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Hier eine Übersicht meiner Projekte:
Business Central 16 OnPrem –Entwicklung | Hamburg
- Umsetzung von Anforderungen in AL
- Test Automations
- Multi-App Konfiguration der Build Pipeline
Scope: 8 Monate inkl. Entwicklung der Anforderungen
Business Central 17 SaaS – Entwicklung und Projektleitung | Kiel
- Migration von Dynamics NAV 2016 auf Business Central SaaS
- Umsetzung von Anforderungen in AL - Test Automations
- Projektleitung und Schulung der Key-User
Scope: 4 Monate inkl. Entwicklung der Anforderungen
Business Central 16 OnPrem – Entwicklung | Kiel
- Schnittstellenentwicklung zur JTL-Warenwirtschaft
- Umsetzung von Reports und Wordlayouts
- Umsetzung von Anforderungen in AL
- Konfiguration von E-Mail Templates Scope: 2 Monate inkl. Entwicklung der Anforderungen
Projekt: Business Central 14 & 16 – Produktentwicklung | Kiel
- Entwicklung von branchenspezifischen Apps/Anforderungen in AL
- Einbetten der Apps in Azure DevOps inkl. CI/CD
- Entwicklung von Reports ForNAV, Word und RDL
- Unterstützung und Beantwortung von Supportanfragen
- Planung und Durchführung von Sprints
Scope: 24 Monate inkl. Leitung des Entwicklungsteams. 2nd/3rd Level Support.
Projekt: Dynamics NAV 2018 – Projektleitung und Entwicklung | Mannheim
- Internationales Projektmanagement mit Stakeholdern aus UK, Spanien und USA
- Durchführung von Projektleitungssitzungen, Workshops und Reviews
- Aufnahme, Konzeption und Umsetzung von Anpassungen in C/AL
- Ausrollen von regelmäßigen Cumulative Updates
- Reportdesign RDLC
- Rollout an UK & DACH Kunden
Scope: 14 Monate inkl. Entwicklung der Anforderungen und Go-Live
Projekt: Dynamics NAV 2017 – Projektleitung und Entwicklung | Baden-Württemberg
- RDLC Report Design und Wordlayouts – Umsetzung von kundenindivi-duellen Reports und Anpassungen in bestehenden Berichten
- Umsetzung von Anpassungen in C/AL im Bereich des Lagers, Miete so-wie Einkauf & Verkauf
- Schnittstellenentwicklung von CSV-/Excel-basierten Dateien (unidirekti-onal)
- Mandantenverschmelzung (5 Mandanten zu einem)
- Datenmigration OP’s, Lagerbestände und Lagerwerte
- Unterstützung und Beantwortung von Supportanfragen
- Upgrade von Dynamics NAV 2013 auf 2017
Scope: 7 Monate inkl. Projektleitung, Entwicklung der Anforderungen und Go-Live
Projekt: Dynamics NAV 2016 – Entwicklung | Baden-Württemberg
- Umsetzung von Anpassungen für eine Unternehmensgruppe bestehend aus vier eigenständigen Firmen
- Standardnahe Umsetzung der Anforderungen in C/AL
- Workshop & Dokumentation zur gemeinsamen Vereinheitlichung von Anpassungen innerhalb der Unternehmensgruppe
- Entwicklung eines Reportpakets bestehend aus 32 Reports in RDLC
- Rollout der Entwicklungen und Reports an die Unternehmensgruppe
Scope: 4 Monate Entwicklungen
Projekt: Dynamics NAV 2009 – Projektleitung und Entwicklung | Bayern
- RDLC Report Design – Umsetzung von kundenindividuellen Reports und Anpassungen in bestehenden Berichten
- Umsetzung von Anpassungen in C/AL im Bereich der Logistik, Lager, Miete sowie Einkauf & Verkauf
Scope: 6 Monate inkl. Projektleitung, Entwicklung der Anforderungen und Go-Live
Projekt: Dynamics NAV 2013 R2 – Projektleitung und Entwicklung | Hessen
- RDLC Report Design – Umsetzung von kundenindividuellen Reports
- Umsetzung von Anpassungen in C/AL im Bereich Lager, Einkauf & Ver-kauf
- Schnittstellenentwicklungen zur mobilen Datenerfassung (MDE), Waren-körbe, Kataloge, Herstellerkonfigurationsdateien
- Schnittstelle SAGE bidirektional zu Dynamics NAV
- Upgrade von Dynamics NAV 2013 auf Dynamics NAV 2013 R2
Scope: 12 Monate inkl. Presales, Analysephase, Projektleitung, Entwicklung und Go-Live
Langjährige Erfahrungen in:
NAV 2009, NAV 2013, NAV 2015, NAV 2016, NAV 2017, NAV 2018, Microsoft Dynamics 365 Business Central.
