Schlagwörter
Skills
Schnelllebigkeit, Unsicherheit, Digitalisierung, steigende Komplexität und ständiger Wandel beherrschen den Alltag. Wenige Unternehmen zeigen wie diese Herausforderungen gemeistert werden können. Die meisten versuchen es weiterhin mit klassischen Ansätzen, ohne die Ideen und Potenziale der Menschen, effektiver Zusammenarbeit und neuen Arbeitsweisen zu
nutzen. Menschen sind dabei unglücklich, wenig motiviert und die Unternehmen riskieren zukünftig überhaupt noch erfolgreich zu sein. Es gab Zeiten, da hatte ich kaum Energie morgens aufzustehen, ich sah mich und viele Kollegen unglücklich sein. Ich sah Teams weit entfernt von ihren Potenzialen agieren und Organisationen scheinbar mit Vollgas gegen die Wand fahren. Schluss damit! Es wurde zu meinem Herzensthema genau dies zu ändern.
Themenschwerpunkte:
Persönlichkeitsentwicklung im Berufleben, Effektive Teams, Agile Teams, Veränderungsaffinität in Teams, die agile Organisation, Führung, agile Führung, agiles Projektmanagement, Changeinspiration, Potenzialentfaltung und effektive Nutzung im Team, Kreativität und Ideen für erfolgreiche Organisationen, kreative Potenziale, Organisationsentwicklung, Selbstorganisation, Kulturwandel
Formate:
Workshops, Trainings, Schulungen, Einzelcoaching, Teamcoaching, Führungskräftecoaching, Projektbegleitung, Projektinitiierung, Managementberatung, Change Management Prozessberatung, Vorträge, Aufbau einer Community, vor Ort und auch virtuell
Konzepte und Ansätze:
Agile Teams, Scrum, NLP, Sinnesspezifisches Lernen (Suggestopädie), Management 3.0, Der Weg zur Selbstorganisation, How to find everybody's Sweet Spot, Visionserarbeitung, kollektive Sinnstiftung, Creative Games, Agile Games, Kanban, Meetings Worth Living Meetingkultur, Arbeiten mit den Belbin-Rollen, motivierende & inspirierende Vorträge, Train-the-Trainer, Ideen als Schlüssel für Erfolg und glückliche Menschen, Canvasarbeit, Pitching
IT-Tools:
Microsoft Teams, SAP, Microsoft Office, Microsoft Planner, Scrumlr, Notion, Jira, Miro, Zoom, Skype for Business, Slack, Trello, Google Jamboard, Wix
Geschäftskenntnisse:
IT, Bergbau, Nachhaltigkeitsmanagement, Unfallmanagement, Lagerwirtschaft, Interkulturelles DE und Nordamerika, Unternehmensgründung, produzierende Industrie, globale Konzerne
Ausbildungen, Fortbildungen und Zertifizierungen:
2021 Zielsetzung: SAFe Zertifizierung
2021 Zielsetzung: NLP Practitioner
2021 Lizenztrainer Mind Codex - Das 4 Faktor Persönlichkeitsmodell
2021 PSPO Product Owner Zertifizierung
2021 PAL I Agile Leadership Zertifizierung
2020 Personality Coach Online
2020 Agile Coach - Haufe Akademie
2020 NLP Basics
2020 Rede Mutig! Professional Public Speaking - Kerim Kakmaci
2019 Professional Scrum Master (PSM)
2019 Führung Life - 5 Tage Reality Training (CPC)
2019 Personality Bootcamp (Tobias Beck)
2019 Agile Business Coach Certification Practitioner Level
2019 Agile Business Coach Certification Foundation Level
2019 Führung für Projektleiter
2018 SAP S4/HANA in a Nutshell, openSAP
2018 Basics of Design Research
2018 Seminar Teams entwickeln
2017 ITIL V3 2011 Foundation
2017 Developing Software Using Design Thinking, openSAP
2017 Agile Project Management, McMaster University Ottawa
2016 IT Project Management, McMaster University Ottawa
2015 SAP Certified Application Associate – Business Foundation & Integration
2015 Interkulturelle Qualifikation Kanada
2014 TOEIC Certificate (960 Punkte – Level C1)
2013 Kommunikationstraining
2013 English Language Center Los Angeles Certificate - Level Advanced
Projekthistorie
