     

    Aufbau Sourcingstrategie für Entwicklung und Testing im IT-Bereich für eine schweiz. Grossbank
    Entwicklung von value added Services für ein Telekommunikationsunternehmen
    Organisations- und Prozessberatung und Umsetzung von Compliance Programmen (SOX, IFRS, Basel II) für die Finanz- und Telekommunikaitonsindustrie
    Organisations- und Prozessberatung und Umsetzung von Service Management Prozessen nach ITIL 
    Organisations- und Prozessberatung und Umsetzung von Entwicklungsprozessen nach CMMI
    Analyse und Umsetzung des Konsolidierungs- und Harminosierungsprozess der L&G Zug, Cerberus, Staefa Control und EWI Zürich in den Siemens Konzern/Fachbereich Siemens Building Technologie

  • 12/2009 - 01/2017

    • Emmenegger&Partner AG
    • < 10 Mitarbeiter
    • Öffentlicher Dienst
  • Berater Change Management und Programmleiter
    • Aufbau Change-Management -Prozesse und Change Coaching für die eidg. Steuerverwaltung
    • Organisations- und IT-Prozess Entwicklung für das USA IRS Amtshilfeverfahren für die eidg. Steuerverwaltung
    • Analyse und Einführung der internationalen Compliance Prozessvorgaben in die Organisation und IT-Toollandschaft (Überwachung Insiderhandel der Energiebörse) für die Elektrizitätskommission ElCom (GS-UVEK)

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
offen
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