SCRUM, Azure, DevOps, Docker, Jira, Zendesk.
MSSQL2019, MSSQL2016, MSSQL2014, MSSQL2012, SQL,
AL, C/AL, Git, VS Code, PowerBi, PowerApps, PowerAutomate, Confluence, Azure Portal, Azure DevOps,
Business Central 16 OnPrem –Entwicklung | Hamburg
- Umsetzung von Anforderungen in AL
- Test Automations
- Multi-App Konfiguration der Build Pipeline
Scope: 8 Monate inkl. Entwicklung der Anforderungen
Business Central 17 SaaS – Entwicklung und Projektleitung | Kiel
- Migration von Dynamics NAV 2016 auf Business Central SaaS
- Umsetzung von Anforderungen in AL - Test Automations
- Projektleitung und Schulung der Key-User
Scope: 4 Monate inkl. Entwicklung der Anforderungen
Business Central 16 OnPrem – Entwicklung | Kiel
- Schnittstellenentwicklung zur JTL-Warenwirtschaft
- Umsetzung von Reports und Wordlayouts
- Umsetzung von Anforderungen in AL
- Konfiguration von E-Mail Templates Scope: 2 Monate inkl. Entwicklung der Anforderungen
Projekt: Business Central 14 & 16 – Produktentwicklung | Kiel
- Entwicklung von branchenspezifischen Apps/Anforderungen in AL
- Einbetten der Apps in Azure DevOps inkl. CI/CD
- Entwicklung von Reports ForNAV, Word und RDL
- Unterstützung und Beantwortung von Supportanfragen
- Planung und Durchführung von Sprints
Scope: 24 Monate inkl. Leitung des Entwicklungsteams. 2nd/3rd Level Support.
Projekt: Dynamics NAV 2018 – Projektleitung und Entwicklung | Mannheim
- Internationales Projektmanagement mit Stakeholdern aus UK, Spanien und USA
- Durchführung von Projektleitungssitzungen, Workshops und Reviews
- Aufnahme, Konzeption und Umsetzung von Anpassungen in C/AL
- Ausrollen von regelmäßigen Cumulative Updates
- Reportdesign RDLC
- Rollout an UK & DACH Kunden
Scope: 14 Monate inkl. Entwicklung der Anforderungen und Go-Live
Projekt: Dynamics NAV 2017 – Projektleitung und Entwicklung | Baden-Württemberg
- RDLC Report Design und Wordlayouts – Umsetzung von kundenindivi-duellen Reports und Anpassungen in bestehenden Berichten
- Umsetzung von Anpassungen in C/AL im Bereich des Lagers, Miete so-wie Einkauf & Verkauf
- Schnittstellenentwicklung von CSV-/Excel-basierten Dateien (unidirekti-onal)
- Mandantenverschmelzung (5 Mandanten zu einem)
- Datenmigration OP’s, Lagerbestände und Lagerwerte
- Unterstützung und Beantwortung von Supportanfragen
- Upgrade von Dynamics NAV 2013 auf 2017
Scope: 7 Monate inkl. Projektleitung, Entwicklung der Anforderungen und Go-Live
Projekt: Dynamics NAV 2016 – Entwicklung | Baden-Württemberg
- Umsetzung von Anpassungen für eine Unternehmensgruppe bestehend aus vier eigenständigen Firmen
- Standardnahe Umsetzung der Anforderungen in C/AL
- Workshop & Dokumentation zur gemeinsamen Vereinheitlichung von Anpassungen innerhalb der Unternehmensgruppe
- Entwicklung eines Reportpakets bestehend aus 32 Reports in RDLC
- Rollout der Entwicklungen und Reports an die Unternehmensgruppe
