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Projekthistorie
Projektbeschreibung: |
Eine App soll neu entwickelt und zuerst in Deutschland, anschließend weltweit ausgerollt werden. Ziel ist es einen Businessplan nach agilen Werten zu erstellen. Währenddessen herrscht ein sehr enger Austausch mit dem Team und den Stakeholdern. Der Mehrwert für den Endnutzer steht stets im Vordergrund. Das eingesetzte Team hat zuvor noch nicht zusammengearbeitet und Scrum noch nicht genutzt. Deshalb soll zusätzlich die Zusammenarbeit im Team gestärkt werden. |
Rolle: |
Agile Coach / Scrum Master |
Aufgaben: |
Koordination des Teams, Konfliktlösung, Marktanalysen, Strategieplanung |
Skills: |
Jira, Confluence, Teams, agiles Projektmanagement, Scrum
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Branche: |
Bildung |
Projektbeschreibung: |
Durchführung von Coachings zur Konfliktbewältigung, die im Rahmen von ca. eineinhalbstündigen Einzelsitzungen, über mehrere Wochen hinweg, durchgeführt wurden, um eine fortlaufende Entwicklung zu gewährleisten. |
Rolle: |
Coach |
Aufgaben: |
Konfliktlösung, Förderung von Lösungskompetenzen, Selbstmanagement, Lebensmanagement |
Skills: |
Coaching, Verbale und Nonverbale Kommunikation, Sozialpsychologie |
Branche: |
Finanzdienstleistung und Versicherung |
Projektbeschreibung: |
Die gesamte Privatkundenberatung eines Finanzdienstleisters soll sich auf eine agile Transformation vorbereiten. Dazu werden neue agile Beratungsansätze und Prozesse geschaffen, die die Abläufe individueller, flexibler und zielgerichteter gestalten. Das Unternehmen benötigt zum einen im Prozess der Ausarbeitung und Kommunikation von Schlüsselpunkten Unterstützung zum anderen sollen die agilen Werte an Mitarbeitende vermittelt werden. |
Rolle: |
Agile Coach |
Aufgaben: |
Individuelle und lösungsorientierte Vermögensbetreuung, Organisation und Strukturierung mehrerer Kundestämme mit bis zu 2500 Kunden an zwei verschiedenen Standorten, Spezialist für online- und technikspezifische Fragen, Ansprechpartner innerhalb der Filialen für Auszubildende und Mitarbeiter |
Skills: |
Kommunikationsfähigkeiten, Konfliktmanagement, Projektmanagement, Change-Management |
11/2018 – 04/2019 |
Systemtransformation und Change-Management |
Branche: |
IT, Finanzdienstleistungen |
Projektbeschreibung |
Für eine Bank wird ein neues Vertriebssystem eingeführt. Das Projektteam hat dabei viele Abhängigkeiten und Vorgaben durch die Stakeholder, sodass eine intensive Zusammenarbeit notwendig ist, um Anforderungen zu definieren, Aufgaben zu priorisieren und lösungsorientiert zu arbeiten. |
Rolle: |
Coach / Trainer |
Aufgaben: |
Organisation, Gestaltung und Moderation der Workshops, Projektmanagement, Konzeption und Überarbeitung von Prozessen, technische Systemmigration von Bank21 zu Agree21, Teamabsprachen und Koordination der Schulungen, Konfliktlösung |
Skills: |
Coaching, Moderation, Workshopkonzeption, Projektmanagement |
04/2018 – 10/2018 |
Konzeption eines Leitbilds und einer Marketingkampagne nach agilen Werten |
Branche: |
Finanzdienstleistung und Versicherung |
Projektbeschreibung: |
Eine Bank soll neu ausgerichtet werden und sich neuen digitalen Standards anpassen. Dazu wird ein neues Projektteam zusammengestellt, welches sich mit dem aktuellen und zukünftigen Marktumfeld befasst und die Positionierung der Bank ermittelt. Anhand der Vision wird ein zukünftiges Leitbild erarbeitet. Da das Team zuvor noch nicht zusammengearbeitet hat, ist ebenfalls Teambuilding eine zentrale Rolle des Projekts. |
Rolle: |
Assistent der Projektleitung |
Aufgaben: |
Analyse und Aufbereitung von Daten, Koordination der Teams, Vorbereitung von Unterlagen für Präsentationen, Vor- und Nachbereitung von Trainings |
Skills: |
Jira, Confluence, Teams, Projektmanagement |