Senior Interim Manager Controlling and Finance verfügbar

Senior Interim Manager Controlling and Finance

verfügbar
Profilbild von Anonymes Profil, Senior Interim Manager Controlling and Finance
  • 77654 Offenburg Freelancer in
  • Abschluss: MBA in Financial Management
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
  • Sprachkenntnisse: deutsch (verhandlungssicher) | englisch (verhandlungssicher) | russisch (verhandlungssicher) | türkisch (verhandlungssicher)
  • Letztes Update: 29.07.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
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DATEIANLAGEN
CV - Dilshod Rasulzoda

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SKILLS
SOX, SAP, Excel, BI Tool, DB, Essbase, ERP, VBA, MS Dynamics, TM1, IBM Cognos
PROJEKTHISTORIE
  • 04/2019 - bis jetzt

    • MEZ GmbH
  • Interim Leiter Finanzen und Controlling
  • [befristet] * Monats-, Quartals-, Jahresabschluss inkl. JA Audit
    * Implementing von neu Verrechnungspreise
    * Unterstützung in Steuern, Restrukturierung, M&A Themen
    Sanofi Aventis Deutschland GmbH

  • 08/2017 - 04/2018

    • NUKEM Technologies Engineering Services GmbH
  • Interim Manager Corporate Controlling
  • [befristet] https://www.nukemtechnologies.com
    (über Page Personnel Deutschland GmbH)

    Hauptsitz: Alzenau [Engineering Unternehmen- Anlagenbau.
    Über 100 Mitarbeiter, Tochtergesellschaft von ASE/Rosatom in
    Russland]
    Berichtslinie: direkt an Geschäftsleitung, Gesellschafter

    Interim Manager Corporate Controlling
    Finance and Commercial

    * Corporate Controlling, Finance and Commercial
    Aufgaben * Cash-Flow Optimierung und Support von Treasury
    Management
    * Monats-, Quartals-, Jahresabschluss
    * Fachliche Unterstützung der Muttergesellschaft

    * Konzeption und Implementierung einer neuen Cash-
    Flow Vorlage (inkl. Prozessoptimierung).
    * Das Treasury Management wurde optimiert. (inkl.
    Verträge mit Kreditinstituten, Daily Cash Monitoring)
    Erfolge * Verbesserung der periodischen Abschlüsse durch den neu
    definierten Workflow.
    * Neue SAP-Excel Lösungen wurden entwickelt und
    implementiert.
    * In Zusammenarbeit mit der Muttergesellschaft und den
    betroffenen Fachabteilungen wurden neue Prozesse für die
    operative und strategische Planung entwickelt und
    implementiert, die zu einer Kostensenkung und
    Effizienzsteigerung geführt haben.
    * Verschiedene Richtlinien zur Prozessverbesserung wurden
    mit der Geschäftsleitung gemeinsam entwickelt und
    implementiert.

  • 01/2017 - 08/2017

    • H.C. Starck STC GmbH
  • Interim Manager Corporate Controlling
  • [befristet] http://www.hcstarck.com
    (über Hapeko Hanseatisches Personalkontor GmbH)

    Hauptsitz: Laufenburg, Deutschland
    [Produzierendes Unternehmen- Chemie, über 300 Mitarbeiter,
    Umsatz: ca. 120 Mio. EUR, 7 Tochtergesellschaften: 2 in
    Deutschland, 2 in USA, Japan, China und Südkorea]
    Berichtslinie: direkt an Geschäftsleitung

    Interim Manager Corporate Controlling

    * Unterstützung und Teilnahme bei periodischen Abschlüssen
    * Forderungsmanagement (inkl. Factoring)
    Aufgaben * Forecast und Budget Monitoring/Controlling
    * Wirtschaftlichkeitsanalyse
    * Entwicklung eines Controlling-Tools
    * Vorbereitung und Präsentation von Performance Reviews
    für die Geschäftsleitung
    * Working Capital Management wurde erfolgreich
    eingeführt. (Inkl. Prozessoptimierung und BI Tool)
    * Durch die neuen FC & Budget-Monitoring/Controlling-Tools-
    Erzielen besserer Ergebnisse und höherer Transparenz.
    * Deckungsbeitragstool (DB-Excel Lösung) wurde entwickelt
    Erfolge und implementiert (Kunden, Produktgruppen und
    Marktsegmente).
    * Diverse SAP-Excel-Essbase-Lösungen wurden entwickelt
    und implementiert, z.B. monatliches KPI-Reporting.
    * Neu entwickelte Tools haben es ermöglicht den
    monatlichen Performance Review schneller und akkurater
    vorzubereiten.