Scope: 4 Monate Entwicklungen
Projekt: Dynamics NAV 2009 – Projektleitung und Entwicklung | Bayern
- RDLC Report Design – Umsetzung von kundenindividuellen Reports und Anpassungen in bestehenden Berichten
- Umsetzung von Anpassungen in C/AL im Bereich der Logistik, Lager, Miete sowie Einkauf & Verkauf
Scope: 6 Monate inkl. Projektleitung, Entwicklung der Anforderungen und Go-Live
Projekt: Dynamics NAV 2013 R2 – Projektleitung und Entwicklung | Hessen
- RDLC Report Design – Umsetzung von kundenindividuellen Reports
- Umsetzung von Anpassungen in C/AL im Bereich Lager, Einkauf & Ver-kauf
- Schnittstellenentwicklungen zur mobilen Datenerfassung (MDE), Waren-körbe, Kataloge, Herstellerkonfigurationsdateien
- Schnittstelle SAGE bidirektional zu Dynamics NAV
- Upgrade von Dynamics NAV 2013 auf Dynamics NAV 2013 R2
Scope: 12 Monate inkl. Presales, Analysephase, Projektleitung, Entwicklung und Go-Live
Langjährige Erfahrungen in:
NAV 2009, NAV 2013, NAV 2015, NAV 2016, NAV 2017, NAV 2018, Microsoft Dynamics 365 Business Central.
SCRUM, Azure, DevOps, Docker, Jira, Zendesk.
MSSQL2019, MSSQL2016, MSSQL2014, MSSQL2012, SQL,
AL, C/AL, Git, VS Code, PowerBi, PowerApps, PowerAutomate, Confluence, Azure Portal, Azure DevOps,
Projekthistorie
02/2022
-
bis jetzt
Dynamics NAV 2016 auf Dynamics 365 Business Central SaaS
- komplette Systemumstellung in allen Fachbereichen
- Datenmigration und Anwenderschulungen
- Berichtsdesign RDLC und Wordlayouts für Einkauf, Verkauf und Service
- Prozessanalyse mit starkem Fokus auf Minimierung von Customizing in AL
- Zurück zum Standard
- Datenmigration und Anwenderschulungen
- Berichtsdesign RDLC und Wordlayouts für Einkauf, Verkauf und Service
- Prozessanalyse mit starkem Fokus auf Minimierung von Customizing in AL
- Zurück zum Standard
11/2021
-
07/2022
Business Central v17 OnPrem – Entwicklung und Konzeption
- Umsetzung von Anforderungen in AL im Bereich Produktion, Verkauf und Lager
- Entwickelungen mit Test Automations
- Multi-App Konfiguration von CICD in Azure DevOps inkl. Build und Release Pipeline
- Entwickelungen mit Test Automations
- Multi-App Konfiguration von CICD in Azure DevOps inkl. Build und Release Pipeline
10/2020
-
05/2021
NAV2018 Optimierung von Logistik- und Handelsprozessen
- Kontinuierliche Weiterentwicklung von NAV2018
- Umsetzung von Anforderungen mit minimalistischen Anpassungen im Standard (Stichwort Eventing, Hook Pattern)
- Einhalten von Source Code Guidelines
- Umsetzung von Anforderungen mit minimalistischen Anpassungen im Standard (Stichwort Eventing, Hook Pattern)
- Einhalten von Source Code Guidelines
10/2020
-
03/2021
Migrationsprojekt: Dynamics NAV 2016 auf Business Central v17 SaaS
- Erstellen des Lastenhefts und Analyse der bestehenden Dynamics NAV 2016 Datenbank
- Migration von Dynamics NAV 2016 auf Business Central SaaS
- Umsetzung von Anforderungen in AL
