Lars Klingelhöfer verfügbar

Lars Klingelhöfer

Agile Coach, Product Owner, Scrum Master, Transformationsberater

verfügbar
Profilbild von Lars Klingelhoefer Agile Coach, Product Owner, Scrum Master, Transformationsberater aus Koeln
  • 50674 Köln Freelancer in
  • Abschluss: nicht angegeben
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 12.03.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Lars Klingelhoefer Agile Coach, Product Owner, Scrum Master, Transformationsberater aus Koeln
DATEIANLAGEN
Beraterprofil

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SKILLS
Erfahrung:
20 Jahre Erfahrung in verschiedenen Funktionen, darunter:
5 Jahre als Web Designer & Frontend-Entwickler
1,5 Jahre Gründer bei der at12 GmbH (E-Commerce Software / Custom Development)
3 Jahre als freiberuflicher Projektleiter & Mädchen für Alles in diversen IT-Projekten
5 Jahre Global Team Lead Frontend Development / Design (Chicago/Köln)
4 Jahre Product Owner E-Commerce Platform Global Software Sales (B2B2C)
1 Jahr Senior Product Owner E-Commerce Platform Tourism Business (B2B2C)
2 Jahre Agile Coach, Product Owner und Transformation Consultant

Zertifikate:
  • Certified Scrum Product Owner
  • Certified Scrum Master
Tools & Software Erfahrung:
MS Office, Google Suite, Adobe Photoshop, HTML, CSS, SQL, WordPress, Jira, Confluence, Asana, Craft.io, Stride, Trello, 20Notes, Evernote, Wunderlist, Slack, Skype, Stride, Zoom, Realtimeboard, Sharepoint/TeamRoom, Hubspot, Betterworks, Perdoo, ...
PROJEKTHISTORIE
Agile Team Coaching
Retail: Kundenbindung – Migration einer Enterprise Kampagnenmanagement Solution

Einführung von Scrum als Framework in einem Team ohne Erfahrung mit agilen Methoden, Ausübung der Scrum Master
Rolle im Team, Coaching des Product Owners in Bezug auf Anforderungsmanagement, Roadmapentwicklung, Backlogpflege, Priorisierung, Stakeholder Management, Facilitation und Modera-tion von Workshops, Unterstützung bei Visionsentwicklung und -evolution

Agile Transformation / Evolution
Retail: Coaching / Entwicklung der Produktentwicklung durch alle Bereiche des Unternehmens

Begleitung eines stark wachsenden Start-Up Unternehmens im Bereich Digitalisierung der Verlagsbranche. Einführung agiler
Methoden, Unterstützung der Geschäftsleitung bei Maßnahmen zur Verbesserung der Business-Agilität, Einführung und Training neuer Rollen in der Produktentwicklung, Verbesserung der Kommunikation und Transparenz zwischen Abteilungen, Initiativen zur Ausbildung einer „Learning Organization“

Product Ownership
Travel: B2B2C Booking Plattform

Als Product Owner verantwortlich für die Weiterentwicklung und Evolution einer hochperformanten Booking Plattform für die Vermittlung von Hotelübernachtungen in einem sehr heterogenen Systemumfeld mit vielen unterschiedlichen Technolo- gien und Devices. Roadmap-Entwicklung und -Planung, Anforderungsmanagement, Konzeption, Durchführung von Erfolgs- messungen, Durchführung der Sprintplanung, Organisation des Stakeholder Management, Review-Veranstaltungen, Management Reporting, etc.

Organisationsentwicklung
Energy: Visions- und Roadmap-Entwicklung

Begleitung eines Start-Ups im Blockchain-Umfeld im Bereich Organisationsentwicklung, Unterstützung der Geschäftsleitung bei der Visions- und Roadmap-Entwicklung, Unterstützung beim Aufbau der Produktentwicklung

Product Ownership
Retail: B2B2C E-Commerce Plattform

Als Product Owner verantwortlich für die Weiterentwicklung und Evolution einer globalen hochperformanten B2B2C- E-Commerce-Plattform im Umfeld Software-Direktvertrieb. Roadmap-Entwicklung und -Planung, Anforderungsmanagement, Konzeption, Durchführung von Erfolgsmessungen, Durchführung der Sprintplanung, Organisation des Stakeholder- Management, Review-Veranstaltungen, Management Reporting, etc.

 
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Keine prinzipiellen Einschränkungen.
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