Technischer Projektleiter: Einführung Kassensysteme in Bundesliga-Stadien
(Sonstiges, 500-1000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
Digital Workplace
Client Design
Client Roll Out
Modern Workplace
Client Design
Client Roll Out
Modern Workplace
Projekthistorie
09/2022
-
bis jetzt
Bundesliga- und Regionalligastadien: Duisburg, Aachen, Essen
Leitung der Integration Kassensystem Soft- und Hardware für die Stadien
Duisburg, Aachen, Essen. Management der Integration und der Schnittstellen zu
Fremdsystemen sowie Kooperationspartner. Steuerung der Betreuungsteams
für Spieltage. Kooperationspartner profiPay Tonfunk GmbH
Leitung der Integration Kassensystem Soft- und Hardware für die Stadien
Duisburg, Aachen, Essen. Management der Integration und der Schnittstellen zu
Fremdsystemen sowie Kooperationspartner. Steuerung der Betreuungsteams
für Spieltage. Kooperationspartner profiPay Tonfunk GmbH
05/2022
-
08/2022
Einführung Kassensystem / Digitalisierung
(Konsumgüter und Handel, < 10 Mitarbeiter)
Einführung eines Kassensystems für ein Hotel- und Gastrogewerbe. Die Belege
werden in der Cloud generiert und archiviert; Kunden können auf mobilen
Endgeräten per QR-Code oder in Papierform die Quittungen bekommen.
Weiterhin wurde die Anbindung an das vorhandene Docuware DMS
vorgenommen.
werden in der Cloud generiert und archiviert; Kunden können auf mobilen
Endgeräten per QR-Code oder in Papierform die Quittungen bekommen.
Weiterhin wurde die Anbindung an das vorhandene Docuware DMS
vorgenommen.
11/2021
-
06/2022
Technische Projektleitung: IT-Infrastruktur Umzug und Planung
Rechtsanwaltskanzlei, Duisburg
(Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht, 50-250 Mitarbeiter)
Ein mittelständischer Kunde im Legal Bereich ist 2021 umgezogen in neue Büroräumlichkeiten. Hierzu wurde ein Projekt aufgesetzt, mit dem Ziel die IT-Infrastruktur mit der Fertigstellung zu Februar 2022 zu garantieren.
Hierbei wurde ein Team aufgesetzt und koordiniert, das die Verkabelung von ca. 1000 qm Bürofläche fertiggestellt hat. Danach wurde die Serverlandschaft auf moderne Hardware umgestellt mit einer modernen Anbindung über Glasfaser ans Internet. Dabei wurde im Rahmen des Projektes eng mit der Deutschen Telekom zusammengearbeitet.
Laufende Betreuung der eingesetzten Ressourcen.
Software: Microsoft Project, Microsoft Teams, Microsoft Visio, Microsoft Planner
Methoden: Scrum
Hierbei wurde ein Team aufgesetzt und koordiniert, das die Verkabelung von ca. 1000 qm Bürofläche fertiggestellt hat. Danach wurde die Serverlandschaft auf moderne Hardware umgestellt mit einer modernen Anbindung über Glasfaser ans Internet. Dabei wurde im Rahmen des Projektes eng mit der Deutschen Telekom zusammengearbeitet.
Laufende Betreuung der eingesetzten Ressourcen.
Software: Microsoft Project, Microsoft Teams, Microsoft Visio, Microsoft Planner
Methoden: Scrum
08/2021
-
12/2021
Senior Solution Architect: Oracle Java Run Time DRS
Telekommunikationskonzern, Maastricht/Amsterdam
(Telekommunikation, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Oracle Java Run Time Deployment Rule Sets (DRS)
Koordination und Konfiguration von DRS, Abstimmung mit den Fachabteilungen und Administratoren.
Unter anderem Auflistung der Applikationen, Steuerung der spezifischen Java Versionen für die vorgenannten Applikationen. Konfiguration der Regelsätze, um den IT-Sicherheitsregeln des Unternehmens zu entsprechen. Erstellung Migrationskonzept, Dokumentation und DRS Listen. In diesem Umfang: Planung, Test und Einbindung der Regeln (DRS) in Produktivumgebung.
Software: Java, VMware ESX
Methoden: ITIL
01/2021
-
08/2021
Senior IT Administrator
Chemiekonzern, Moers
(Sonstiges, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Administration und Betreuung diverser Systeme in der IT-Infrastruktur/Rechenzentrum:
Windows Server 2008 R2 bis 2016
Active Directory Benutzer, Gruppen, Standorte, Subdomains, Trusts
Gruppenrichtlinien (GPO) Modellierung und Anwendung
McAfee EPO Server
Zoho Manageengine OpManager
VMware Vcenter / ESX
Citrix ADC/NetScaler
Microsoft System Center Configuration Manager (SCCM)
VMware vCenterSoftware: VMware ESX, Citrix, Active Directory, Server Infrastruktur
Methoden: Scrum
10/2020
-
12/2020
Technische Projektleitung: Internes Billing System
--
(Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)
Modernisierung der Abrechnungssoftware Migration von Citrix 2008R2 Platform zu Server 2016, Anwenderschulung
Software: Dorena, Axway, Citrix, Datentransfer über AS/2 & EDIFACT
Methoden: ITIL
07/2020
-
10/2020
Modern Workplace Architect
--
(Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)
Mitwirkung am Projekt Modern Workplace / Cloud Migration: Microsoft Cloud Lösungen planen und implementieren, Migration von on premise zu Cloud-Lösungen.
Software: Microsoft Office 365, Teams, Excel, PowerPoint, SharePoint, OneDrive, Exchange Online, Azure, AIP, FastViewer
Methoden: ITIL, Scrum
01/2019
-
07/2020
Windows 7 Außerbetriebnahme
--
(Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)
Technische Projektleitung: Upgrade kompatibler Geräte auf Windows 10, Abschaltung inkompatibler Geräte, Implementierung eines Pop-Ups über GPO für betroffene Geräte zum Informieren der Benutzer.
Software: Microsoft Teams, Excel, PowerPoint
Methoden: ITIL, Scrum / agile
01/2019
-
07/2019
IT-Support
--
(Versicherungen, 50-250 Mitarbeiter)
Koordination IT-Support (Grimotec GmbH als IT-Dienstleister).
Software: Zammad Ticketsystem, Office 365 (Planner)
05/2018
-
12/2018
Google Chrome for Work
--
(Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)
Einführung eines zweiten Unternehmensbrowsers, Google Chrome, parallel zu Microsoft Internet Explorer 11.
Software: Microsoft Project, Microsoft Office, BMC Remedy Microsoft PowerPoint, Google Chrome
Methoden: ITIL
11/2018
-
11/2018
Servervirtualisierung & -konsolidierung
--
(Pharma und Medizintechnik, 10-50 Mitarbeiter)
Projektmanagement: Migration von Serverumgebungen (P2V) in Hyper-V mit automatischem Backup auf externe Medien.
Software: Microsoft Project, Redmine Bugtracker, PowerPoint
Methoden: ITILZertifikate
Datenschutzbeauftragter (DSGVO/BDSG-neu) TÜV Nord
TÜV Nord
2018
Reisebereitschaft
In der Stadt Duisburg mit einem Radius von 500 km verfügbar
Zu vereinbaren, abhängig vom Einsatzort
