Mentor für die Gründerinnen @ bill.less Remote
dormakaba (previously DORMA)
Schlagwörter
Skills
Cloud, Open Source CMS, Content Management, AWS, DevOps, agilen, Content Management System, SPRECHEN SCHREIBEN, B1, B2, Selbstständig, Docker, Linux, Debian, Ubuntu, CentOS, RHEL, Terraform, Google Cloud Platform, GCP, Amazon Web Services, Content Management Systems, CMS, MS Office, MS, Word, Powerpoint, Excel, SAP R3 Trello (Project, Management, Jira Confluence BitBucket Bamboo) Asana (Project, Data, Data visualization, Git, MySQL Oracle - basic JavaScript, DevOps NodeJS, ExpressJS, React, React Native
Projekthistorie
09/2020
-
bis jetzt
Diskussion von Themen rund um Führung, Unternehmenskultur und strategischer Ausrichtung.
10/2020
-
12/2020
IT-PROJEKTMANAGER - ITI - DEUTSCHLAND / #WIRVSVIRUS HACKATHON PROJECT
Berlin / Remote, Deutschland
Eine Audio-Video-Konferenzschaltung für Kunst-, Musik- und Theaterensembles, um von verteilten Orten online zu
proben und live auf einer digitalen Bühne vor Publikum im Internet aufzutreten - mit überschaubarer benötigter
technischer Ausstattung und kostenfrei für Mitglieder der Partnerverbände.
Rollen und Verantwortlichkeiten:
- Definieren von Zielen mit Stakeholdern
- Entwerfen und Implementieren neuer Teamprozesse
- Etablierung einer neuen Teamkultur auf der Basis psychologischer Sicherheit
- Entwurf einer Cloud-Architektur für unsere Anwendung
proben und live auf einer digitalen Bühne vor Publikum im Internet aufzutreten - mit überschaubarer benötigter
technischer Ausstattung und kostenfrei für Mitglieder der Partnerverbände.
Rollen und Verantwortlichkeiten:
- Definieren von Zielen mit Stakeholdern
- Entwerfen und Implementieren neuer Teamprozesse
- Etablierung einer neuen Teamkultur auf der Basis psychologischer Sicherheit
- Entwurf einer Cloud-Architektur für unsere Anwendung
10/2020
-
12/2020
Coach
dormakaba (previously DORMA)
Coach @ TechTalents - ahead of the game - für eines der Teams
Remote
Dieses freiwillige Engagement beinhaltete acht Wochen lang die Unterstützung und Anleitung eines unserer "Talent
Teams" zu unternehmerischen Themen.
Remote
Dieses freiwillige Engagement beinhaltete acht Wochen lang die Unterstützung und Anleitung eines unserer "Talent
Teams" zu unternehmerischen Themen.
11/1998
-
06/2020
FOUNDER / CXO - FOUR FOR BUSINESS / 4FB GMBH
Offenbach am Main, Deutschland
four for business ist seit 1998 in der Beratung, der Konzeption und Entwicklung von professionellen Webapplikationen
tätig und auf zukunftsweisende E-Business Lösungen spezialisiert. Das Unternehmen hat sich einen internationalen Ruf
durch die Entwicklung und Implementierung des Open Source CMS CONTENIDO erworben, das heute zu den führenden
Content Management Systemen im deutschsprachigen Raum gehört.
Auszug aus der Kundenliste:
- Deutsche Bank (Finanzdienstleistung)
- Dresdner Bank (Finanzdienstleistung)
- DERTour (Reisebranche)
- dormakaba (Hersteller für Zutrittskontrolle)
- Orizon (Personaldienstleistung)
- ecos office center (Office und Co-working)
Rollen und Verantwortlichkeiten:
- Definition und Implementierung von Unternehmensstrategien
- Leitung internationaler Programme, die teilweise mehrere Entwicklungsteams umfassten und an bis zu fünf
Standorten weltweit
- Leitung von Entwicklungsteams mit Zielsetzung, Prozessdesign, Implementierung und Verbesserungen
- Leitung von lokalen und externen Teams (Projektmanagern, Entwicklern und Testern)
- Steuerung der Einstellungs- und Onboarding-Prozesse von neuen Vollzeitmitarbeitern und Zeitarbeitern für
verschiedene Abteilungen
- Verwaltung interner IT-Anwendungen und spätere Umstellung auf cloudbasierte Dienste
- Beaufsichtigung und Mitwirkung bei Analyse, Design und Implementierung vieler webbasierter Anwendungen (lokal
und cloudbasiert)
tätig und auf zukunftsweisende E-Business Lösungen spezialisiert. Das Unternehmen hat sich einen internationalen Ruf
durch die Entwicklung und Implementierung des Open Source CMS CONTENIDO erworben, das heute zu den führenden
Content Management Systemen im deutschsprachigen Raum gehört.
