Profilbild von Anonymes Profil, Agile Coach, Scrum Master, Trainer
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Letztes Update: 06.09.2022

Agile Coach, Scrum Master, Trainer

Firma: Mikra One
Abschluss: Bachelor of Science
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

20210714_Profil_Moritz_Dieckmann_md.pdf

Skills

Scrum, Kanban, Spotify, Jira, Confluence, Miro, MS Office, Coaching, Moderation, Workshopkonzeption, Projektmanagement

Projekthistorie

03/2021 - 06/2021
Entwicklung und Konzeption eines Businessplans nach agilen Werten

Projektbeschreibung:

Eine App soll neu entwickelt und zuerst in Deutschland, anschließend weltweit ausgerollt werden. Ziel ist es einen Businessplan nach agilen Werten zu erstellen. Währenddessen herrscht ein sehr enger Austausch mit dem Team und den Stakeholdern. Der Mehrwert für den Endnutzer steht stets im Vordergrund. Das eingesetzte Team hat zuvor noch nicht zusammengearbeitet und Scrum noch nicht genutzt. Deshalb soll zusätzlich die Zusammenarbeit im Team gestärkt werden.

Rolle:

Agile Coach / Scrum Master

Aufgaben:

Koordination des Teams, Konfliktlösung, Marktanalysen, Strategieplanung

Skills:

Jira, Confluence, Teams, agiles Projektmanagement, Scrum

 


12/2020 - 03/2021
Coach, deutschlandweit

Branche:

Bildung

Projektbeschreibung:

Durchführung von Coachings zur Konfliktbewältigung, die im Rahmen von ca. eineinhalbstündigen Einzelsitzungen, über mehrere Wochen hinweg, durchgeführt wurden, um eine fortlaufende Entwicklung zu gewährleisten.

Rolle:

Coach

Aufgaben:

Konfliktlösung, Förderung von Lösungskompetenzen, Selbstmanagement, Lebensmanagement

Skills:

Coaching, Verbale und Nonverbale Kommunikation, Sozialpsychologie


05/2019 - 04/2020
Agile Transformation neuer Beratungsstandards

Branche:

Finanzdienstleistung und Versicherung

Projektbeschreibung:

Die gesamte Privatkundenberatung eines Finanzdienstleisters soll sich auf eine agile Transformation vorbereiten. Dazu werden neue agile Beratungsansätze und Prozesse geschaffen, die die Abläufe individueller, flexibler und zielgerichteter gestalten. Das Unternehmen benötigt zum einen im Prozess der Ausarbeitung und Kommunikation von Schlüsselpunkten Unterstützung zum anderen sollen die agilen Werte an Mitarbeitende vermittelt werden.

Rolle:

Agile Coach

Aufgaben:

Individuelle und lösungsorientierte Vermögensbetreuung, Organisation und Strukturierung mehrerer Kundestämme mit bis zu 2500 Kunden an zwei verschiedenen Standorten, Spezialist für online- und technikspezifische Fragen, Ansprechpartner innerhalb der Filialen für Auszubildende und Mitarbeiter

Skills:

Kommunikationsfähigkeiten, Konfliktmanagement, Projektmanagement, Change-Management


11/2018 - 04/2019
Systemtransformation und Change-Management

11/2018 – 04/2019

Systemtransformation und Change-Management

Branche:

IT, Finanzdienstleistungen

Projektbeschreibung

Für eine Bank wird ein neues Vertriebssystem eingeführt. Das Projektteam hat dabei viele Abhängigkeiten und Vorgaben durch die Stakeholder, sodass eine intensive Zusammenarbeit notwendig ist, um Anforderungen zu definieren, Aufgaben zu priorisieren und lösungsorientiert zu arbeiten.

Rolle:

Coach / Trainer

Aufgaben:

Organisation, Gestaltung und Moderation der Workshops, Projektmanagement, Konzeption und Überarbeitung von Prozessen, technische Systemmigration von Bank21 zu Agree21, Teamabsprachen und Koordination der Schulungen, Konfliktlösung

Skills:

Coaching, Moderation, Workshopkonzeption, Projektmanagement


04/2018 - 10/2018
Konzeption eines Leitbilds und einer Marketingkampagne nach agilen Werten

04/2018 – 10/2018

Konzeption eines Leitbilds und einer Marketingkampagne nach agilen Werten

Branche:

Finanzdienstleistung und Versicherung

Projektbeschreibung:

Eine Bank soll neu ausgerichtet werden und sich neuen digitalen Standards anpassen. Dazu wird ein neues Projektteam zusammengestellt, welches sich mit dem aktuellen und zukünftigen Marktumfeld befasst und die Positionierung der Bank ermittelt. Anhand der Vision wird ein zukünftiges Leitbild erarbeitet. Da das Team zuvor noch nicht zusammengearbeitet hat, ist ebenfalls Teambuilding eine zentrale Rolle des Projekts.

Rolle:

Assistent der Projektleitung

Aufgaben:

Analyse und Aufbereitung von Daten, Koordination der Teams, Vorbereitung von Unterlagen für Präsentationen, Vor- und Nachbereitung von Trainings

Skills:

Jira, Confluence, Teams, Projektmanagement


Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
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