- Neueinführung Produktion, Verkauf und Lager
- Entwickeln von Test Automations
- CICD in Azure DevOps
- Projektleitung und Schulung der Key-User
- Migration von Dynamics NAV 2016 auf Business Central SaaS
- Umsetzung von Anforderungen in AL
- Neueinführung Produktion, Verkauf und Lager
- Entwickeln von Test Automations
- CICD in Azure DevOps
- Projektleitung und Schulung der Key-User
11/2020
-
12/2020
Schnittstellenentwicklung zur JTL Warenwirtschaft für Business Central 16 OnPrem
- Schnittstellenentwicklung zur JTL-Warenwirtschaft
- Umsetzung von Reports und Wordlayouts
- Umsetzung von Anforderungen in AL
- Konfiguration von E-Mail Templates
- Umsetzung von Reports und Wordlayouts
- Umsetzung von Anforderungen in AL
- Konfiguration von E-Mail Templates
10/2014
-
10/2020
Produkt Manager
TRASER Software GmbH
Tätigkeiten: In der mittleren Führungsebene lebe ich derzeit meine Position als Produkt
Manager der vertikalen Branchenlösung "TRASER Dealer Management
System" aus. Neben der Verantwortung für ein zehnköpfiges Team,
wird das standardisierte Produkt auf Basis von Dynamics NAV 2015,
NAV 2016, NAV 2017, NAV 2018 und Dynamics 365 Business Central (kurz
BC) weiterentwickelt.
Um den täglichen Herausforderungen unserer Kunden gerecht zu werden, konnte ich
SCRUM vor sechs Jahren in der Produktentwicklung erfolgreich etablieren. Das Team,
bestehend aus insgesamt sechs Entwicklern, zwei technischen Redakteuren und zwei
Product Ownern, verantwortet das Backlog. In monatlichen Sprint-Zyklen wird ein
stabiles Produkt für bis zu 2000 Usern ausgeliefert. Direktes Feedback und
Abstimmungen zur kommenden Roadmap hole ich direkt bei unseren Kunden in
Deutschland, Großbritannien, Österreich und den Niederlanden ein.
Ich habe den Entwicklungsprozess für BC OnPrem und BC SaaS durch den Einsatz von
Azure DevOps & Docker optimiert. Weitere Plattformen wie Jira, UserVoice und
Zendesk unterstützen uns bei der Kommunikation mit unseren Kunden, was für eine
gute Abwechslung zu den SprintPlannings & Reviews sorgt.
Manager der vertikalen Branchenlösung "TRASER Dealer Management
System" aus. Neben der Verantwortung für ein zehnköpfiges Team,
wird das standardisierte Produkt auf Basis von Dynamics NAV 2015,
NAV 2016, NAV 2017, NAV 2018 und Dynamics 365 Business Central (kurz
BC) weiterentwickelt.
Um den täglichen Herausforderungen unserer Kunden gerecht zu werden, konnte ich
SCRUM vor sechs Jahren in der Produktentwicklung erfolgreich etablieren. Das Team,
bestehend aus insgesamt sechs Entwicklern, zwei technischen Redakteuren und zwei
Product Ownern, verantwortet das Backlog. In monatlichen Sprint-Zyklen wird ein
stabiles Produkt für bis zu 2000 Usern ausgeliefert. Direktes Feedback und
Abstimmungen zur kommenden Roadmap hole ich direkt bei unseren Kunden in
Deutschland, Großbritannien, Österreich und den Niederlanden ein.
