Carsten Koch verfügbar

Carsten Koch

Experte für strategische Unternehmensentwicklung , Operational Excellence, Change und Leadership

verfügbar
Profilbild von Carsten Koch Experte für strategische Unternehmensentwicklung , Operational Excellence, Change und Leadership aus Bremen
  • 28195 Bremen Freelancer in
  • Abschluss: Master of Engineering
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut) | spanisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 18.11.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Carsten Koch Experte für strategische Unternehmensentwicklung , Operational Excellence, Change und Leadership aus Bremen
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CV - Carsten Koch

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Person Carsten Koch

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SKILLS
Strategische Unternehmensentwicklung
- Strategieentwicklung
- Organisationsentwicklung
- Aufbauorganisation
- Corporate Strategy
- Business Development

Operational Excellence
- Excellence Assessment
- Operational Improvement (u.a. Produktionsoptimierung)
- Lean Management
- Kostenstruktur-Analyse

Due Diligence

PMO
PROJEKTHISTORIE
  • 01/2020 - bis jetzt

    • STAR-ENTREPRENEUR UG (haftungsbeschränkt)
    • Sonstiges
  • Gründer und Inhaber
  • Start-up Gründer
    Gründer und Inhaber

    * Eigene Coaching-Tätigkeit rund um den Aufbau von Start-ups
    * Online-Coaching Programm für Start-up Gründer
    * Eigene Speaker-Tätigkeit zum Thema Start-up Aufbau (beispielsweise im
    Rahmen des kürzlich veranstalteten Gründerkongresses mit ~50 tsd.
    Teilnehmern)

  • 04/2017 - bis jetzt

    • A.T. Kearney GmbH
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Sonstiges
  • Seniorberater / Projektleiter für CXO Projekte
  • Fokus Business Development, sowie Leadership, Change and Organization

    * Projekte in diversen Branchen und Größenordnungen, insbesondere
    Konzept-Entwicklungen für neue Geschäftsmodelle und
    Geschäftserweiterungen, Lean Transformationen, Due Diligence u.a. für
    Start-up Beteiligungen und viele weitere
    * Projektlaufzeit 3 Wochen bis 8 Monate, Projektgröße 3-7 Berater zzgl. bis
    zu 20 Kern-Teammitglieder seitens Klienten, typischerweise mit direkter
    CXO Beteiligung und eigener Führungsfunktion
    * Bewerter mehrerer Start-up und Nachhaltigkeitspreise

  • 08/2008 - 03/2017

    • REHAU AG+Co
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Industrie und Maschinenbau
  • (Senior-)Consultant Lean Management
  • * Internationale, unternehmensweite Einführung von Lean Management in
    den Divisionen Automotive, Industrial Solutions, Windows Solutions,
    Furniture Solutions, Building Solutions sowie Zentraleinrichtungen (unter
    anderem Zentrallabor und Organisationsstruktur)
    * Projektlaufzeit für Werk Roll-Outs 2,5 Monate (Werkanalyse, Schulung,
    Pilotumsetzungen und Konzept), Laufzeiten bei Einzelworkshops 1 - 6
    Wochen, üblicherweise 2 Wochen
    * Zahlreiche vollverantwortliche Workshops und Teilprojekte (unter anderem
    5xWerkanalysen, 3xKonzepte/Visionen, Umsetzungsworkshops zu
    Produktionslogistik, Shopfloor-Management, SMED, Flexibilisierung
    Maschinenpark, Austaktung Montage, Produktivitätssteigerung
    Kommissionierung, Bestandsreduzierungen und weitere) zzgl. Schulungen
    * Betreute Standorte 5 Deutschland, 1 UK, 1 Tschechische Republik,
    1 USA, 1 Thailand
    * Ausarbeitung von Beraterleitfäden und Entwicklung von Standards zum
    Ausbau des Competence Centers REHAU Performance System
    * Einarbeitung mithilfe Porsche Consulting durch on-the-job Coaching der
    ersten moderierten Werkanalyse, des ersten Konzeptes/Vision sowie sechs
    Wochen Umsetzungsworkshop Shopfloor-Management, zuzüglich Just-In-
    Time Schulung und Präsentationstraining

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