Auszug aus der Kundenliste:
- Deutsche Bank (Finanzdienstleistung)
- Dresdner Bank (Finanzdienstleistung)
- DERTour (Reisebranche)
- dormakaba (Hersteller für Zutrittskontrolle)
- Orizon (Personaldienstleistung)
- ecos office center (Office und Co-working)
Rollen und Verantwortlichkeiten:
- Definition und Implementierung von Unternehmensstrategien
- Leitung internationaler Programme, die teilweise mehrere Entwicklungsteams umfassten und an bis zu fünf
Standorten weltweit
- Leitung von Entwicklungsteams mit Zielsetzung, Prozessdesign, Implementierung und Verbesserungen
- Leitung von lokalen und externen Teams (Projektmanagern, Entwicklern und Testern)
- Steuerung der Einstellungs- und Onboarding-Prozesse von neuen Vollzeitmitarbeitern und Zeitarbeitern für
verschiedene Abteilungen
- Verwaltung interner IT-Anwendungen und spätere Umstellung auf cloudbasierte Dienste
- Beaufsichtigung und Mitwirkung bei Analyse, Design und Implementierung vieler webbasierter Anwendungen (lokal
und cloudbasiert)
03/1993
-
10/1998
PROJECT MANAGER
Frankfurt am Main, Deutschland
Restrukturierungen sowie interne Prozessberatung für das Firmenkundengeschäft. Neben verschiedenen
Strategieprojekte lag meine Aufgabe bei der Konzeption, Gestaltung, Durchführung und Auswertung eines
Effizienzsteigerungsprogramms im Firmenkundengeschäft der Dresdner Bank.
Im Rahmen der EWU entwickelten wir eine Applikation zur Unterstützung bei der Umstellung der verschiedenen
Europäischen Währungen auf den Euro. Das Projekt hatte einen internationalen Charakter inklusive einem
Informationsaustausch mit den Behörden in Brüssel.
Auszug aus der Kundenliste:
- Dresdner Bank (Finanzbranche)
- Bankhaus Reuschel (Finanzbranche)
- OLB (Finanzbranche)
- Montblanc (Luxusgüter)
- Carl Kühne (Nahrungsmittel)
Rollen und Verantwortlichkeiten:
- Gestaltung von Geschäftsstrategien für KMU-Kunden
- Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen für Finanzinstitute
- Implementierung eines Finanzplanungstools für das Firmenkundengeschäft bei einer deutschen Großbankank
- Unterstützung einer führenden deutschen Bank und ihrer Kunden bei der EU-Währungsumstellung
Strategieprojekte lag meine Aufgabe bei der Konzeption, Gestaltung, Durchführung und Auswertung eines
Effizienzsteigerungsprogramms im Firmenkundengeschäft der Dresdner Bank.
Im Rahmen der EWU entwickelten wir eine Applikation zur Unterstützung bei der Umstellung der verschiedenen
Europäischen Währungen auf den Euro. Das Projekt hatte einen internationalen Charakter inklusive einem
Informationsaustausch mit den Behörden in Brüssel.
Auszug aus der Kundenliste:
- Dresdner Bank (Finanzbranche)
- Bankhaus Reuschel (Finanzbranche)
- OLB (Finanzbranche)
- Montblanc (Luxusgüter)
- Carl Kühne (Nahrungsmittel)
Rollen und Verantwortlichkeiten:
- Gestaltung von Geschäftsstrategien für KMU-Kunden
- Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen für Finanzinstitute
- Implementierung eines Finanzplanungstools für das Firmenkundengeschäft bei einer deutschen Großbankank
- Unterstützung einer führenden deutschen Bank und ihrer Kunden bei der EU-Währungsumstellung
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
