Zertifizierter Project Management Professional mit über 10-jähriger Erfahrung in HR IT-, Prozess- und Strategieprojekten. Internationale Erfahrung mit Aufbau von Nearshore-Service-Centern und internationales Projekt- und Multiprojektmanagement.
Steuerung internatioale Payroll-Prozesse und Outsourcing Partner.
Projektbeispiele:
Migrationsprojekt Payrollsysteme und Zeitwirtschaftssystem auf Provider-Plattform in Frankreich
Aufbau globaler HR Prozesse und HR IT
Datenharmonisierung HCM
Internationale Payrollkoordination
Implemtierung neues Zeitwirtschaftssystem
Implementierung Dokumenten Management System
Einführung elektronische Personalakte
SAP HCM Rollout/Migrationsprojekte
Entwicklung einer Middleware zur automatischen Datenpooling
Migrationsprojekte
Transformation eines ERP-Systems zu Webservices
Aufbau internationaler IT-Support (Nearshore)
Einführung HR-Ticket-System
HR Prozess-Redesign-Projekte
Prozessmanagement neues Zeitwirtschaftssystem, Recruiting und Dokumentenmanagement in der Personalabteilung
Standortanalysen für Shared Service Center Aufbau
Entwicklung Deliverymodelle
Reorganisation von 500 Mitarbeitern
Strategie Review Projekte
Outsourcing Projekte mit Aufbau von Providermanagement
Entwicklung von Steuerungs- und Messmethodiken von Providern
Konzeption Start-Up Unternehmen HR-Services – Greenfield-Approach
PROJEKTHISTORIE
auf Anfrage
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Reisebereitschaft uneingeschränkt vorhanden
Verfügbar aktuell voll und kurzfristig
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