Themen: Ideen die Spiegel der Potenziale, Persönlichkeitsentwicklung, Agilität
www.sascha-oehlbrecht.com
Themen: Persönliche Weiterentwicklung, Führung, Agilität, Zusammenarbeit, Organisation
www.sascha-oehlbrecht.com
Themen: Persönliche Weiterentwicklung , Agilität, Zusammenarbeit, Organisation
www.sascha-oehlbrecht.com
Themen: Aufbau eines komplett neuen Teams im Großprojekt, Integration in das nach Nexus skalierte Umfeld, Führung des Teams, Moderation und Coaching, Scrum Nutzung um Team, Verantwortlich für Projekterfolg, Koordination und Kommunikation, Prozessentwicklung
Themen: Strategieberatung zu agilen Themen im Vorstand, Entscheidungsunterstützung und Begleitung einer agilen Transition verschiedener Bereiche, Einführung und Begleitung von neuer Projektmanagementmethode mit Scrum, Trainings und Seminare
Konzeption und Umsetzung
Themen: Zusammenarbeit, Fokus Mensch, Ideen als Veränderungsmotor von Innen, Umsetzungsstärke und zufriedene Mitarbeiter
Kooperation mit der 1789 Innovations AG, Frankfurt
www.unternehmensrebell.jetzt
* Potenzialentfaltung und Teamentwicklung
* Agiles Coaching
* Effektive Zusammenarbeit/High Performance Teams
* Ideenumsetzung
* Ideen als Spiegel der eigenen Potenziale
* Changeinspirator für das gesamte Management
* Globale Projektkoordination für Aufbau- und Ablauforganisation einer neuen
IT Einheit
* Scrum Master und Agile Coach
* Innovationsprojekte und Innovation Labs
* Workshopleiter, Trainer, Führungskräfte Coach
* Teambuilding, Organisationsentwicklung, Kulturveränderung
*Training der Stakeholder und des Scrum Teams in der Methode
*Workshops zum Thema Agile Mindset
*Durchführung der operativen Begleitung im Projekt
*Beseitigung von Impediments
*Enge Unterstützung des Product Owners
*Nutzung von KANBAN Elementen
*Senior Management Kommunikation
*Aufbau von Communities of Practice
*Führungskräftecoaching
*Moderation der Events
*Workshop und Open Space
*Internationale Kommunikation und Dokumentation (USA, Canada, DE)
*Beratung des Senior Managements IT
*Ausarbeitung Kommunikationskonzept
*Teambuilding
*Training der Scrum Methode und Anpassung auf die Situation und Organisation für das Projekt
*Kommunikationsschnittstelle
*Bearbeitung von Impediments
Kooperation mit TSV Gladebeck zur Sammlung von Spenden
https://run2help.ideenbringer.com
www.sascha-oehlbrecht.com
*Moderation der Scrum Events
*Training der Stakeholder und des Scrum Teams in der Methode
*Workshops zum Thema Agile Mindset
*Durchführung der operativen Begleitung im Projekt
*Beseitigung von Impediments
*Enge Unterstützung des Product Owners
*Nutzung von KANBAN Elementen
* Führung
* Agiles Projektmanagement
*Coaching
*Begleitung des Aufbaus einer komplett neuen Organisation (Ablauf- und
*Aufbauorganisation)
*IT Projektmanagement mit traditionellem und agilem Ansatz
*Konzeption, Entwicklung und Ausführung von 150+ Schulungen
*80+ Workshops
*Personal Recruiting
*Internationale IT (Teil-) Projektleitung und Projektarbeit mit Schwerpunkt
*SAP Implementierungsprojekte
*Business Relationship Management
*Requirements Engineering
*Ausbildung weiterer IT Business Consultants
*IT Visions- und Strategieentwicklung mit Schwerpunkt Business/IT Alignment
* Internationale IT Projektarbeit mit Schwerpunkt SAP
Implementierungsprojekte
* IT Beratung
* Anforderungsmanagement und Business Analyse
* Fachliche Kenntnisse: Nachhaltigkeitsmanagement, Nachhaltigkeitsbericht,
Reklamationsmanagement, Einkauf, Unfallmanagement
Reisebereitschaft
- Einsätze vor Ort möglich
- Remote jederzeit möglich
- Ich schätze einen guten Mix