Unternehmensberatung IT Governance

Wir, die MMK -Consulting GmbH sind ein unabhängiges und neutrales Beratungshaus, das sich gemeinsam mit unseren Realisierungspartnern auf die Schwerpunktthemen

IT Governance
IT -Strategie, IT-Organisation, Portfolio management, Prozessgestaltung, Prozessmodellierung, IT -Controlling, Bebauungsplanung, Globale Architektur,
Prozess-optimierung /Design/Gestaltung/ Modellierung/Analyse mit ARIS, Informations-technologie, Beratung / Coaching und Realisierung fokussiert hat.

Dazu verbinden wir Kompetenz und Erfahrung in Business Consulting, SAP / Aris / Siebel / Visio Cognos Business Solutions und Technical Integration .
Der hohe Wissensstand unserer Mitarbeiter befähigt uns, unseren Kunden eine kompetente, flexible und vielseitige Beratungs- und Realisierungsleistung anzubieten.
Intensive Abstimmungen mit unseren Kunden, Mitarbeitern und Partnern gewährleisten eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.

Zielorientiertes, wirtschaftliches und verantwortungsvolles Vorgehen ist das Leitmotiv unserer Projektarbeit.  

Dienstleistungen:
Unsere Beratungsfelder sind:
 
IT Governance 
IT -Strategie, IT-Organisation, Portfolio management, Prozessgestaltung, Prozessmodellierung,
IT -Controlling, Bebauungsplanung, Globale Architektur

IT Customer Management 
Anforderungsmanagement, Dienstleistungsprozesse, Service Level Agreements, Projekt- und Veränderungsmanagement   

IT Delivery
Effizienz bei Architektur, Lösungsentwicklung, Service und Support, Qualitätsmanagement

Unsere Gestaltungsfelder sind:

Customer Relationship Management (CRM)
Enterprise Resource Planning (ERP)
Supply Chain Management (SCM)
Business Intelligence (BI)
Enterprise Portals
Enterprise Application Integration (EAI)
Customer Specific Development

Tools, Methoden, Kenntnisse:
SAP, ARIS, Cognos, MS-Projekt, MS-Office, Siebel, EDI, PMO, Strategie IT Planung, Geschäftsprozess Modllierung, Projektmanagement, Projektleitung, Prozess Analyse, Modellierung, Gestalltung, Schulung, Anwendertrainings Aris/Prozesse, Konflikt Management, Riskmanagement, Controlling, Benchmarks, Coaching,

Themengebiete:
CRM, SCM, Materialwirtschaft,
Versicherung, Finanzwesen, ERP, Immobilienwirtschaft, Fondsverwaltung, Finanzdienstleister, Call-Center, Real Estate Investment , Asset-Management, Reporting
und Projekt Controlling einschl. Qualitätssicherung (PMI).
Weitere Informationen:
Unsere Dienstleistungsfelder sind:
Betriebswirtschaftliche und IT-orientierte Beratungsleistungen
Benchmarking
Prozessmodellierung
Datenmodellierung
Datenbankdesign
ASP-Konzepte
Projektmanagement, -controlling, -coaching
Qualitätsanalysen, -management
Testunterstützung und Abnahme
Performanceoptimierung
Unterstützung bei Personalengpässen
Anwendertrainings zu allen vorgenannten Themen
Geschäftsprozessmodellierung unter Einsatz des ARIS-Toolset.
Anwendungsgebiete: Geschäftsprozessdokumentation Geschäftsprozessanalyse, DV-Konzepte Methodenberatung und Trainings zur ARIS-Methode EPK-Modellierung Durchführung von Ist-Aufnahmen Workshop-Moderation Coaching von Projekt- und Modellierungsteams zum Einsatz des ARIS-Toolset Geschäftsprozess-modellierung mit dem ARIS-Toolset. Geschäftsprozessvisualisierung (Schwerpunkt: ARIS-Toolset) Coaching von Projekt- und Modellierungsteams beim Einsatz des ARIS-Toolset Geschäftsprozessmodellierung mit ARIS

Links:
http://www.mmkc.de/