Ich habe den Entwicklungsprozess für BC OnPrem und BC SaaS durch den Einsatz von
Azure DevOps & Docker optimiert. Weitere Plattformen wie Jira, UserVoice und
Zendesk unterstützen uns bei der Kommunikation mit unseren Kunden, was für eine
gute Abwechslung zu den SprintPlannings & Reviews sorgt.
Projekt: Business Central 14 & 16 – Produktentwicklung | Kiel
- Entwicklung von branchenspezifischen Apps/Anforderungen in AL
- Einbetten der Apps in Azure DevOps inkl. CI/CD
- Entwicklung von Reports ForNAV, Word und RDL
- Unterstützung und Beantwortung von Supportanfragen
- Planung und Durchführung von Sprints
Scope: 24 Monate inkl. Leitung des Entwicklungsteams. 2nd/3rd Level Support.
Projekt: Dynamics NAV 2018 – Projektleitung und Entwicklung | Mannheim
- Internationales Projektmanagement mit Stakeholdern aus UK, Spanien und USA
- Durchführung von Projektleitungssitzungen, Workshops und Reviews
- Aufnahme, Konzeption und Umsetzung von Anpassungen in C/AL
- Ausrollen von regelmäßigen Cumulative Updates
- Reportdesign RDLC
- Rollout an UK & DACH Kunden
Scope: 14 Monate inkl. Entwicklung der Anforderungen und Go-Live
Projekt: Dynamics NAV 2017 – Projektleitung und Entwicklung | Baden-Württemberg
- RDLC Report Design und Wordlayouts – Umsetzung von kundenindividuellen Reports und Anpassungen in bestehenden Berichten
- Umsetzung von Anpassungen in C/AL im Bereich des Lagers, Miete sowie Einkauf & Verkauf
- Schnittstellenentwicklung von CSV-/Excel-basierten Dateien (unidirektional)
- Mandantenverschmelzung (5 Mandanten zu einem)
- Datenmigration OP’s, Lagerbestände und Lagerwerte
- Unterstützung und Beantwortung von Supportanfragen
- Upgrade von Dynamics NAV 2013 auf 2017
Scope: 7 Monate inkl. Projektleitung, Entwicklung der Anforderungen und Go-Live
Projekt: Dynamics NAV 2016 – Entwicklung | Baden-Württemberg
- Umsetzung von Anpassungen für eine Unternehmensgruppe bestehend aus vier eigenständigen Firmen
- Standardnahe Umsetzung der Anforderungen in C/AL
- Workshop & Dokumentation zur gemeinsamen Vereinheitlichung von Anpassungen innerhalb der Unternehmensgruppe
- Entwicklung eines Reportpakets bestehend aus 32 Reports in RDLC
- Rollout der Entwicklungen und Reports an die Unternehmensgruppe
Scope: 4 Monate Entwicklungen
01/2012
-
09/2014
Product Owner, Produktentwickler
R+M Business Software GmbH
Tätigkeiten: Für die ehemalige R+M Business Software GmbH wurde ein neues Branchenprodukt auf Basis
von Dynamics NAV 2009 entwickelt. Ich habe dieses Produkt bis NAV 2013 R2
weiterentwickelt und auf Kundenseite persönlich eingeführt.
von Dynamics NAV 2009 entwickelt. Ich habe dieses Produkt bis NAV 2013 R2
weiterentwickelt und auf Kundenseite persönlich eingeführt.