  • 01/2015 - 01/2017

    • Kaltenbach GmbH + Co. KG
  • Group & Corporate Controller
  • https://www.kaltenbach.com

    Hauptsitz: Lörrach [produzierendes Unternehmen-
    Maschinenbau, über 500 Mitarbeiter, Umsatz: ca. 110 Mio.
    EUR, 12 Tochtergesellschaften-Deutschland, Frankreich,
    Niederlande, Schweiz, Österreich, Tschechien, Russland,
    Großbritannien, China, Vereinigte Arabische Emirate]
    Berichtslinie: direkt an Geschäftsleitung

    Group & Corporate Controller

    * Group & Corporate Controlling
    * Fachliche Betreuung von ausländischen Firmengruppen
    Aufgaben * Monats-, Quartals-, Jahresabschluss
    * Wirtschaftlichkeitsanalyse und Cash Management.
    * Kommentierung von Berichten

    * Liquiditätsmanagement wurde durch die neu
    definierte KPI's optimiert.
    * Monatliche Berichte wurden durch neue Reporting-Vorlage
    optimiert (SUSA Lösung in Excel). Inkl. automatischer P&L,
    Bilanz und Cashflow Berichterstattung .
    Erfolge * Transparenz in Budget und Forecast von
    Tochtergesellschaften wurde erzielt.
    * Deckungsbeitragsprojekt wurde entwickelt und
    implementiert.
    * Konzernkontenplan wurde erstmals erstellt und
    konzernweit implementiert.
    Wechselgrund
    Wirtschaftliche Situation und Personalmaßnahmen

  • 04/2013 - 10/2014

    • Thomas GmbH
  • Abteilungsleiter und direkt an Geschäftsleitung Group Controller
  • http://thomas-holding.com

    Hauptsitz: Langenselbold [Produzierendes Unternehmen-
    Metallstanzen, rund 400 Mitarbeiter, Umsatz: ca. 100 Mio.
    EUR, 8 Tochtergesellschaften Weltweit-Deutschland, Spanien,
    Argentinien, USA, China]
    Berichtslinie: Abteilungsleiter und direkt an Geschäftsleitung

    Group Controller

    * Group Controlling
    * Betreuung von ausländischen Tochtergesellschaften
    * Konzernabschluss
    Aufgaben * Ist-Soll Analyse
    * Wirtschaftlichkeitsanalyse
    * Projektcontrolling
    * Infor ERP: Einführung und Betreuen (Prozesse und
    Datenharmonisierung, Parameter und Prozesse für Thomas
    Gruppe definieren
    * ERP Schulungen durchführen, Ansprechpartner für ERP
    Lieferant

    * Group Controlling- Quartals Berichte wurden optimiert.
    * Controlling Vorlagen für die Firmengruppen (Excel) erstellt.
    Erfolge * Für die Wirtschaftlichkeitsanalyse wurden neue Vorlagen
    entwickelt. Dadurch wurde die Effizienz in diesen Bereichen
    erhöht(halbautomatische Lösung in Excel).
    * Als zentrale Ansprechpartner für die Infor LN: Gemeinsame
    Lösung im Bereich Prozesse und Stammdaten für die
    Thomas Group wurde entwickelt und implementiert.


    Wechselgrund Umstrukturierung

  • 02/2007 - 05/2008

    • Emide GmbH
  • Controller
  • http://emide-arkit.de

    Hauptsitz: Lohr am Main [Kleine Familien Unternehmen.
    Industrie: Herstellung von Elektro- Haushaltsgeräte]
    Berichtslinie: Direkt an Geschäftsleitung

    Controller

    * Controlling
    * Kostenmanagement
    Aufgaben * Investment Controlling
    * Allgemeine Buchhaltungstätigkeiten
    * Vertriebscontrolling
    * Ist-Soll Analyse


    * Assistenz/Support für die Geschäftsleitung in allen
    Controlling und betriebswirtschaftlichen Themen.
    Erfolge * Entwicklung und Erstellung neuer Businessplan.
    * Neugründung einer Tochtergesellschaft im Ausland,
    dadurch Kostenersparnis in der Produktion bis zu 30%.
    * Entwicklung und Implementierung eines DB Projektes.


    Wechselgrund keine Entwicklungsmöglichkeiten

  • 10/2005 - 04/2006

    • Bosch Rexroth AG
  • Praktikant, Corporate Finance und Controlling
  • https://www.boschrexroth.com
    Hauptsitz: Lohr am Main

    Praktikant, Corporate Finance und Controlling

    * Internal Audit
    Aufgaben * Konzern Reporting (nach IFRS)
    * Liquiditätsanalyse
    * Controlling
    * Abweichungsanalyse
    * Vertriebscontrolling

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