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Skills
SUMMARY
Über 17 Jahre Erfahrung im Engineering, IT,Logistik, Energie, Telekommunikation, Banking
Starke Erfolgsbilanz in der internationalen Beratung von Klienten
Starker Kommunikator und kundenorientierter Netzwerker
Offene, empathische und natürliche Führungspersönlichkeit mit hoher sozialer Kompetenz und Durchsetzungsvermögen
Über 17 Jahre Erfahrung im Engineering, IT,Logistik, Energie, Telekommunikation, Banking
Starke Erfolgsbilanz in der internationalen Beratung von Klienten
Starker Kommunikator und kundenorientierter Netzwerker
Offene, empathische und natürliche Führungspersönlichkeit mit hoher sozialer Kompetenz und Durchsetzungsvermögen
Projekthistorie
10/2022
-
bis jetzt
Agiler Projektleiter & Scrum Coach
Qiagen GmbH
(1000-5000 Mitarbeiter)
Pharma und Medizintechnik
Projektleitung bei der Einführung von SAP S/4 HANA in zwei Streams
Planung und Überwachung von Projektressourcen und externen Dienstleistern
Verantwortlichkeit für das Erreichen der Projektziele
Ableitung von strategischen Handlungsempfehlungen aus Analysen
Planung und Überwachung von Projektressourcen und externen Dienstleistern
Verantwortlichkeit für das Erreichen der Projektziele
Ableitung von strategischen Handlungsempfehlungen aus Analysen
12/2021
-
09/2022
Agiler Projektleiter IIOT
GEA Group AG
(5000-10.000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
Interne und externe Koordination der Leistungs-, Termin- und Ressourcenplanung gemeinsam mit dem Team und den Stakeholdern
Analyse der Arbeitspakete zur Erreichung der Projektziele
Monitoring des Projektfortschritts und Controlling sowie Identifikation und Bewertung von Risiken
Beratung des Vorstands/der Geschäftsführung
Beratung bei Prioritätsanträgen und Eskalationsmanagement
Analyse der Arbeitspakete zur Erreichung der Projektziele
Monitoring des Projektfortschritts und Controlling sowie Identifikation und Bewertung von Risiken
Beratung des Vorstands/der Geschäftsführung
Beratung bei Prioritätsanträgen und Eskalationsmanagement
08/2020
-
03/2021
Projektmanager Business Transformation
Oiltanking & Transnet BW
(1000-5000 Mitarbeiter)
Transport und Logistik
Leitung von Business Transformation Projekten im Bereich Logistikdienstleistungen für die Mineralölindustrie
Einführung einer Digitalisierungsstrategie im Energiesektor
Einführung von Microsoft Power BI für Finance & Operations
Entwicklung von Potenzialprofilen in den Bereichen IT, HR, Projektportfolio
Einführung einer Digitalisierungsstrategie im Energiesektor
Einführung von Microsoft Power BI für Finance & Operations
Entwicklung von Potenzialprofilen in den Bereichen IT, HR, Projektportfolio
10/2019
-
02/2020
Projektleiter Go2Market
ngena GmbH
(50-250 Mitarbeiter)
Telekommunikation
Auswahl eines CRM-Systems unter Berücksichtigung technologischer, betriebswirtschaftlicher und wirtschaftlicher Aspekte
Implementierung eines CRM-Systems im Rahmen der Go-to-Market-Strategie für die
Integration von B2C- und B2B-Prozessen in die neue CRM-Landschaft
Implementierung eines CRM-Systems im Rahmen der Go-to-Market-Strategie für die
Integration von B2C- und B2B-Prozessen in die neue CRM-Landschaft
01/2019
-
09/2019
Projektmanager Insurance
Viridium Gruppe
(500-1000 Mitarbeiter)
Versicherungen
Projektmanagement zur Entwicklung, Definition und Implementierung übergreifender Governance-Prozesse nach ITIL, VAIT inkl. Corporate Compliance Anforderungen
Migration und Integration über das E2E-Geschäft und IT-Prozesse hinweg
Migration und Integration in die Unternehmenslandschaft (Business Integration)
Migration und Integration über das E2E-Geschäft und IT-Prozesse hinweg
Migration und Integration in die Unternehmenslandschaft (Business Integration)
01/2018
-
12/2018
Projektmanager // Rollout Manager
Carl Zeiss AG
(>10.000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
Verantwortlich für den weltweiten Rollout einer mobilen Serviceanwendung in den Serviceorganisationen
Projektmanagement inkl. Kontrolle der internen und externen Ressourcen des Kunden
Integration und Migration der Anwendung in die ERP-Landschaft (SAP S/4HANA) mit paralleler Auswertung der Geschäftsprozesse
Durchführung von Trainings in den Rollout-Ländern Japan, Singapur, Slowakei, Österreich und Schweiz
Projektmanagement inkl. Kontrolle der internen und externen Ressourcen des Kunden
Integration und Migration der Anwendung in die ERP-Landschaft (SAP S/4HANA) mit paralleler Auswertung der Geschäftsprozesse
Durchführung von Trainings in den Rollout-Ländern Japan, Singapur, Slowakei, Österreich und Schweiz
02/2017
-
12/2017
Projektmanager CRM & CEM
Skoda / Prag
(>10.000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
Projektmanagement und konzeptionelle Führung bei der Entwicklung von CEM-Lösungen auf Basis von SAP CRM
Erfolgreiche Konzeption und technische Umsetzung eines User Vehicle Passport zur Integration von B2C- und B2B-Komponenten in die CEM-Umgebung
Erfolgreiche Konzeption und technische Umsetzung eines User Vehicle Passport zur Integration von B2C- und B2B-Komponenten in die CEM-Umgebung
08/2015
-
01/2017
Projektmanager IT Transformation
Deutsche Bank
(>10.000 Mitarbeiter)
Banken und Finanzdienstleistungen
Einführung eines globalen regelbasierten Abrechnungs-, Abrechnungs- und Abrechnungssystems mit Oracle Standardsoftware ORMB von Oracle
Zertifikate
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