Projekt: Dynamics NAV 2009 – Projektleitung und Entwicklung | Bayern
- RDLC Report Design – Umsetzung von kundenindividuellen Reports und Anpassungen in bestehenden Berichten
- Umsetzung von Anpassungen in C/AL im Bereich der Logistik, Lager, Miete sowie Einkauf & Verkauf
Scope: 6 Monate inkl. Projektleitung, Entwicklung der Anforderungen und Go-Live
Projekt: Dynamics NAV 2013 R2 – Projektleitung und Entwicklung | Hessen
- RDLC Report Design – Umsetzung von kundenindividuellen Reports
- Umsetzung von Anpassungen in C/AL im Bereich Lager, Einkauf & Verkauf
- Schnittstellenentwicklungen zur mobilen Datenerfassung (MDE), Warenkörbe, Kataloge, Herstellerkonfigurationsdateien
- Schnittstelle SAGE bidirektional zu Dynamics NAV
- Upgrade von Dynamics NAV 2013 auf Dynamics NAV 2013 R2
Scope: 12 Monate inkl. Presales, Analysephase, Projektleitung, Entwicklung und Go-Live
10/2006
-
12/2011
Consultant, Produktentwickler
knk Business Software AG
Tätigkeiten: Während meines Dualen Studiums arbeitete ich bei der knk Business Software AG als
Berater/Entwickler in Vollzeit und führte kleine ERP-Projekte für Verlagshäuser auf
der Basis von Navision/Dynamics NAV ein.
Berater/Entwickler in Vollzeit und führte kleine ERP-Projekte für Verlagshäuser auf
der Basis von Navision/Dynamics NAV ein.
Projekt: Navision 5.0 –Entwicklung | Kiel
- Classic Report Design – Umsetzung von kundenindividuellen Reports und Anpassungen in bestehenden Berichten
- Umsetzung von Anpassungen in C/AL im Bereich des Navision Produktes für Verlagshäuser
- Workshops und Datenanalyse bei Kunden vor Ort
- Schnittstellenentwicklung von CSV Dateien
- VBA Entwicklungen sowie C#
Scope: 36 Monate Produktentwicklung
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Sonstige Angaben
Ich bin bereits seit knapp 14 Jahren im Dynamics NAV/Navision/Business Central Umfeld tätig und habe die ersten fünf Jahre als Entwickler für ein Branchenprodukt auf Basis von Navision 4.0 bis Dynamics NAV 2009 gearbeitet.
Anschließend übernahm ich die Verantwortung für die Entwicklung eines Branchenproduktes auf Basis von Dynamics NAV 2009 bis Dynamics NAV 2013 R2 für weitere 3 Jahre.
Seit Oktober 2014 war ich als Produktentwicklungsleiter tätig und habe die Branchenlösung für einen Partner in den Versionen von Dynamics NAV 2015 bis Business Central 16 für über 2000 Anwender entwickelt. Dabei optimierte ich die Performance/Entwicklungsschritte nicht nur für die NAV Versionen sondern auch für Business Central 16 OnPrem und SaaS durch den Einsatz von Azure DevOps und Docker.
Ich bin ein Befürworter von Automatismen und kann mit Power Apps und Power Automate nicht nur neue Geschäftsprozesse für meine Kunden entdecken, sondern auch erweitern und automatisieren.
Ich freue mich auf spannende und herausfordernde Projekte und dass ich meine Kenntnisse und meine Erfahrung anbieten darf.
Anschließend übernahm ich die Verantwortung für die Entwicklung eines Branchenproduktes auf Basis von Dynamics NAV 2009 bis Dynamics NAV 2013 R2 für weitere 3 Jahre.
Seit Oktober 2014 war ich als Produktentwicklungsleiter tätig und habe die Branchenlösung für einen Partner in den Versionen von Dynamics NAV 2015 bis Business Central 16 für über 2000 Anwender entwickelt. Dabei optimierte ich die Performance/Entwicklungsschritte nicht nur für die NAV Versionen sondern auch für Business Central 16 OnPrem und SaaS durch den Einsatz von Azure DevOps und Docker.
Ich bin ein Befürworter von Automatismen und kann mit Power Apps und Power Automate nicht nur neue Geschäftsprozesse für meine Kunden entdecken, sondern auch erweitern und automatisieren.
Ich freue mich auf spannende und herausfordernde Projekte und dass ich meine Kenntnisse und meine Erfahrung anbieten darf.
